課程描述INTRODUCTION
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課程價格：
培訓天數：日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
量本利方法培訓
課程大綱
一、 量本利方法和工具的應用
1. 量本利關系及成本變動規律
2. 盈虧臨界點分析方法和工具應用
3. 目標利潤預測方法和工具應用
4. 經營杠桿分析方法和工具應用
5. 盈利敏感分析方法和工具應用
量本利分析和預測(ce)案例
二、 經營計劃方法和工具的應用
1. 經營計劃制訂方法和工具應用
2. 銷售收入預測方法和工具應用
3. 成本費用預測方法和工具應用
4. 企業利潤預測方法和工具應用
5. 資金需求預測方法和工具應用
經營與財務指標預(yu)測案例
三、 短期決策方法和工具的應用
1. 研發決策方法和工具應用
2. 采購決策方法和工具應用
3. 庫存決策方法和工具應用
4. 生產決策方法和工具應用
5. 銷售決策方法和工具應用
企(qi)業(ye)短(duan)期決(jue)策案(an)例
四、 長期決策方法和工具的應用
1. 市場供求分析方法和工具應用
2. 規模經濟分析方法和工具應用
3. 項目條件分析方法和工具應用
4. 項目財務評價方法和工具應用
5. 產權交易方法和工具應用
長期(qi)決策案例(li)分析
五、 全面預算表單的設計和應用
1. 銷售預算編制表單設計和應用
2. 生產預算編制表單設計和應用
3. 成本預算編制表單設計和應用
4. 專項預算編制表單設計和應用
5. 財務預算編制表單設計和應用
全面預算編制表單設計案(an)例
六、 成本控制方法和工具的應用
1. 標準成本控制方法和工具應用
2. 戰略成本控制方法和工具應用
3. 價值工程控制方法和工具應用
4. 作業成本控制方法和工具應用
5. 質量成本控制方法和工具應用
現代(dai)成(cheng)本控制(zhi)方法應用案例
七、 績效評價方法和工具的應用
1. 企業績效評價指標體系的構建
2. 戰略績效評價方法和工具應用
3. EVA指標評價方法和工具應用
4. 崗位KPI評價方法和工具應用
5. 績效評價結果與股權激勵
績效評價和股權(quan)激勵(li)案例
量本利方法培訓
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已開課時間(jian)Have start time
- 王景江
財務會計內訓
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