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高頻錯避問題培訓

授課對象：財務總監、財務經理(li)、稅務經理(li)、財務部門相(xiang)關工作人員等等

【課程背景】
2020年底，國家稅(shui)(shui)務總局正式啟動“金稅(shui)(shui)四(si)(si)期(qi)”的(de)(de)工程建(jian)設(she)。2022年底金稅(shui)(shui)四(si)(si)期(qi)所有(you)職能基本開發完成，那么金稅(shui)(shui)四(si)(si)期(qi)四(si)(si)大”特有(you)功能”相對(dui)金稅(shui)(shui)三期(qi)對(dui)企(qi)業(ye)信息管(guan)控有(you)哪些質(zhi)的(de)(de)飛躍？ 這些質(zhi)的(de)(de)飛躍將會為未(wei)來的(de)(de)稅(shui)(shui)務稽查提(ti)供了(le)抓手，因此納稅(shui)(shui)人存在(zai)的(de)(de)涉稅(shui)(shui)風險陡(dou)然升(sheng)高！在(zai)新的(de)(de)征管(guan)方式下(xia)，如果(guo)企(qi)業(ye)對(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)遺留問(wen)題(ti)依然置之不顧，就會使得企(qi)業(ye)處于被動地位，因此本次課程從金稅(shui)(shui)四(si)(si)期(qi)的(de)(de)角(jiao)(jiao)度(du)著手，以(yi)案例的(de)(de)形(xing)式、獨(du)特的(de)(de)視角(jiao)(jiao)、可操作的(de)(de)方案使得企(qi)業(ye)日常(chang)存在(zai)的(de)(de)疑點(dian)難點(dian)痛(tong)點(dian)問(wen)題(ti)“一(yi)網(wang)打盡(jin)”，以(yi)一(yi)個健康的(de)(de)、全新的(de)(de)姿(zi)態來迎接(jie)新的(de)(de)征管(guan)時代的(de)(de)到(dao)來。

【課程收益】
1、掌握金稅四期與金稅三期的重要區別
2、掌握金稅四期帶來的革命性的變革
3、掌握企業日常疑點難點問題化解技巧
4、掌握稅收籌劃技(ji)巧給公司帶(dai)來(lai)利(li)潤從而提升自我價(jia)值。

【課程大綱】
第一部分：金稅四期下的“特有功能”及應對策略
1、金稅四期的“決策指揮端”如何實現多維化的動態監管？
2、金稅四期的“智慧稽查系統”如何對企業進行智慧稽查？
3、金稅四期的“穿透功能”對發票的開具有什么革命性的變革？
4、金稅四期的“畫像功能”如何對企業進行精準定位？
5、金稅四期與金稅三期帶來的本質差別體現在哪里？
6、金稅四期使企業的“稅控模式”發生了什么樣的變化？
7、金稅四期下對財務人員“職業生涯”的影響有哪些？
8、金稅四期下對企業“經營模式”的運作提出了哪些新的要求？
9、經典案例詳解金稅四期下的稽查手段
10、面(mian)對金稅四期(qi)財務(wu)人(ren)員在(zai)未來(lai)應如何開展工作？以什么樣的思路來(lai)應對？

第二部分：案例解析企業賬務稅務高頻錯避問題
1、其他應收應付風險三個破解方法
2、應收應付賬面金額太大，如何巧妙地消化？
3、小規模首筆生意就做到了3000萬，發票怎么開？如何少繳稅？
4、如何利用小規模納稅人轉一般納稅人這段期間為企業創造稅收利潤？
5、進項發票尚未取得，提前開票，沒錢交稅,如何化解?
6、賬上沒錢，老板有錢，風險在哪里？如何化解？
7、如何合理的“消化庫存”做到“賬實相符”？
8、如何巧妙的把“不得抵扣進項”轉化為“可抵扣進項“？
9、農產品免稅備案制取消后給企業帶來的風險是什么？如何化解？
10、“實物返利”要視同銷售嗎？如何操作避免多繳稅
11、“三稅收入”不一致的風險及應對策略
12、企業利息支出取得專用發票“不能抵扣”變“可抵扣”的稅籌策略
13、已經折舊期滿的固定資產如何再變廢為寶？
14、銀行利息發票取不得通過什么樣的方式可以取得?
15、實務案例解析如何利用稅收底層稽查思路讓企業所得稅前不可扣除事項變得可以扣除？
16、企業經營過程中取不得發票如何化解？
17、注冊資本實繳制下“其他應收款-老板”如何消化？
18、財務人員應(ying)該做足(zu)哪些內控舉措防(fang)止“被動”卷入(ru)虛開(kai)？

