国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

控制成本課程

【開發說明】
在疫情下如(ru)何控制(zhi)(zhi)成本(ben)，已成為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)能否生存的(de)(de)(de)根本(ben)，而成本(ben)控制(zhi)(zhi)是(shi)一(yi)個較大的(de)(de)(de)話(hua)題(ti)，首(shou)先成本(ben)控制(zhi)(zhi)方(fang)法(fa)是(shi)一(yi)個多(duo)元化(hua)的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)體(ti)系(xi)(xi)，實際工作中要(yao)將(jiang)多(duo)種(zhong)方(fang)法(fa)結(jie)合使用才能發揮較好的(de)(de)(de)效果；其(qi)次成本(ben)控制(zhi)(zhi)也是(shi)多(duo)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)體(ti)系(xi)(xi)，不(bu)同(tong)行業(ye)(ye)(ye)比如(ru)加工制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)(ye)、商(shang)業(ye)(ye)(ye)、外貿進(jin)出口業(ye)(ye)(ye)、服務業(ye)(ye)(ye)、房地產(chan)業(ye)(ye)(ye)、金融業(ye)(ye)(ye)之間的(de)(de)(de)成本(ben)控制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)重點(dian)領域(yu)和(he)重點(dian)項目是(shi)有(you)(you)較大區別的(de)(de)(de)，只有(you)(you)深入(ru)這些行業(ye)(ye)(ye)才能探知其(qi)中的(de)(de)(de)成本(ben)控制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)關鍵點(dian)；再(zai)次是(shi)成本(ben)控制(zhi)(zhi)其(qi)實是(shi)一(yi)種(zhong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)價值文(wen)化(hua)，最終要(yao)落實到對人的(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)，培育企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)成本(ben)文(wen)化(hua)底蘊是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展戰略(lve)的(de)(de)(de)重要(yao)組成部分。

【課程開發的框架】
成本控制是全面性的工程，很難用一種方法或一種制度來解決所有問題，因此提出全面成本控制的理念和思路。（以下的結構適合于加工制造業，其他行業的從中取舍）
一、全面成本控制
1.全面成本控制的基本概念
1.直接成本與間接成本(完全成本概念)
2.前期成本與后續成本(經營周期成本)
3.材料成本與人工成本(完整成本概念)
4.制造成本與銷售成本(后續成本概念)
5.維修成本(ben)與更新成本(ben)( 成本(ben)決策概(gai)念)

二、成本控制的觀念
1、規模成本(效益)
規模成本概念來自于固定成本與變動成本的分解
適度規模可以稀釋固定成本、分攤治理成本、節約采購成本、降低融資成本、減少管理成本、可以節省營銷費用。
2、變動成本與固定成本
3、機會成本和邊際成本
4、時間成本和付現成本
5、可避免成本和不可避免成本
6、可(ke)遞延(yan)(yan)成(cheng)本(ben)和(he)不可(ke)遞延(yan)(yan)成(cheng)本(ben)

三、戰略性成本控制
1、客戶核心價值的涵義 
2、企(qi)業成本中(zhong)心資源(yuan)配置(zhi)

四、成本控制的主要矛盾（成本管理的關鍵部門及成本管控的思路）
1、成本控制要從源頭抓起
2、價值(zhi)工程(cheng)（VE）的思維方(fang)式(shi)與運用要點

五、存貨成本的控制
1、過量的存貨與結構不合理的存貨是成本問題之源
2、全面采購成本的概念與特點 3采購價格的控制
4、運輸成本的控制 5倉儲成本的控制
6、包裝(zhuang)費(fei)用的控(kong)制(zhi) 7裝(zhuang)卸(xie)成本(ben)的控(kong)制(zhi)

六、控制材料成本
1、控制材料成本的途徑 
2、優化產品設計
3、材質變更(geng) 4提(ti)高材料利用率

七、控制人工成本
1、招聘成本的控制 
2、培訓成本的控制
3、薪酬成本的控制 
4、離職成本的控制
5、推進生產革新 
6、用(yong)工結(jie)構多元化(hua)

八、控制能源成本
1、能源成本的管理要求 
2、通過管理性措施節能降耗
3、通(tong)過技(ji)術性(xing)措施節能(neng)降耗

九、控制修繕成本
1、修繕成本的構成與管理 
2、設備維護體系
3、降低修繕成(cheng)本(ben)的方(fang)法與措施

十、期間費用的控制
1、期間費用的分析方法 
2、管理費用的控制
3、銷售費用的控制 
4、財(cai)務費(fei)用的控制

十一、質量成本的控制
1質量成本的構成
2質(zhi)量(liang)成本的管(guan)控思(si)路與方(fang)法(fa)

十二、值得借鑒的成本控制案例
1、顧客至上與目標成本法案例
2、精益求精與持續改進法案例
3、現場改善與成本降低案例
4、打造全(quan)員成本文化，持續改(gai)善成本控制案例

【課程教學方法】
1、幻燈片精講
2、課堂討論互動
3、案例分析
4、操作經驗分享

控制成本課程