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職場生存課程

【課程背景】
職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)江湖(hu),有(you)江湖(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)就(jiu)有(you)規(gui)則,你在(zai)江湖(hu)嗎？職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)，通俗來(lai)說(shuo)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個由(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)人(ren)組成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)小圈子(zi)，而這個圈子(zi)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個濃(nong)縮的(de)(de)(de)(de)(de)小社(she)會(hui)。我(wo)(wo)們知道(dao)社(she)會(hui)是(shi)(shi)(shi)(shi)由(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個個具體的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)組成(cheng)，這就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)什(shen)么職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)際關(guan)(guan)系是(shi)(shi)(shi)(shi)非常重要的(de)(de)(de)(de)(de)。也許有(you)人(ren)會(hui)說(shuo)，我(wo)(wo)做(zuo)(zuo)好(hao)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)本職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)作就(jiu)可以了(le)，不(bu)想(xiang)花心思處(chu)(chu)理(li)復雜的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)際關(guan)(guan)系，可以嗎？每個邁入(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)了(le)為(wei)(wei)(wei)企業創造(zao)價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，獲取的(de)(de)(de)(de)(de)自己(ji)(ji)需要的(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)。因此(ci)，職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)與學校*的(de)(de)(de)(de)(de)區別，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)利益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)系，利益(yi)沖突(tu)。利益(yi)把相關(guan)(guan)聯的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)綁定(ding)在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)起，一(yi)(yi)(yi)(yi)損俱損，一(yi)(yi)(yi)(yi)榮俱榮。可以說(shuo)，從(cong)邁入(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)那天起，已經(jing)不(bu)再只是(shi)(shi)(shi)(shi)自己(ji)(ji)了(le)。社(she)會(hui)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)政治(zhi)和經(jing)濟密不(bu)可分(fen)，在(zai)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)中(zhong)(zhong)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)政治(zhi)和個人(ren)能(neng)(neng)力(li)同(tong)樣密不(bu)可分(fen)，職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)精英們個個有(you)能(neng)(neng)力(li)，懂政治(zhi)，個人(ren)能(neng)(neng)力(li)表現為(wei)(wei)(wei)時(shi)間掌控能(neng)(neng)力(li)、知識水(shui)平、現場(chang)問題解決能(neng)(neng)力(li)，職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)政治(zhi)能(neng)(neng)力(li)表現為(wei)(wei)(wei)判斷自身所處(chu)(chu)環境的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)以及創造(zao)利于自己(ji)(ji)條件的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)。 一(yi)(yi)(yi)(yi)位人(ren)力(li)資源專(zhuan)家說(shuo)過：職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么？職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)“我(wo)(wo)”是(shi)(shi)(shi)(shi)誰、做(zuo)(zuo)什(shen)么、怎(zen)么做(zuo)(zuo)、做(zuo)(zuo)最好(hao)。我(wo)(wo)感到(dao)這短(duan)短(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)12個字精辟地概括了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)個人(ren)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業生涯的(de)(de)(de)(de)(de)全過程，一(yi)(yi)(yi)(yi)個人(ren)要想(xiang)成(cheng)功地經(jing)營自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業生涯，就(jiu)必須在(zai)這12個字上下工(gong)夫。

【課程收益】
通過了解職場的本質和意義，作為職場人端正心態，調整期待，明確目標
了解職場人際交往在職場中的16字真言，深刻認知職場人際的必要性及重要性
知道影響人際交往的7個心理因素、4個障礙分別是什么
運用中國智慧闖蕩中國職場，解析職場人際關系的8大生存法則
溝通是建立人際關系的橋梁，學習職場高效溝通的8個錦囊妙計
通過案例分析、對比，感受(shou)好的溝通和(he)(he)糟糕的溝通對工作帶來的正面(mian)和(he)(he)負面(mian)影響

【課程特色】
導師講授
案例教學
游戲互動
分組研討
模擬演練

【課程對象(xiang)】企(qi)業全員

【課程大綱】
一：職場處處是江湖
何為職場？
江湖不(bu)是打打殺(sha)殺(sha)，而是人情世故

二：身處“江湖”不“江湖”的原因
影響職場人際關系的8個心理因素
影響職(zhi)場(chang)人際關系的(de)4個障礙

三：“江湖”生存的黃金法則
虛心竹有低頭葉，傲骨梅無仰面花
路遙知馬力，日久見人心
做人有尺，做事有度
君子之言，信而有征
己所不欲勿施于人，己所欲施于人
給其所要，投其所好
求仁得仁，求己得己
以(yi)(yi)利使奸，以(yi)(yi)智防(fang)奸，以(yi)(yi)忍容奸，以(yi)(yi)力除(chu)奸

四：江湖人說江湖話，行江湖禮
尊人者，人遵之
喜怒不形于色，好惡不言于表
知己知彼，百戰不殆
見人說人話，見鬼說鬼話
簡明扼要，層次清晰
有來有往，有問有答
見招拆招，隨機應變。巧妙解圍三件套（客觀陳述，個人感受，行動建議）
各(ge)有所職，各(ge)盡其職

五：行走江湖的6個保命小錦囊
千錘百煉始成鋼，百練成鋼繞指柔
天道好輪回，蒼天饒過誰
所謂的競爭對手，都是你成功的助攻
給領導面子，給同事路子，給下屬梯子
活到老，學到老
保持微笑，埋葬驕傲
案例討論

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