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中國企業培訓講師
《基于DISC做更懂用戶的用戶運營》
 
講師:金天野(ye) 瀏覽(lan)次數:2551

課程描述INTRODUCTION

· 總經理· 運營總監· 高層管理者

培訓講師:金天野    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

基于DISC用戶運營課程
 
【課程背景】
車企數字化升級,品牌、產品、IP在新媒體平臺曝光、獲客宣傳方式、用戶運營為企業實現品牌價值與影響力提升、拓展產品、銷售渠道,推動企業實現轉型和業績增長,提供了新的動能和機遇。
 
【課程收益】
1、通過講授、案例分析了解用戶運營
2、了解六部曲構建用戶運營體系概念
3、運用DISC理論掌握不同客戶需求,實行線上差異化用戶運營
 
【課程對象】總經理、運營總監、運營人員、策劃人員等 
 
【課程大綱】
一、車市環境與未來趨勢
1、 行業數據
-行業背景
-消費者購車行為偏好發生變化現狀
2、 汽車企業三個供需階段
-供不應求:產品為王,技術引領
-供需平衡:渠道為王,占領市場
-供需錯配:用戶為王、共贏共生
3、 汽車企業如何應對未來瓶頸與發展
-遇到的瓶頸
-發展機遇
案例:行業數據報告
工具:行業數據圖表
互動:現場互動企業應對瓶頸與發展對策
 
二、車企用戶運營體系
1、 什么是用戶運營
-汽車用戶運營的核心關系五要素
1、用戶運營
2、價值傳遞
3、產品價值
4、用戶價值
5、商業價值
-用戶運營含義
-用戶運營重要性
工具:”汽車用戶運營的核心關系五要素”圖表
互動:現場小組討論并羅列“用戶運營為什么對車企重要”
2、 找準用戶人群:iCode 五精模型
-洞察精準化
-傳播精準化
-提效數智化
-運營精細化
-挖潛精益化
案例:“一汽-大眾銷售有限責任公司副總經理趙英如分享主題演講:營銷即用戶運營”
工具:“營銷即用戶運營”視頻
互動:現場小組討論哪一項最重要,為什么
3、 六部曲構建用戶運營體系
-確立運營目標與前提
-定義不同類別的運營對象
-鎖定切入點并設計冷啟動路徑
-構建用戶運營的業務架構
-構建用戶分層矩陣形成可落地的運營體系
-基于產品調性樹立用戶運營調性
工具:“六部曲構建用戶運營體系”
互動:根據小組組員一個區域為例,現場分析與討論適合該區域的用戶運營計劃?
 
三、懂用戶、擅運營
1、 渠道傳播渠道
-公域傳播
-私域傳播
互動:現有渠道傳播羅列、哪些渠道比較重要?
2、 掌握客戶需求,滿足客戶需求
-?DISC是什么?
-?DISC起源與風格理論
- 了解客戶,提高更好服務
1、D的客戶需求分析
2、I的客戶需求分析
3、S的客戶需求分析
4、C的客戶需求分析
案例:客戶購車需求分析
工具:DISC理論教學視頻
互動:目測你屬于DISC行為風格哪一種比較多?
3、DISC+用戶運營應用
-了解需求,打造差異化線上服務
1、D型客戶服務技巧
2、I型客戶服務技巧
3、S型客戶服務技巧
4、C型客戶服務技巧
案例:客戶購車需求差異化服務
互動:小組討論針對DISC不同特質客戶如何做差異化線上服務?
-DISC+渠道傳播,知渠道特質,用好平臺傳播
-DISC+用戶畫像,解不同的標題,抓目標人群
-DISC+文字溝通,懂得用戶心理,利他心溝通
-DISC+用戶文案,凡事必有四種解決方案
案例:客戶購車需求差異化服務
互動:結合DISC所學,給渠道傳播平臺分類?
 
基于DISC用戶運營課程

轉載://citymember.cn/gkk_detail/286083.html

已開(kai)課時間Have start time

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    參加課(ke)程(cheng):《基于DISC做更懂用戶的用戶運營》

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金天野
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