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設備專業維護課程

培訓目標： 
1）了解現場設備管理者和維護人員，應具備的設備管理理念與管理體系。 
2）明確設備維護規律進行修理，用不同的專業維修策略與方法。 
3）熟練掌握設備點檢管理，通過點檢的架構、點檢方法與規范，提前發現潛在故障。 
4）熟練掌握設備專業維修基礎知識內容，理解管理技巧管理職責以及運用。 
5）理解設備專(zhuan)業保(bao)全開展的效果(guo)及流程(cheng)與方法。

課程大綱：
第一章. 設備技術保全管理基礎理論
1） 設備管理的定義與范疇
2） 設備技術組織管理指標體系
3） 設備初期管理與施工工程管控技法
4） 設備壽命周期費用(LCC)計算方法與應用分析
5） 設備技術部門K-SP管理技法
6） 設備慢性損傷的原理與改善對策
7） 設備計劃(hua)保(bao)全(quan)與專業保(bao)全(quan)的區(qu)分

第二章 設備專業保全PM體系概述
1）設備管理體系精益成熟度有效的評價工具
2）設備綜合效率OEE評價的困惑與意義
3）設備八大損耗與綜合效率間的關系
  4）實現設備零故障的5大對策
  5）設備失效模式與影響（FMEA）技術分析
6）設備PM安全管理之EHS績效與目標
7) 設備維修預防（MP）體系構建與運營
8) 特種設備安全管理之KYT訓練
9）設備(bei)PSE體系評估與運營

第三章 設備狀態監控的方法與技術
 1） 設備狀態監測的方法與技術
 2） 振動技術與油液分析技術應用
 3） 紅外熱像與電機檢查技術應用 
4）無損傷檢測與超聲檢查技術應用
5）工業ROBOT與PLC自動化系統設備故障診斷
6） FTA故障分析技法應用開展
7)  模范標(biao)桿企業(ye)保(bao)全裝備與診斷技術應用解(jie)析(xi)

第四章 設備專業保全PM與故障處理模式
  1) (Eye-chart)技法應用設備PM管理
  2) 保全技能（Know-HOW）訓練道場運營
  3) 設備故障記錄與效率的關系
  4) 設備故障記錄匯總分析法
5) 故障信息DATA收集與統計
6) 設備資產經濟技術分析方法
7  解析PM設備履歷表及故障報告表與故障分析表
8)  解析PM OIL基準書，SOM指導書，設備制作示范(fan)書

第五章 設備專業保全PM與計劃維護體系構建
  1）瓶頸設備判定與故障損傷的基準
  2）設備評價指標體系MTBF MTTR
3）設備資產MAP編制方法
4）PM分析技術對故障診斷的作用
5）4M關聯分析技術應用方法
6）IE改善理論與技術應用PM專業保全
7）VC管理技術如何促進設備PM管理
8） M-Q分析技(ji)法在PM體系中應用

第六章  如何實現設備專業保全PM規范化管理
1） 設備日檢KPI管理
2） 設備定檢的對象、目的及內容
3） 設備PM管理‘4無-六不漏’改善技術
4)  設備點檢的‘5定’管理基準
5） 設備故障申報體系保全網絡圖運營
6） 設備保全DATA庫系統建立與IT技術應用
7)  設備故障零化管理體系運營模式
8） 設備(bei)PM管理*企業成功經驗案例

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