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中國企業培訓講師
商務禮儀與商務談判技巧提升訓練
 
講師(shi):劉云(yun) 瀏覽次數:2563

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:劉云    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

商務禮儀與談判技巧課程
 
課程背景
目前,中國市場同質化嚴重,產品缺乏表現力,技術缺乏競爭力,關系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,營銷又具有項目成交周期較長,項目銷售金額偏大,非常重視技術以及售后服務等復雜營銷特質。面對不斷變化的市場環境,企業銷售人員如何去開發客戶?如何維護我們的大客戶?如何管理我們的銷售團隊?這些問題直接左右企業的營銷業績。 本課程以專業化視角及創新突破思維為企業銷售人員量身打造“專業、實戰、實效”的培訓課程,致力于為企業鍛造一批素質硬、能力強、心態好的營銷人,為企業的長期發展打下堅實的基礎
“溝通技能是評價一個商務者最基本的能力”——杰克、韋爾奇
商業過程*的障礙來自于非專業的合作溝通能力,溝通能力已經成為一個現代職業人的基本技能與素質要求。
談,以三寸之舌,可退百萬之師。判,因“半刀”之取,終成天下大器。善談者,合縱連橫,一言興邦。拙談者,擁兵百萬,卻敗走麥城…… 
有效溝通:取勢,明道,尚法,優術,擅器。世事萬法之根本,起于一念,而成于一談。用之家政,成就千年禮法世家,應于商場,即獲百年商業傳承。有效溝通,以德之美而馭天下商道,博弈,因勢法術成就萬世基業。 
  
課程收益
1、認識客戶銷售特點 
2、掌握客戶開發技巧 
3、懂得客戶銷售的策略 
4、掌握客戶關系維護方法 
5、熟悉客戶銷售管理的常用方法 
6、按照專業銷售的標準來思考和行事,了解客戶銷售全過程及各階段銷售工作要點,做到在正確的時間、對正確的人
 
適用人群
銷售總監、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區域經理、資深銷售人員
 
課程大綱
第一部分:商務拜訪禮儀素質訓練
1、現代人為什么學禮儀?
2、第一印象效應的重要性
3、禮儀的核心是什么?
4、如何樹立個人職業形象
5、商務人士形象的基本要求
6、如何建立禮儀和儀表建立良好第一印象
7、商務禮儀-言談舉止禮儀
8、如何樹立拜訪禮儀
9、如何樹立介紹禮儀
10、如何樹立會議禮儀
 
第二部分、客戶開發與商務談判技能工作法
第一步:商務談判準備----怎樣尋找客戶—客戶信息開發12種策略
第二步:商務談判準備-----怎樣了解客戶----客戶類型分析
商務談判調研------了解客戶購買需求與客戶心理活動
(一)、公司客戶需求全面分析
1、如何全面掌握客戶的信息?
2、如何挖掘客戶真實需求和隱藏需求?
3、如何探聽客戶的采購預算?
4、如何了解客戶的決策情況?
5、如何判斷客戶的市場認知?
6、如何讓客戶需求快速升溫?
(二)商務談判客戶心理分析-----公司客戶心理活動分析
1、客戶心理的5W2H和五種角色
2、購買決策的5個階段
3、公司顧客購買7個心理階段
4、公司顧客購買2大心理動機
6、購買者行為分析
第三步:商務談判客戶關系處理技能------建立客戶信任感
1、贊美技巧
2、聆聽技巧?3、提問技巧
贏得客戶信任的第一步—客戶拜訪
一、初次拜訪的程序
二、初次拜訪應注意的事項:
三、再次拜訪的程序:
四、如何應付消極反應者
五、要善于聆聽客戶說話
1、多聽少說的好處
2、多說少聽的危害:
3、如何善于聆聽
六、客戶關系的三大要素
四種不同性格客戶關系中應該怎樣應對?
關鍵老客戶人員的關系處理、靈活處理客戶關鍵人員的需求,
五種方法提升大客戶滿意度、忠誠度、期望值。
處理客戶不滿的四個原則
第四步:商務談判之道-如何解除客戶異議
一、客戶異議的種類
1、真實異議2、假的異議3、隱藏異議
二、異議原因分析
三、處理異議的四大原則?
四、如何解除客戶抗拒點和異議談判6大步驟
五、客戶異議的五大處理技巧
第五步:商務談判之道----雙贏談判溝通技能提升
第一單元:客戶價格談判階段(殺、守、議、放價)
第二單元:商務談判溝通技巧、商務談判的六大技巧、商務談判方法
第三單元:成交信號識別技能提升;幫助客戶建立公司認同認知的6種方法、*策略
第四單元:你用什么辦法防御競爭?投標前的準備與策劃、設置壁壘、促進成交事宜,奪取銷售訂單的策略;
第六步:商務談判客戶溝通---客戶的*顧問式銷售工具應用
1、傳統銷售線索和現代銷售線索
2、什么是*提問方式
3、封閉式提問和開放式提問
4、如何起用*提問
5、*提問方式的注意點
第七步:營銷人員商務談判技能提升
一:商務談判認知
1、 互惠商務談判認知
2、 商務談判要堅持的兩大原則
3、 現代的談判方式(互惠式談判方式)特點與分析
4、 認識商務談判的成功步驟 
5、 商務談判的分析與應對
二:商務談判準備內容
廟算者勝,設計就是力量 , 
談判信息的收集與整理,
狀態的準備——氣場 
態度的準備——雙贏 
知識的準備——專業 
技巧的準備——專長 
工具的準備——資源 
三、產品商務談判事前的策略
時間策略、地點策略、關鍵人策略
開價、目標、底線、談判方案準備 
談判的準備、開局階段、磋商階段、僵局處理、讓步策略、協議促成策略
第八步:客戶報價策略-----雙贏的價格談判
第一:客戶價格談判策略
第二:高目標價格、低目標價格、現實目標價格、價格溝通策略、談判價格要素分析、價格讓步、詢價、還價案例
第三:成交信號識別方法技能提升;
第四:要求承諾,快速出擊、智取訂單
 
商務禮儀與談判技巧課程

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