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中國企業培訓講師
智能制造與數字化工廠實現路徑
 
講(jiang)師:王道(dao)敏 瀏覽次(ci)數(shu):2585

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 人事經理· 班組長· 車間主任· 其他人員

培訓講師:王道敏    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

智能制造技術學習

【課程背景】
我國制造業的規模已躍居世界第一,擁有世界上最為完整的工業體系。但中國制造大而不強,自主創新能力相對較弱、資源消耗大、低端產能過剩、高端供給明顯不足、產業整體仍處于全球制造業鏈條的中低端。
德國是全球制造業中*競爭力的國家之一,其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統制造業!
日本則通過以豐田生產方式為代表的精益生產方式,讓日本汽車業在80年代時一舉趕超*汽車業,躋身世界制造強國之列。迄今為止,豐田汽車仍舊是利潤最高的汽車品牌商,其利潤常年超過德國大眾與*通用之和。精益生產方式亦成為*的生產方式,風靡全球。
本課程的另一大特色(se)就(jiu)是集講師多年推行企業信息(xi)(xi)化(hua)、智(zhi)能化(hua)與(yu)精益(yi)生產推行的實戰(zhan)經驗,詳細(xi)為(wei)您解析精益(yi)生產、信息(xi)(xi)化(hua)、智(zhi)能制(zhi)造(zao)之間的關系;介(jie)紹(shao)精益(yi)生產、信息(xi)(xi)化(hua)與(yu)智(zhi)能制(zhi)造(zao)相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)所架(jia)構(gou)的精益(yi)智(zhi)能制(zhi)造(zao)體系的原則、推行方法,并讓企業在(zai)推行精益(yi)、信息(xi)(xi)化(hua)、智(zhi)能制(zhi)造(zao)過程的規避誤(wu)區與(yu)失敗(bai)。

【課程收益】
1、理解工業4.0、精益智能制造本質
2、識別并規避信息化、工廠管理的誤區與泥沼
3、務實推進企業合理化、標準化、建構信息化
4、加強基層現場管理落實,掌握班組建設管理內容
5、了解確保生產的要件-TPM推行步驟及要點
6、理解精益生產對工業4.0、智能制造落地的關鍵作用
7、數字化工廠打造的路徑方(fang)法

【參加對象】
總經(jing)理、副(fu)總、公(gong)司管理者、HR、生產(chan)經(jing)理、車間(jian)主(zhu)任、班組(zu)長(chang)等

【課程大綱】
課程大綱
第一講:工業4.0與智能制造綜合解讀
案例研討:*貿易戰的起因是什么?
1. 中國制造2025概述
2. 工業發展的四次革命
3. 德國工業4.0解讀
4. *的“先進制造業回歸”計劃
5. 日本機器人新戰略解讀
6. 中、德、美工業戰略對比
7. 智能制造六大內容
1)智能設計
2)智能生產
3)智能物流
4)智能營銷
5)智能產品
6)智能服務
視頻案例:海爾熱水器的智能制造(zao)之旅

第二講:智能制造(工業4.0)的關鍵支撐技術
一、智能傳感器
1. 傳感器的分類
2. 全球十大傳感器制造廠家
視頻案例:智能傳感器在智能制造領域的應用
二、RFID技術
視頻案例:京東和菜鳥的智能物流分揀系統
案例分享:創維彩電基于RFID的智能生產
1. RFID技術助力工廠實現柔性生產與個性化定制
三、工業機器人
案例解讀:工業機器人在制造業多領域的應用
四、智能機床與智能裝備
五、數字孿生(仿真技術)
案例解讀:吉利汽車的數字孿生(仿真技術)應用
1. 數字孿生與生產過程控制
六、物聯網(lot)與5G技術
1. 物聯網與5G概念解讀
2. 物聯網的應用場景
案例分享:物聯網與5G技術的融合應用
七、工業軟件與云服務
1. ERP系統
2. MES系統
3. SCADA與DCS
4. 云服(fu)務(wu)與工業應用APP

第三講:中國制造2025解讀
一、中國制造2025提出背景
1. 中國制造2025提出背景
二、中國制造2025的“一二三四五”
1. 一個目標:工業大國走向工業強國
2. 兩化融合:工業化與信息化
3. 三步快走:十年一步,三十規劃
4. 四個原則:市場主導、長短兼顧、重點突破、自主發展
5. 五個方針:創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本
三、中國制造2025的“五項工程”
1. 研發基地:實施國家制造業創新中心建設工程
2. 制造升級:智能制造工程
3. 核心技術:工業強基工程
4. 以人為本:綠色制造工程
5. 國之重器:高端制造工程
四、重點突破的十大領域
1. 新一代信息通信技術產業
2. 高檔數控機床和機器人
3. 航空航天裝備
4. 海洋工程裝備及高技術船舶
5. 先進軌道交通裝備
6. 節能與新能源汽車
7. 其他領域……
五、中國制造2025的思考
1. 中國制造業的必經之路
2. 巨大應用市場拉動的制造業未來
3.認 清短板,彎(wan)道超車

第四講:智能制造與商業模式創新
小組研討:企業推行智能制造的目的是什么?
案例分享:沈陽機床從賣產品到賣服務
1. 企業推行智能制造的四個目的
2. 智能制造與個性化定制C2M
案例分享:山東海思堡為國內外30家服裝廠做定制
3. 智能制造與(yu)制造服務業

第五講:智能制造解決方案
1. 家電行業智能制造解決方案與案例
2. 汽車行業智能制造解決方案與案例
3. 食品行(xing)業智能制造解決方(fang)案與案例

第六講:智能工廠規劃與實施
一、智能工廠的四個特征:自動化、數字化、網絡化、智能化
二、智能工廠的自動化
案例分享:汽車廠的自動化設備盤點
智能工廠自動化裝備系統與總體規劃
三、智能工廠的數字化
1. 工業大數據的來源
2. 工業大數據的應用領域
案例分享:數字化養豬的生產過程全追溯
四、智能工廠的網絡化
1. 工業互聯網與云服務
2. 智能工廠的信息化布局和數字建設
3. 智能工廠的網絡化構建
五、智能工廠的智能化
1. 智能工廠的六個智能領域
1)智能設計
2)智能生產
3)智能物流
4)智能營銷
5)智能服務
6)智能產品
2. 人工智能在智能工廠的應用
3. 智(zhi)能工(gong)廠的整體(ti)實(shi)施(shi)步(bu)驟

第七講先進制造數字化“智能工廠”建設實踐八步法
1、先進制造數字化“智能工廠”規劃設計的新思路
2、先進制造數字化“智能工廠”的“四化”建設
3、工業互聯網平臺下的先進制造系統(AMS)總體架構
4、先進制造數字化“智能工廠”建設實現八步法
5、先進制造數字化“智能工廠”的人才架構
6、案例討論與分析
反饋交流解疑
授課方式:
講解 案例(li) 互動研討 問題答疑 行動學習(xi)

智能制造技術學習

 


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