敏捷項目管理——超越傳統
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課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
2024-11-05
上海
2024-12-11
廣州
課程(cheng)大綱Syllabus
敏捷項目管理公開課
適合誰
項目管理團隊負責人、敏捷轉型中的項目團隊
敏捷團隊負責人、產品負責人、敏捷團隊、敏捷教練以及他們的高管
其他對敏捷項目管理感興趣的人
小微企業創業者
課程大綱
1、順勢循道：互聯網時代可以幫助企業創造價值的管理是什么?
時代背景
- 管理使命
- 時代特征
- 現狀弊端
- 變革呼聲
概念認知
- 項目管理
- 項目類型
- 敏捷價值
- 敏捷宣言
- 敏捷類型
2、識法明理：敏捷項目管理的工作組織與技術框架是什么
工作組織
- 人員構成
- 工作組織 技術框架
- 目的地：產品愿景
- 路線圖：產品路線圖
- 行程單：發布計劃
- 執行令：開發沖刺
- 說明書：發布沖刺
- 邀請函：產品發布
3、精術利器：什么是敏捷管理的典型方法？
典型方法
- SCRUM再認識
- SCRUM流程
- SCRUM價值觀
- SCRUM分工協作
實操工具
- 產品梳理會議
- 計劃會議
- 沖刺
- 沖刺評審
- 沖刺回顧
敏捷項目管理公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/285626.html
已開課時(shi)間(jian)Have start time
2024-07-31
上海
2024-07-04
成都
2024-06-20
北京
2024-06-12
廣州
2024-04-02
上海
2024-03-18
北京
項目管理內訓
- 項目管理工具應用務實 王志高
- 業主方建設工程全生命周期管 肖維
- 高級項目管理的進階突破之道 豐(feng)志強(qiang)
- 物業公司工程項目全方位實操 肖維
- 高效能員工的項目管理思維 高虎
- 環保項目建設工程全生命周期 肖(xiao)維
- 如何當好項目經理及項目團隊 肖(xiao)維(wei)
- 項目全周期實戰管理的底層邏 豐志強
- *通用版項目管理實戰技巧— 黃(huang)鷺偉(wei)
- 《PMP?項目管理》 聶品(pin)
- 整體視角大局意識—全過程思 劉(liu)學民(min)
- 海外工程項目成功案例拆解 肖維