課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
打造凝聚力團隊課程
課程對象:
企業中基層員工
課程背景:
員(yuan)(yuan)(yuan)工忠(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)度(du)(du)是員(yuan)(yuan)(yuan)工對(dui)企業的(de)忠(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)程度(du)(du),它是一個量化(hua)的(de)概念。忠(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)度(du)(du)是員(yuan)(yuan)(yuan)工行為忠(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)與(yu)態(tai)(tai)(tai)度(du)(du)忠(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)的(de)有(you)機(ji)統一。行為忠(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)是態(tai)(tai)(tai)度(du)(du)忠(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)的(de)基(ji)礎和(he)前提(ti),態(tai)(tai)(tai)度(du)(du)忠(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)是行為忠(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)的(de)深化(hua)和(he)延伸。通(tong)過提(ti)升員(yuan)(yuan)(yuan)工忠(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)度(du)(du),進而增(zeng)進全員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)凝聚力(li)!
課程主要內容:
第一章:團隊凝聚力的組成
一、團隊凝聚力的內驅力——企業文化
二(er)、團隊凝聚力的(de)外動(dong)力——員工(gong)的(de)職業化素質
第二章:聚焦企業文化
一、企業文化的本質
二、你的企業文化是什么
三、企業文化深入人心
四、將企業文(wen)化的(de)作(zuo)用放(fang)大
第三章:員工職業化心態的塑造
一、員工職業化素質的冰山模型
1、冰山模型
2、向軍人學習職業化
西點軍校的故事,敬業與忠誠使人成為將軍或企業家
西點對學生的嚴要求有哪些
二、企業喜歡什么樣的職業人士
1、做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處
2、人才的真義
人才評價標準:一是能力,二是職業化理念
人才坐標系:人才,人財,人材,人裁
小組討論:結合你目前的狀況,你認為應該在哪些方面改進
三、敬業忠誠使員工建功立業
1、什么是職場命運?
調查顯示:中國員工高度敬業的只有8%
2、敬業忠誠是每一個人的立身之本
3、敬業忠誠的實質—投入并快樂在工作
敬業忠誠的*受益人—自己
我們被利用了嗎?
如何理解被剝削?
樂在工作,成就事業案例分析
4、不是要(yao)我做(zuo),而是我要(yao)做(zuo)案例(li)分析
第四章:員工職業化技能之高效溝通和時間管理
1、高效溝通
高效溝通實戰技能訓練
2、時間管理的“二八”原則
時間管理矩陣
時間管理工具
3、如何節省利用時間?
節省時間的十大妙方
如何杜(du)絕(jue)工(gong)作中拖拉的習(xi)慣
第五章:增強員工忠誠度,提升凝聚力
結束語:員工忠誠度創(chuang)造輝煌
打造凝聚力團隊課程
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 羅靈犀
團隊管理內訓
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