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中國企業培訓講師
公眾演講與結構化表達
 
講師:劉(liu)睿 瀏(liu)覽次數:2562

課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:劉睿    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學習公眾演講表達

課程背景:
在日常工作溝通中,是否會出現因詞不達意而導致發生溝通障礙呢?
在日常工作匯報中,是否因表達邏輯混亂而導致匯報失敗呢?
在給客戶的方案呈現講解中,是否因表達無章法而導致偏離了呈現目的呢?
在商務交往中、朋友聚會中,是否因為你的語言而讓聽眾感到乏味呢?
本課程(cheng)旨在(zai)讓學員識別(bie)表達的誤(wu)區并學會一(yi)套演講表達的工具(ju)和方法,能夠(gou)選擇合(he)適的表達技法應用到日(ri)后的工作匯報(bao)、商務呈(cheng)現(xian)、方案解讀(du)等(deng)工作中(zhong)。

課程收益:
通過學習,讓學員能夠輕松區別演講和表達的不同;
通過測評,讓學員認知到自身風格的優缺點;
通過學習,讓學員能夠規避表達中的七個致命傷害;
通過八種方法的學習,讓學員至少熟練掌握五種有效的表達方法,并應用到日后的工作中;
通過學習(xi),學員能(neng)夠在不同的(de)場(chang)景(jing)、對象下,輕松(song)的(de)轉換對應的(de)表達方(fang)式,從而獲得期望的(de)表達成果。

授課對象:
需要做(zuo)工作(zuo)匯報、商務(wu)呈現(xian)、及想提升演講表達(da)能力(li)的學(xue)員

課程大綱:
一、商業演講與工作表達的區別(1.5h)
商業演講的職業“裝”要求
職業風范與塑造
軟、硬氣場的修煉
工作表達的三大原則
邏輯清晰原則
簡明扼要原則
目的性原則
章節目標:
讓學員了解商務演講的特點及準確與工作表達的區別。
教學活動:
視頻鑒賞、互動問答、演練講評
(本章節會安排第(di)一(yi)次演練)

二、四種常見的表達風格與優劣(1.5h)
四種常見特質及優劣
支配型的特點及不足
影響型的特點及不足
穩健型的特點及不足
謹慎型的特點及不足
用DISC測試自己的風格
工具測評
調試力與改善
章節目標:
通過測評讓學員知道自身的特質及不同特質的優缺點。
教學活動:
視頻(pin)教學(xue)、隨堂測(ce)評、互動答疑(yi)

三、表達前的分析與準備(1.5h)
基于場景及對象的分析
環境與場所
受眾對象
基于時間的分析
基于目的的分析
期待的目標與可能的沖突分析
精心的準備
主題的準備
素材的準備
邏輯的梳理
章節目標:
不同場景、不同對象下的表達各有不同,理清區別,就能更好的做有針對性的準備
教學活動:
討論、共創、互動問答、模擬實操
(本章節安排第二次演練(lian):情景模(mo)擬)

四、演講表達的七大昏招(1.5h)
昏招一:過于激情
過于激情似*
情緒激動吐沫飛
昏招二:過于示弱
示弱不是那么容易駕馭的
示弱的前提及場景
昏招三:過于自戀
自戀是把雙刃劍
昏招四:過于理性
“內容為王”的至上理念是誤區
感性理性互動要相結合
昏招五:過于主觀
昏招六:單刀直入
開場破冰是關鍵
昏招七:依賴形式
過于依賴PPT
過于依賴音效
章節目標:
看似不錯的方法,但可能是昏招,識別昏招才能讓自己避開尷尬。
教學活動:
互動問答、模擬實操
(本章(zhang)節安排第三(san)次演練:避開昏招)

第二天
五、精彩表達的八個妙招(3h)
妙招一:情感式帶入法
用心去表達
豐富的情感是成功的一半
妙招二:結論先行法
金字塔結構下的結論先行
結論先行的適用場景
妙招三:連詞造句法
一字訣串聯
關聯詞串聯
妙招四:支點框架法
總分結構呈現支點框架
二次表達機會的敲門磚
妙招五:時空遞推法
時間軸與空間軸是表達基本邏輯
妙招六:預設方案選擇法
基于目標預設方案
用選擇的方式促發對方的決策
妙招七:故事隱喻法
故事的編寫手法
故事的講法
妙招八:案例引導法
案例素材的準備
案例在表達中出現的時機
章節目標:
本章節重點學習八種表達技巧,并讓學員至少學會并熟練應用五種技巧到自己日后的工作當中。
教學活動:
本章節基于(yu)每(mei)個妙招全(quan)程實操(cao)演練與講評

六、場景化實操及通關考評(3h)
不同的場景實操演練
匯報式表達演練
商務演講式演練
方案呈現式演練
通關考評
章節目標:
本章節重點在于檢驗學員學習情況
教學活動:
安排學員(yuan)進行通過考評

學習公眾演講表達


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已開課時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程:公眾演講與結構化表達

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉睿
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