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職業化塑(su)造競(jing)爭力提升課程

【課程背景】
在中國，大多數員工沒有接受過系統的職業化訓練。員工的敬業度普遍不高已是不爭的事實，然而員工為什么敬業度不高？如何才能調動員工的工作熱情與創造力呢？
員工所謂的不開心，其背后的潛臺詞，即真實想法是：總覺得公司或領導對自己不公平，自己付出太多而回報太少；總覺得制度太多，約束太多，總覺得工作不符合自己的意愿，沒興趣……
以上不只是個別員工的想法，包括很多管理干部都有這樣的怨氣。這種心態，往往導致工作消極、遇事推諉、經常抱怨、得過且過，總考慮自己的小利益、部門的小利益。
這些態度和行為表明：個人與團隊的職業化水平不高，亟待提升！在市場競爭中，首先完成職業化塑造的團隊，戰斗力會更強、競爭力會更強！
《職業化塑(su)造與競爭力(li)提升》是提升個人與團隊職業化水平，提升企業競爭力(li)，打造高(gao)績效團隊的全員必(bi)修課！鐘銳老師(shi)專注職業化訓(xun)練領域已經(jing)超過10年(nian)，確(que)保本課程有(you)道(dao)、有(you)料(liao)、有(you)效！

【課程亮點】
一、接地氣：將職業化塑造與實際工作情境緊密貼合
本課程的研發，緊密貼合實際工作情境
雙軌設計更容易讓員工接受：既講企業需要，又講個人如何登上職業發展快車道
鐘銳老師專注職業化領域十年，特別擅長運用身邊的人和事，啟發與觸動學員
二、重實效：課程全程采用一步一練的方式
課程全程采用一步一練，學員的高度參與，確保學的更深，理解更透
案例研討、視頻賞析、現場練習是課程實用的三大保證
不只研讀教學案例，同時研討實際問題的解決，保證學員學的有效
三、放心選：已有超過180家知名企業引入內訓
鐘銳老師專注職業化領域10年，信守知行合一，始終用職業化標準要求自己
海南航空、首都機場、飛鶴乳業、中國銀行、中國移動等眾多知名企業引入此內訓
不管是上千人、幾(ji)百人的大課，還是幾(ji)十人的精(jing)品(pin)內(nei)訓，鐘銳老師都(dou)有豐(feng)富的培訓經(jing)驗

培(pei)訓對象(xiang)：全體團隊成員

【課程目錄】
模塊一：如何成為企業最需要的人——職業化塑造從角色定位開始   
一、如何成為企業最需要的人——職業化決定個人的職業發展
如果你的才華不能為企業創造價值，你就沒有任何職業價值
你是哪種人才:人才，人材，人財，人裁？哪種人才最容易被企業重用
案例分析：格力電器的老總董明珠，如何從普通員工成長為企業總裁
二、不同的角色定位有不同的職業前景——職業化塑造從角色定位開始
最致命、*破壞力的工作心態——打工心態
最重要的兩種職業角色定位：職業人和職業經理人
擁有職業人心態的工作表現：積極、主動、有責任心、執行力強、能有效協作
三、職業化塑造的三個關鍵——由此打造高績效表現的職業化團隊
提升職業化素養——擁有職業思維，是做好任何工作的基礎
提升職業化形象——打造個人與企業品牌，提高核心競爭力
提升(sheng)職業化能力——不斷升(sheng)級(ji)職業能力，創造高績效(xiao)的保證

模塊二：職業化素養提升——擁有職業思維，是做好任何工作的基礎 
一、專業思維——提升職業人為企業創造價值的能力
專業是職業人的看家本領，專業水平決定了你能做出什么樣的結果
專業的三個內涵？如何不斷提升你的專業水平？
案例分析：從最牛的哥的經歷中，辨析專業的重要性
二、商業思維——培養結果意識，提升團隊績效與執行力的關鍵
企業靠結果生存，信守契約，就是要提供結果，
不為結果負責，造成執行黑洞：完成差事、例行公事、應付了事
做九段職業人：*思維想工作，不斷改進創五星
三、敬業思維——像熱愛生命一樣熱愛自己的工作
職業人最重要的品質：高度責任心
職業人最應具備的心態：積極主動
職業人最稀缺的工(gong)作心態：激情工(gong)作

模塊三：職業化形象提升——打造個人與企業品牌，提升競爭力
一、職業化形象之外表形象與行為規范
人們習慣通過外部形象，判斷一個人、一個團隊的價值
職業化外表形象有三個關鍵：職業化語言、職業化行為、職業化外表
案例分析：一聲“姐”，造成丟失了一筆大單
二、職業形象之品牌形象
你或公司的品牌形象就是你在他人心目的價值
職業道德與操守:建立品牌艱難，但破壞卻很容易
 集體(ti)研討(tao)：在我們的工作(zuo)中，不論是(shi)外表還是(shi)言行(xing)，要注意哪些細(xi)節

模塊四：職業化能力提升——升級能力，為企業創造高績效的保證   
一、 情緒管理能力提升——如何保持*的工作狀態
你的工作效率與你的情緒管理能力緊密相關
情緒管理出色的人，總能以飽滿的熱情面對工作
改變就在一瞬間，讓情緒扭轉，狀態保持的實用方法
現場互動：體驗迅速改變情緒，調整狀態，激發熱情的方法
二、時間管理能力提升——如何高效率的進行工作
互動提問：你是否在日常工作與生活中，感到“忙”？
時間管理的核心：是對自己價值觀、狀態、行為習慣的管理
時間管理的核心方法，提高工作效率的有效秘訣
視頻賞析：時間黑洞，你的《時間都去哪里了》
三、溝通協作能力提升——如何高效溝通，如何高效協作
溝通與協作能力直接決定團隊工作效率的高低
如何與上級高效溝通與協作：請示與匯報的方法、主動復命的意識
如何與下級高效溝通與協作：有效布置工作，進行績效反饋的方法
如何與平級高效溝通與協作：內部客戶意識、給提前量、給選擇題
溝通不良往往是人際關系不良的表象，如何增進職場的人際關系
四、回顧課程，聚焦收獲，將所學轉化為具體行動
盤點每個課程模塊所收獲的關鍵知識點與實用工具
聯系實際工作，逐一梳理可應用的實際工作場景
制定后續行(xing)動計劃，將課上所學轉化(hua)為實際工作成果

職(zhi)業化塑造競(jing)爭力提升(sheng)課程