課程描述INTRODUCTION
課程為(wei)您(nin)(nin)(nin)打開華(hua)(hua)為(wei)人力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)之門,幫助(zhu)您(nin)(nin)(nin): ? 理(li)解華(hua)(hua)為(wei)人力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)核(he)心理(li)念與(yu)底(di)層(ceng)邏輯 ? 熟(shu)悉(xi)華(hua)(hua)為(wei)在(zai)人才管(guan)理(li)領域的(de)(de)(de)(de)*實踐 ? 掌(zhang)握華(hua)(hua)為(wei)人才管(guan)理(li)上*特色的(de)(de)(de)(de)方(fang)法與(yu)工具(ju) 更(geng)為(wei)重要的(de)(de)(de)(de)是,您(nin)(nin)(nin)在(zai)構建的(de)(de)(de)(de)專業氛圍(wei)中(zhong)(zhong): ? 與(yu)您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)學習(xi)(xi)伙(huo)伴們能夠對華(hua)(hua)為(wei)的(de)(de)(de)(de)人才管(guan)理(li)經歷(li)一個由碎片化到系統化的(de)(de)(de)(de)理(li)解過(guo)程。 ? 學習(xi)(xi)小組的(de)(de)(de)(de)探討會圍(wei)繞著您(nin)(nin)(nin)組織中(zhong)(zhong)真實的(de)(de)(de)(de)人才管(guan)理(li)問題(ti)展開,您(nin)(nin)(nin)會在(zai)充滿智(zhi)慧(hui)的(de)(de)(de)(de)同伴們的(de)(de)(de)(de)啟發中(zhong)(zhong),對自身的(de)(de)(de)(de)HR工作有(you)新的(de)(de)(de)(de)認(ren)識。
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
華為人才管理訓練營
模塊一:華為人才管理的核心理念
n 華為人力資源管理體系概貌
n 華為的核心價值觀與人才觀
n 華為人才(cai)管理循環
u 模塊二:華為干部管理
n 干部管理的核心理念
n 干部管理的業務框架
n 干部標準
n 干部選拔與任用
n 干部評價與激勵
n 干部發展與培(pei)養
u 模塊三:華為專業人才管理
n 任職資格體系
n 專家隊伍建設
n 領軍(jun)人才與(yu)天才少年
u 模塊四:華為績效管理
n 績效管理體系與流程
n 戰略與組織績效
n 個(ge)人績(ji)效:PBC與(yu)OKR
u 模塊五:華為多元激勵
n 物質激勵:薪酬與股權
n 非(fei)物質激勵
u 模塊六:華為學發體系建設
n 華為大學的戰略定位
n 華為大學的教學理念和業務架構
n 華為大學的運作機制
n 華為(wei)大學(xue)的典型項目實踐
華為人才管理訓練營
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已開(kai)課時間Have start time
- 程鵬
人才管理內訓
- 企業戰略人才盤點與人才梯隊 張懷
- 戰略性人才培養體系構建 趙煒
- 成功企業用人之道 吳洪(hong)剛
- 構建企業夢之隊——人才梯隊 吳文飛
- 《增速提效-戰略型人才盤點 伍純
- 《出海戰略下的國際化人才隊 文熠
- 《基于人效提升的組織三定實 文熠
- 《增速提效-洞穿人才盤點及 伍(wu)純
- 《集團化組織崗位價值評估實 文熠
- 《人才管理系列-激勵與保留 伍純
- 《全面驅動科技創新型人才活 文熠(yi)
- 《中小企業敏捷人才盤點實踐 肖小峰(feng)