課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
萃取技術應用培訓
【課程背景】
現代企業競爭激烈,新的商業模式層出不窮,互聯網+也在融合和改變各個行業。為了適應這個急劇變化的時代,各家企業也是八仙過海,各顯神通。但有一點卻非常的相似,那就是各家企業都發現人才將是決定企業長久發展的核心競爭力,于是人才發展和培養成為了企業良性發展的重點工程。
在秉承“在戰爭中學習戰爭”的務實理念,對于企業培訓管理者和直線部門而言,都亟待找到一種簡單、有效的解決問題的方法。于是,我們通過二八原理得知,20%的優秀員工創造了企業80%的績效。而這20%的員工自然是企業的香餑餑,寶貝。如何把這20%優秀員工的技能、行事方式和思維通過一些方法萃取出來,并形成顯性的智慧,借助時下流行的案例、微課、視頻等方式遷移給新員工或是低績效員工,加速新員工的能力成長,杜絕野蠻成長。
經驗萃取正是順勢而生,幫助企業在當今競爭態勢中,更加關注內部成長的內核,通過不斷地梳理、總結、提煉與包裝,將優秀的業務、管理等經驗呈現出來,供組織后續復制與內化。
那么,如(ru)何做好組織經(jing)驗萃取(qu)(qu)?如(ru)何挖掘核心崗位里的優秀事件?又如(ru)何進行用簡(jian)單明了的呈現?......本(ben)課程通過寓(yu)教于樂(le)的實戰方(fang)式,幫助內訓師掌(zhang)握三種有效的經(jing)驗萃取(qu)(qu)技術,共同(tong)尋找(zhao)組織人才復制的便捷之路!
【課程目標】
1、敘述組織經驗萃取的含義和價值。
2、依據自我經驗萃取相關經驗,撰寫個人工作或生活領域的某項成功經驗。
3、依據訪談經驗萃取相關經驗,模擬萃取一位專家某個領域的優秀經驗。
4、依(yi)據共(gong)創經(jing)驗(yan)萃取相(xiang)關經(jing)驗(yan),模擬萃取一群領域專家的主題經(jing)驗(yan)過程(cheng)。
【課程對象】
組織(zhi)中(zhong)、高級內部培訓師
【課程內容】
導課游戲:《表白的經驗》
第一部分 經驗萃取認識篇
1、經驗萃取的含義
2、組織經驗流失的現狀
(1)小白重復犯錯誤
(2)牛人沒有成就感
(3)復制轉換收效慢
(4)人走經驗即消失
3、經驗萃取的組織價值
(1)保留知識資源
(2)梳理方法流程
(3)復制經驗力量
(4)助力績效增長
4、萃取師與培訓師的角色差異
(1)身份差異
(2)技術差異
(3)目標差異
案例分析:《老技師的工作日常》
小組(zu)討論:萃取師與培訓師的差異
第二部分 自我經驗萃取篇
1、自我經驗萃取原理
(1)萃取的特點:隨時秀出優秀的自己
(2)萃取的時機:總結教訓盤點時均可
2、自我經驗萃取方法
(1)聚焦主題
(2)鎖定經驗
(3)提煉方法
(4)確定成果
3、自我經驗萃取難點
(1)萃取“錯誤”的技巧
(2)萃取“態度”的技巧
(3)萃取“知識”的技巧
案例分析:《我不“優秀”怎么辦?》
游戲互動:《吹牛大賽》
實戰(zhan)演(yan)練:根據相關方法,初步萃取一項個人工作或生(sheng)活(huo)的優秀經(jing)驗。
第三部分 訪談他人萃取篇
1、訪談他人萃取原理
(1)萃取的特點:定向挖掘經驗標桿專家
(2)萃取的時機:標桿專家牛、忙、遠時
2、訪談他人萃取方法
(1)事件訪談流程
(2)分類訪談流程
(3)技巧訪談流程
3、訪談他人萃取難點
(1)訪談前多項準備事宜
(2)訪談對象的有效選擇
(3)訪談內容的整理要求
案例分析:《為什么專家保持沉默?》
游戲互動:《傾聽空間》
實戰演練(lian):根據相(xiang)關方法,現場(chang)模(mo)擬(ni)萃取一位專家的工作經驗(yan)過程
第四部分 團隊共創萃取篇
1.團隊共創萃取原理
(1)萃取的特點:領域專家集中多貢獻
(2)萃取的時機:特定主題合力求成果
2.團隊共創萃取方法
(1)確定主題
(2)界定范圍
(3)小組共創
(4)整理信息
(5)確認成果
3.團隊共創萃取難點
(1)團隊討論不積極的應對
(2)團隊討論不合題的應對
(3)團隊討論不服氣的應對
案例分析:《團隊共創中的“和事佬”與“老頑固”》
游戲互動:《翻轉人生》
實戰演練:根據相關方法,現場模擬專家團隊共創萃取的過程
結課(ke)活動:回(hui)(hui)顧(gu)主(zhu)要內容,回(hui)(hui)應課(ke)堂疑問
【課程說明】
1、本課程重在教授萃取的“技巧”,學員完整版的經驗應用成果呈現需要另行時間完成。
2、因授課現場演練及互動較多,建議小班教學(30人以內)*。
3、場地要求開闊,易于分組;墻面要求空曠,易于張貼。
4、期間需要投影、白板、大白紙、A4紙、彩筆、美文膠、便利貼若干。
5、因各企業培訓需求和學(xue)員現(xian)場表(biao)現(xian)各異,以(yi)現(xian)場授(shou)課內容及教學(xue)形式為準。
萃取技術應用培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/288815.html
已開課時間Have start time
- 涂芳
培訓管理內訓
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