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DMAIC課程

課程觀點
6sigma的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新之處在于提出了(le)一(yi)種基于過程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)(de)解(jie)決(jue)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理相關過程(cheng)(cheng)問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)科(ke)學(xue)方法。確定了(le)解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)，并將流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)與工具做了(le)有(you)效的(de)(de)(de)(de)結合(he)。質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)問(wen)(wen)題(ti)(ti)分析解(jie)決(jue)有(you)很多方法，DMAIC是邏輯性(xing)最(zui)強(qiang)最(zui)科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)一(yi)種。質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理關注(zhu)于過程(cheng)(cheng)，質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)問(wen)(wen)題(ti)(ti)除了(le)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)制造(zao)過程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)問(wen)(wen)題(ti)(ti)之外，其他質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)過程(cheng)(cheng)也會產生質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，DMAIC方法提供了(le)一(yi)種基于過程(cheng)(cheng)解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)統(tong)一(yi)方法。

課程收益
了解和掌握6Sigma管理模式的起源、作用和方法
掌握DMAIC方法，DMAIC相關的工具和方法
知道如何在(zai)企業內推行DMAIC持(chi)續改進

培訓對象
企業(ye)中(zhong)所有要求(qiu)和參與持續改進的質量、生(sheng)產、技術(shu)、工程及其(qi)它(ta)相關部們的主管(guan)，工程師，及其(qi)它(ta)相關人員等

課程內容
一 6 Sigma 管理的來源和發展
1 質量管理的發展歷史
2 6 Sigma管理模式的產生和發展
3 6 Sigma管理模式
4 DMAIC 在6 Sigma體系中的作(zuo)用

二 DMAIC 介紹
1 DMAIC 模型介紹
2 確定改進機會
3 衡量當前表現
4 分析改進機會
5 改經過程業績
6 控(kong)制績(ji)效(xiao)表現

三 DMAIC 和其它改進方法比較
1 其它持續改進機制介紹： 8D 法， PDCA循環
2 DMAIC方法和8D，PDCA的比較
3 DMAIC， 8D 和PDCA 的不同適用場合(he)

四 DMAIC工具介紹
1 基本統計概念
2 七大工具介紹
3 過程能力分析
4 統計過程控制
5 失效模式分析
6 測量系統(tong)分(fen)析(xi)

五 統計軟件Minitab演示
1 Minitab演示Minitab presentation

六 DMAIC 推行模式和實際案例分享
1 企業推行DMAIC 的方法和機制
2 DMAIC 實際案例的分(fen)享(xiang)

DMAIC課程