第三部分：案例解析企業設立過程中高頻錯避問題
19、“不同組織架構決定不同的稅負”-三種組織架構模式的分析及應用場景呈現（直接架構、間接架構、阿里巴巴架構總有一款適合你）
20、公司應如何合理分配“老板錢包”與“公司錢包？
21、老板如何把錢合理的拿出企業？（為老板避掉20%的個稅）
22、五個方(fang)案講解(jie)非小(xiao)微(wei)(wei)企(qi)業如何創造條件(jian)享受小(xiao)微(wei)(wei)企(qi)業所得稅(shui)2.5%的稅(shui)收優(you)惠政策？

第四部分：案例解析企業用工高頻錯避問題
23、臨時工用工的利與弊（企業所得稅、個稅、社保）
24、農民工用工的利與弊（用工關系、個稅、社保）
25、退休返聘人員用工的利與弊（用工關系、個稅、社保）
26、勞務派遣人員用工的利與弊（用工關系、所得稅、個稅、社保）
27、新型用工模式-用工平臺的利與弊
28、透過美團(tuan)，各大明星看(kan)用工(gong)模式優化(hua)技巧

【專家介紹】
聶艷萍老師   實戰派財稅專家  
擅長領域：財稅風險防范、稅收籌劃、稅務稽查、匯算清繳、所得稅等
實戰經驗：
聶老師從事(shi)財(cai)(cai)(cai)稅(shui)(shui)工(gong)(gong)作(zuo)15年，具備較為(wei)(wei)(wei)扎實(shi)(shi)的(de)(de)專業(ye)理論(lun)知識和豐富的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務實(shi)(shi)踐經(jing)驗，先(xian)后(hou)在高校(xiao)、會(hui)計師事(shi)務所、大型集(ji)團(tuan)（上市公(gong)(gong)(gong)司(si)）任(ren)職。對財(cai)(cai)(cai)會(hui)工(gong)(gong)作(zuo)現(xian)狀有較為(wei)(wei)(wei)深(shen)刻的(de)(de)理解和認識，在企業(ye)財(cai)(cai)(cai)務管(guan)(guan)理/財(cai)(cai)(cai)稅(shui)(shui)風(feng)(feng)險防范/稅(shui)(shui)收(shou)籌劃(hua)/財(cai)(cai)(cai)務人員培訓等方(fang)面(mian)具有豐富的(de)(de)實(shi)(shi)操管(guan)(guan)理經(jing)驗。聶老師從事(shi)咨(zi)詢(xun)工(gong)(gong)作(zuo)以來，為(wei)(wei)(wei)多家企業(ye)提供(gong)財(cai)(cai)(cai)稅(shui)(shui)咨(zi)詢(xun)服(fu)務工(gong)(gong)作(zuo)，先(xian)后(hou)服(fu)務于河(he)北高速集(ji)團(tuan)燕趙驛(yi)行(xing)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)、河(he)北省高速公(gong)(gong)(gong)路京衡管(guan)(guan)理處、河(he)北省高速公(gong)(gong)(gong)路衡大管(guan)(guan)理處、河(he)北省高速公(gong)(gong)(gong)路張涿(zhuo)管(guan)(guan)理處、河(he)北融投(tou)控(kong)股(gu)集(ji)團(tuan)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)、河(he)間瀛洲(zhou)建筑(zhu)安(an)裝(zhuang)工(gong)(gong)程公(gong)(gong)(gong)司(si)等多家企業(ye)，為(wei)(wei)(wei)企業(ye)財(cai)(cai)(cai)務管(guan)(guan)理轉型升(sheng)級、風(feng)(feng)險控(kong)制以及(ji)財(cai)(cai)(cai)務戰略體系搭(da)建提供(gong)方(fang)案(an)。

高頻錯避問題培訓