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中國企業培訓講師
基于工作場景的影響力演講
 
講師:黃震煒 瀏覽次數(shu):2563

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:黃震煒    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

成功演講的培訓

【課程總目標與收益】
培訓后,學員能夠:
提煉清晰的演講觀點
搭建結構化的演講框架
設計生動化的演講內容
展示有表現力的肢體和聲音
說明演講輔助工具的應用技巧和回應提問的原則
綜合運用所學技巧,自信上臺演練演講
通過課堂所學的演講技巧,學員能改善在常見工作演講中觀點不明,邏輯不清,內容缺乏生動性,過度緊張,不能和聽眾有效互動等問題。學習后可抓住聽眾的需求,通過一定的邏輯結構,用聽眾樂于接收的方式來呈現演講,從而施展影響力,加深聽眾的認同度,提升演講目的達成的可能性。
培訓效果(guo)通(tong)過完成(cheng)“演(yan)講內容組(zu)織表(biao)”,及(ji)綜合演(yan)練來實現與評估。

【適合學員】
希望提升自己商務演講技巧的人士
希望提(ti)升自己(ji)公眾表(biao)達(da)技巧的人士

【課程大綱】   
模塊一  核心概念導入
一、 演講的定義及啟示
二、 演講的收益
三、 演講成功要訣
四、 成功演講的三要素
五、 打開聽眾大腦:提升(sheng)演講(jiang)影響力的三把鑰匙(chi)

模塊二  演講觀點的提煉
一、 區分演講主題與觀點
二、 明確演講觀點的意義
三、 提煉觀點“三問法”
1. WHY:為何演講-目標是什么
2. WHO:為誰演講-聽眾關注什么
3. WHAT:有何行動-聽(ting)眾需要做什么

模塊三  演講內容的結構化與生動化設計
一、 演講主體的結構化
1. 錨點的要點與規則
2. 有條有理的主體常用基本框架
二、 演講開場與結尾的結構化
1. 引人入勝的ABC開場和開場注意點
2. 促發行動的RET結尾和結尾注意點
3. 承上啟下的內容過渡注意點
三、 演講內容的生動化
1. 怎么說好一個枯燥數據
2. 怎(zen)么講好一個案例(li)故事

模塊四  演講者個人的呈現
一、 3V的有效應用
1. 形象肢體:儀態/站姿/表情/手勢/走動
2. 語音語調:抑/揚/頓/挫
3. 言語用詞:口語化/短句化/明確化
二、 演講的緊張緩解
1. 演講緊張的原因公式
2. 緩解緊張的實用技巧
三、 演講輔助工具使用技巧
1. PPT的制作原則
2. 白板的使用技巧
四、 演講中的應對互動
1. 回應的步驟和要點
2. 回應的原則

模塊五  綜合大演練
綜合應用所學5分鐘演練,學員互相反饋,培訓師針對性反饋與建議
(根據班級實(shi)際人(ren)數決定具(ju)體(ti)演練方式)

模塊六  課程回顧小結
一、回顧與答疑
二、制定行動計劃
三、學習資(zi)源(yuan)推(tui)薦

成功演講的培訓


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已開課時間Have start time

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    參(can)加課程:基于工作場景的影響力演講

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