課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
管理者財務課程
培訓對象:
企業中高級管理人員
事業部負責人
業務負責人
課程介紹INTRODUCTION
在工作中,您是否遇到過以下問題:
財務報表上的每個字都認識,但還是不知道數字之間的邏輯關系,數字背后到底在說些什么?與公司日常大大小小的經營決策的關系是什么?
業務部門與財務部的溝通經常是雙方都感覺隔靴搔癢甚至雞同鴨講,甚至業務覺得公司有關財務規定會阻礙業務,有的過于死板不符合業務需要,如何才能打破這種尷尬局面、達到協調平衡?
一個個財務指標到底是什么意思?跟我有什么關系?我怎樣才能影響這些指標來提升經營績效?
公司要降低成本,具體能做些什么?
每年花費大量時間精力財力“湊出”的預算依然不準,預算的價值到底是什么?怎么做才值得?
我的每個決策對公司經營成果會產生什么影響?如何量化?
一個個財務指標到底是什么意思?跟我有什么關系?我怎樣才能影響這些指標來提升部門績效?
公司要降低成本,具體怎么做啊?
明明是財務做的預算,卻用來考核業務,太不公平了!真的是這樣嗎?
稻盛和夫說:不懂財務就無法成為真正的經營者
一個優秀的經營管理者,不僅要有出色的業務能力,還需要具備一定的財務管理能力。透過數字管理企業,才能讓你的決策經得起挑戰,才能讓你掌握企業運營的核心!
精心打造《管理(li)者的財(cai)(cai)務(wu)思維(wei)與經營洞察(cha)》,為您(nin)解除(chu)煩惱!您(nin)不需要學(xue)習復雜(za)的財(cai)(cai)務(wu)理(li)論,您(nin)也(ye)不需要計(ji)算繁復的財(cai)(cai)務(wu)指標,但是(shi),您(nin)一定可以學(xue)會(hui),“財(cai)(cai)務(wu)”如何為我所用!輕松掌握“財(cai)(cai)務(wu)”這個有效(xiao)實用的管理(li)思想,透視經營運作、提升管理(li)績效(xiao)、為企(qi)業創造價值!
課程收益KEY BENEFITS
【全面系統認識財務】樹立財務管理意識,理解財務如何在經營中發揮作用
【透視企業經營之道】讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業
【有效管控日常運營】掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具
【提(ti)升企(qi)業經營(ying)績效】運用財務分析解讀經營(ying)管(guan)理,提(ti)升效率(lv)和效益
課程大綱COURSE CONTENT
第一模塊:經營視角全面系統認識財務
第二模塊:量化分析,透視企業運營之道
第三模塊:預算管理——精準達標器
第(di)四模塊:成本管理——提升利潤(run)的關鍵思維和方法
管理者財務課程
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