數字技術賦能企業數字化轉型課程
講(jiang)師：李偉愷 瀏(liu)覽(lan)次數：2557
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
企業數字化技術轉型課程
【課程背景】
全球1000大企業中67％已將數字化轉型變成企業級戰略，企業數字化轉型也正成為許多中國企業的核心戰略。數字化時代是一個全新的時代，數字化轉型是一場深刻而系統的革命。數字化轉型不僅僅是一種技術革命，更是一種認知革命，是一種思維方式與經營模式的革命，是涉及企業戰略、組織、運營、人才等的一場系統變革與創新。
以5G、大數據、人工智能、云計算、邊緣計算、物聯網、區塊鏈為代表的數字技術是構筑企業數字化的基石。企業數字化轉型在技術層面有什么挑戰和困難？數字技術如何賦能企業數字化轉型？企業數字化轉型在技術層面如何應對？
【課程收益】
1、理解數字經濟時代特征，理解企業數字化轉型的內涵與外延，澄清一些關于企業數字化轉型的典型錯誤認知。
2、理解企業數字化轉型的技術層面的挑戰與難點，從總體上把握企業數字化轉型的技術層面總體架構演進。掌握企業數字化轉型的技術層面的應對策略五步曲。
3、掌握5G、物聯網等萬物移動互聯的關鍵技術與企業數字化部署策略；
4、掌握企業上云的關鍵技術與云邊協同部署策略。
5、掌握大數據關鍵技術與企業數字化部署策略；
6、掌握人工智能關鍵技術與企業數字化部署策略；
7、掌握區塊鏈關鍵技術與企業數字化部署策略。
【課程對象】
企業家、創業者、企業管理干部、企業技術骨干
【課程大綱】
第一講：時代洞察：數字經濟時代
一、數字經濟時代
1、什么是數字經濟？
2、數字經濟體系。
3、全球數字經濟發展概述。
二、數字經濟時代特征
1、數據是新的關鍵生產要素。
2、數字技術的融合聚變為數字經濟提供源源不竭的動力。
3、產業數字化轉型是數字經濟主戰場。
4、數字化治理成為數字經濟的保障。
第二講：企業數字化轉型的認知
一、數字化是企業數字化轉型的基礎
1、數字化的本質是物理世界和數字世界的孿生互動
2、數字化的“三步走”模型
3、為什么要數字化？
4、信息化、數字化、智能化三者的關系
二、企業全面數字化任重道遠
1、企業全面數字化的模型
2、數字化的難點是數字技術和產業技術的融合
3、數字化的核心是數據的全生命周期管理
4、全要素數字化是一切數字化的基礎
5、全流程數字化是數字化價值的關鍵
6、全價值鏈、全產業鏈的數字化是數字化價值創造的前提
7、企業數字化的現狀
8、企業數字化的常見誤區
三、企業數字化轉型的本質
1、企業數字化轉型的根本目的是價值創造
2、數據是企業數字化轉型的關鍵驅動要素
3、數字技術是企業數字化轉型的新動能
4、企業數字化轉型是系統性變革創新
四、企業數字化轉型的成功關鍵要素
第三講：數字技術賦能企業數字化轉型
一、連接是企業數字化轉型的起點
1、5G關鍵技術概述
2、物聯網關鍵技術概述
3、5G、物聯網等連接技術在企業數字化轉型中如何部署？
二、企業上云是企業數字化轉型的關鍵
1、云計算概述
2、邊緣計算與云邊協同
3、典型的云平臺架構分析
4、企業上云的三個階段；
5、企業上云的部署策略
三、數據是企業數字化轉型的核心資產
1、大數據概述
3、大數據平臺如何部署？
3、大數據的價值如何挖掘？
4、大數據價值如何變現？
四、人工智能是企業數字化轉型的目標之一
1、人工智能三要素
2、人工智能關鍵技術
3、人工智能在企業數字化轉型中的應用
五、區塊鏈打造可信的企業數字化
1、區塊鏈概述
2、區塊鏈關鍵技術
3、區塊鏈在企業數字化轉型中的應用
企業數字化技術轉型課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/288417.html
已開(kai)課時間Have start time
- 李偉愷
[僅限會員]
戰略規劃內訓
- 推動數字化轉型落地研修班
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 《數字化學習轉型實操》 文(wen)熠
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪(hong)剛(gang)
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔(jie)
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝(yi)
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷(lei)