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卓有成效*課程

課程背景：
課程以*的管理思想為理論基礎，以教練式自我管理工具為技術支持。現代管理之父*·*提出“卓有成效是可以習得的”，每一位知識型工作者都必須要卓有成效。而卓有成效的工作者可以從五個方面學習與修煉。
本(ben)課(ke)程的(de)(de)目的(de)(de)是通過(guo)學習(xi)(xi)(xi)，讓(rang)新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)掌(zhang)握做好成(cheng)為卓(zhuo)有(you)(you)成(cheng)效新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)五項(xiang)技能：心態、目標、時間、行動、學習(xi)(xi)(xi)；并通過(guo)持續(xu)應用這(zhe)*，幫助(zhu)新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)在實現校園人到職業(ye)人的(de)(de)轉(zhuan)化；建立工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中成(cheng)果導向與績效精(jing)神，養成(cheng)高效執行的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)習(xi)(xi)(xi)慣，培養持續(xu)學習(xi)(xi)(xi)與創新的(de)(de)思(si)維習(xi)(xi)(xi)慣。為企業(ye)培養具有(you)(you)現代管理思(si)想及工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能力的(de)(de)新一代員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。

課程收益：
清晰卓有成效對每位員工的重要意義
掌握成為卓有成效知識工作者的五項技能之內容
學習并掌握卓有成效五項技能
運用有效的工(gong)具，掌握所學的技(ji)能(neng)

課程對象：新員工(gong)，管(guan)培生，骨干員工(gong)等

課程大綱
第一講：卓有成效是可以習得的
一、為什么要卓有成效
1、什么是有效性
2、工作中的有效性
3、有效性是可以發展的
二、*論卓有成效
三、卓有成效的 5 項習慣
1、著眼明日—— 目標管理
2、要事優先——時間管理
3、有效執行——行動管理
4、發揮長項—— 自我學習
5、聚焦貢獻——心態管理
四、卓(zhuo)有成效新員(yuan)工的(de)角(jiao)色與職業(ye)形象(xiang)

第二講：目標管理——著眼明日
討論：目標與想法、愿望的區別？ 目標對個人的意義？個人目標與組織目標關系？好目標的特征？
一、目標的意義
——你要過怎樣的人生
二、個人目標與組織目標，認識組織目標體系
1、設定目標是卓越個人貢獻者的首要任務
2、好目標的特征
三、設定有效目標
工具：SMART 目標原則
工具：4W 法寫出好目標
演練：設定一個有效的目標
演練：設定自己未來 3-4 年的職業目標
演練：設定未來 1 年成長目標
四、目標分解
工具：目標分解剝洋蔥法
案例：分解年度月度目標
工具：目標分析 7 步法
演練： 分解 1 年成長目標
1、*談目標管理
2、目標管理的三個階段
3、實現目標的 5 項關鍵

第三單元：時間管理——要事優先
討論：為什么你總是覺得時間不夠用？ 時間管理出現問題，會導致對工作、同事間 的哪些影響？
一、*談時間管理
1、時間是最稀有的資源、時間沒有替代品
2、任何事情都少不了時間
3、時間管理出現問題會導致的后果：對自己的工作影響、對同事的影響、對上級的影響
4、時間管理三步曲
二、認識自己的時間管理現狀，認識時間管理象限
1、*的要事優先原則
案例：成功人士的時間管理矩陣
測試：你是第幾象限的人
2、投資在第二象限
工具：記錄時間
三、管理你的時間
工具：MV 要事管理工具學習
教練體驗：MV 工具
演練：用 MV 工具聚焦下周要事
1、編排下周行事例
課后練習：制定周時間計劃表
2、*的 4 項建議
單元練習：運用時間管理工具優化自己的時間管理現狀
視頻案例：下達不可能(neng)完成的命令(ling)

第四講：行動管理——有效執行
思考：是什么阻礙了目標的實現？為什么很多人每天忙忙碌碌，卻沒有一點成就感？
一、計劃的重要性
1、計劃是有效性的的第一要務
1、為什么不愿意制定計劃
三、制定有效的工作計劃
1、什么是好的計劃
2、制定計劃的 7 要素
工具：計劃 7 要素列表
3、撰寫計劃書的要領
4、*談計劃
四、有效的行動
1、計劃執行的4種結果
工具：日清工作法
案例：任務清單
2、檢查的作用
3、缺失的一環
4、檢查的技巧
5、讓工作卓有成效的完整周期
課(ke)后練(lian)習(xi)：制定月工(gong)作計劃(hua)表及時間計劃(hua)表

第五講：自我學習——發揮長項
1、充分發揮人之所長是組織存在的*目的
2、識別自我優勢
3、4P 技巧識別自我偏好與長項
測試：4P風格
工具：我的優勢卡
學習：促進關系的溝通技巧
4、自我成長是卓有成效的首要課題，老板不負責你的成長
1）不斷自我更新
2）個人學習規劃
5、持續學習讓自己持續成長
課(ke)后練習：制定(ding)1年度學習目標

第六講：聚焦貢獻——心態管理
一、創造績效是卓有成效的首要責任，創造績效是首要責任
1、有效性表現在3個方面
2、重視貢獻才能看到整體
3、注重貢獻是有效性的關鍵
二、重視貢獻對組織的影響，讓工作卓有成效
1、知識工作者的工作特征
2、重視貢獻的個人貢獻者擁有良好的人際關系
3、重視貢獻的團隊創造高績效：重視貢獻團隊的 4 項特質
4.重視貢獻就是重視有效性
工具：我的貢獻卡
活動：交換貢獻卡
三、聚焦貢獻創造積極正向的思維   好的狀態與好的結果
1、快樂情緒循環
2、績效背后的情緒智力
工具：豐盛日記
3、管理我們的情緒   看圖表達
4、說出不愉快，面對現實，想象誘人結果
5、避免情緒化，表達(da)高興情緒，提(ti)出(chu)請求(qiu)

第七講：卓有成效新員工職業畫像
活動：卓有成效新員工畫像
1、除了 5 項習慣，還有哪些需要發展呢？
2、卓有成效新員工的職場武形象
3、卓有成效新員工職場禮儀
4、我(wo)的課(ke)后行(xing)動(dong)

卓有成效*課程