国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
企業培訓體系建設重點解析
 
講師:李富清(qing) 瀏覽次數(shu):2582

課程描述INTRODUCTION

企業培訓體系建設學習

· 人事總監· 人事經理· 培訓經理

培訓講師:李富清    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

  企業培訓體系建設學習

培訓方式: 
教學方式將采用以專題講座為主的多媒體教學。教學前,將提供與教師講義相匹配的PPT填空式的培訓資料;教學中,將采用案例對比教學、演練輔導教學等形式;教學后,無償提供有關年度培訓計劃編制的技術性、工具類文件若干個,確保培訓主體內容的“新、實、精”并注重易學、易懂、易操作。
 課程大鋼(二天,帶 為教學重點內容)
一、企業培訓體系建設的主要環節
1.企業培訓體系建設的主體內容; 
2.企業大學、培訓體系、管理流程的對比關系;
3.培訓管理體系的建設依據與基本過程; 
4.企業培訓管理的具體流程與具體工作; 
5.培訓質量與效果的監督檢查和考核標準。 
二、企業培訓體系建設的重點與方法
1.確定企業組織的培訓需求; 
2.確定參培員工的能力差距;
3.選擇彌補能力差距的方法;
4.選擇確定有效的培訓方式; 
5.商榷可行的培訓具體方法; 
6.培訓計劃的主要功能作用; 
7.對講師與學員的管理; 
8.對時間與問題的管理;
9.對訓后支持與服務的管理;
10.如何選拔好企業內訓師;
11.內訓師控場能力的培養; 
12.內訓師語言表達的培養; 
13.課程開發的基本步驟;
14.課程開發的關鍵環節。 
三、企業培訓體系建設的難點與對策
1.評審員工的現有能力狀況; 
2.年度培訓計劃與項目培訓計劃的編制;
3.選擇、采購外部培訓師; 
4.師生之間的溝通與互動; 
5.培訓成果的轉化; 
6.培訓師教學質量的評審;
7.培訓質量與效果的評估; 
8.對培訓活動的監督與檢查;
9.企業內訓師的課件制作;  
10.崗位標準與培訓課程的牽引。 
四、年度培訓計劃編制的要求
1.年度培訓計劃編制的目的; 
2.年度培訓計劃編制的原則;
3.年度培訓計劃編制的依據; 
4.年度培訓計劃編制的內容;
5.年度培訓計劃編制的步驟。 
五、年度培訓計劃編制的方法
1.企業現狀的研究與分析;
2.培訓需求的分析與評估; 
3.培訓項目的設計與策劃; 
4.保障機制的建立與健全; 
5.培訓項目的實施與運作;
6.培訓資源的整合與創新; 
7.培訓經費的預算與評估;
8.年度計劃的匯總與論證。 
六、年度培訓計劃的組織與實施
1.培訓計劃的時間管理;
2.培訓項目的質量管理; 
3.培訓項目負責人管理;
4.培訓師的選擇與采購; 
5.培訓課程研發的組織; 
6.年度計劃的監督檢查。
授課講師: 李老師
是我國企業培訓管理領域中*其影響力的講師之一,他首先在國內倡導了企業培訓質量的流程化管理。原系中華職業教育社培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授,中國人力資源開發研究會主講教師,中國注冊人力資源管理師認證項目特聘講師,國際經理人協會常務理事。全球人力資源十強華人培訓師,改革開發30年中國企業教育培訓五十強培訓師。
李(li)老師(shi)(shi)專(zhuan)職并(bing)連續從事對企(qi)(qi)業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)管理(li)人員和企(qi)(qi)業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)的培(pei)(pei)訓(xun)達(da)25年整。他做過內(nei)訓(xun)的單(dan)位有國(guo)(guo)(guo)家(jia)郵(you)政(zheng)局(ju)(ju)、青島海爾(er)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、國(guo)(guo)(guo)家(jia)電網公(gong)司(si)(si)(si)、上(shang)海飛機(ji)制(zhi)造廠、國(guo)(guo)(guo)家(jia)藥(yao)監局(ju)(ju)、海信集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、國(guo)(guo)(guo)家(jia)煙(yan)草專(zhuan)賣局(ju)(ju)、中(zhong)(zhong)華(hua)(hua)(hua)醫學(xue)會(hui)(hui)、天津市(shi)企(qi)(qi)業(ye)聯(lian)(lian)合(he)(he)會(hui)(hui)、新(xin)疆教育廳、浙(zhe)江省(sheng)(sheng)電力(li)(li)公(gong)司(si)(si)(si)、首鋼(gang)總(zong)公(gong)司(si)(si)(si)、河南平煤集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)一汽集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、北(bei)京(jing)(jing)鐵路局(ju)(ju)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)石(shi)油(you)管道局(ju)(ju)、廈門市(shi)經貿委(wei)、東風汽車(che)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、陜(shan)西省(sheng)(sheng)國(guo)(guo)(guo)防科(ke)工(gong)委(wei)、北(bei)京(jing)(jing)市(shi)郵(you)政(zheng)局(ju)(ju)、北(bei)京(jing)(jing)電力(li)(li)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)神華(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、德力(li)(li)西集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、齊(qi)魯石(shi)化公(gong)司(si)(si)(si)、廈門國(guo)(guo)(guo)際(ji)航空港集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、武漢鋼(gang)鐵集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、華(hua)(hua)(hua)電國(guo)(guo)(guo)際(ji)電力(li)(li)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)航空工(gong)業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)聯(lian)(lian)通、中(zhong)(zhong)電烏江水(shui)電公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電信、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)南方電網公(gong)司(si)(si)(si)、北(bei)京(jing)(jing)大學(xue)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)煙(yan)草工(gong)業(ye)公(gong)司(si)(si)(si)、東芝(zhi)家(jia)電公(gong)司(si)(si)(si)、清華(hua)(hua)(hua)大學(xue)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)協會(hui)(hui)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)福彩中(zhong)(zhong)心、大亞灣(wan)核電運營公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)新(xin)興鑄管集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)(hua)能集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)聯(lian)(lian)合(he)(he)會(hui)(hui)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)(hua)電集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、深圳(zhen)機(ji)場、浙(zhe)江大學(xue)、國(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)、唐山鋼(gang)鐵集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、勝利油(you)田(tian)(tian)、華(hua)(hua)(hua)北(bei)油(you)田(tian)(tian)、大慶油(you)田(tian)(tian)、江蘇(su)油(you)田(tian)(tian)、河南油(you)田(tian)(tian)、青海油(you)田(tian)(tian)、吐(tu)哈油(you)田(tian)(tian)等(deng)單(dan)位。

企業培訓體系建設學習


轉載://citymember.cn/gkk_detail/2889.html

已(yi)開(kai)課時間Have start time

在線(xian)報(bao)名Online registration

    參(can)加課(ke)程:企業培訓體系建設重點解析

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座(zuo)機(ji)電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票(piao)信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李富清
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