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如(ru)何(he)吸引消費者(zhe)目光課程

【課程背景】
現代企業家和職場人沒有時間思考，邏輯思維無法實現創新突破，每年關注著收入卻付出著越來越昂貴的獲客成本。這些都需要我們重新審視企業發展戰略如何思維破局，不斷持續的得到消費者的關注才是企業創新的王道。企業自已玩自己的時候，隨時可能被消費者玩死，卻不知道死亡的原因。
課程突破了很多創新課程只講理論思(si)想、沒(mei)有實(shi)(shi)戰經驗(yan)、缺(que)少工(gong)具方法(fa)的(de)(de)瓶頸(jing)，還原現實(shi)(shi)商業(ye)環境中一個(ge)個(ge)實(shi)(shi)際發生(sheng)的(de)(de)案例(li)，以(yi)及案例(li)背后(hou)不(bu)為人知的(de)(de)客(ke)觀規律。解決學(xue)員(yuan)無法(fa)實(shi)(shi)現有效(xiao)思(si)考(kao)的(de)(de)困惑。使學(xue)員(yuan)學(xue)之(zhi)解惑，學(xue)之(zhi)能用，帶領企業(ye)踏(ta)上(shang)成(cheng)功的(de)(de)創新之(zhi)路， 實(shi)(shi)現企業(ye)價值(zhi)的(de)(de)成(cheng)長(chang)的(de)(de)同(tong)時，也能收獲消費者的(de)(de)持(chi)續關注。

【課程收益】
了解思維的種類和應用，掌握創新思維的成功案例
了解有知識的消費者對企業的價值和作用
掌握辨識企業核心能力，進行商業模式創新的方法
掌握(wo)消費者對(dui)企(qi)業的(de)重要性(xing)，能夠把握(wo)消費者體驗時(shi)代的(de)紅利為企(qi)業持續不斷的(de)引流

【課程對象】企業董事長，總(zong)裁，總(zong)經理，部門總(zong)監(jian)，項目(mu)負責人(ren)，以及企業需要做出各種決(jue)策的中高(gao)層管理人(ren)員(yuan)(yuan)；儲備(bei)干部，需要進(jin)行創新思(si)維提升(sheng)的骨干員(yuan)(yuan)工等

【課程大綱】
一、企業家要有時間思考，才能破局
1、本質性思維-創新思維的第一起點
2、轉換性思維-創新思維的第二起點
3、邏輯思維-創新思維的絆腳石
4、思維破局-創新思維的第三起點
二、重新認識消費者，建立全新的思維認知框架
1、你的所有決策，基于消費者體驗
2、極米產品創新與消費者
3、關注消費者的需求
案例：余額寶，違反二八定律
三、“小人物”成就企業價值成倍增長
1、隱藏商業目的關乎企業存亡
案例：水滴籌，地推的夢寐
2、ESG與消費者
案例：海天醬油
3、消費者的眼光決定企業創新的高度
四、思考與行動：消費者體驗思維實操
1、基于消費者視角的廣告創新
案例：百萬英雄
2、基于消費者視角的渠道創新
案例：食享會
3、基(ji)于消費者視角(jiao)的產品創(chuang)新

如何吸引消費者目光課程