課程描述INTRODUCTION
項目管理基礎培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
項目管理基礎培訓
培訓目標:
在這個課程中,老師將一步一步教您項目管理的基本概念和方法。包括如何定義、組織、計劃、跟蹤項目,并設法和學員的實際項目相結合起來。讓學員掌握核心的項目管理理念及方法,幫助學員準確地定義、計劃和管理項目,這是專業人員(職業經理人)所必須具備的基本能力(硬技能)。
在當今這個復雜多變迅猛發展的商業環境中,旨在讓您學到極其實用的項目管理技巧,以提升學員的工作質量及績效,把符合業務目標的產品及時投放市場。
通過生動的演示、結合學員實際工作的實戰案例,學員們們將在培養有效的事務管理技巧的同時,獲得即刻可用的工作方法和流程。學習結束時,您將應該能夠將新的知識、技術、方法及流程應用到實際工作或項目中去。
行之(zhi)有效的(de)(de)方法、強大的(de)(de)教(jiao)學設計、因(yin)材(cai)施(shi)教(jiao)的(de)(de)方案、靈活的(de)(de)演示、淵博的(de)(de)知識、豐富行業經驗的(de)(de)項(xiang)目管理(li)專家,所有這一切為本課程的(de)(de)有效性提供了有力的(de)(de)保(bao)障。
學員收益:
掌握項目管理的基本概念與方法,并與學員實際項目相結合
掌握核心的項目管理理念及方法,并準確的定義、計劃、管理復雜的事務性項目
通過實用的項目管理技巧,提升工作質量與技巧
與具有豐富實際經驗和理論知識的老師進行雙向交流,從老師近20年的跨國項目經歷中直接獲取成功經驗和失敗教訓,結合您項目實踐中遇到的問題進行研討,并建立長期聯系,以后隨時咨詢
把(ba)理(li)論同實際結合起來,參與典型案例(li)分析和項(xiang)目(mu)實習,以及(ji)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)工具(ju)培訓(xun),您(nin)將獲(huo)得具(ju)有實用價值的工作(zuo)指南,真(zhen)正得心應(ying)手于項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)工作(zuo)
培訓對象:市場、技術、研發、客戶服務等。
培訓時間:2天
轉載://citymember.cn/gkk_detail/28256.html
已(yi)開課時間Have start time
- 嚴旭
項目管理內訓
- 新能源項目工程管理 張(zhang)存彪
- 《非職業項目經理的項目管理 張現鋒
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張現鋒
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭(zheng)文強
- 《華為IPD研發項目管理* 張(zhang)現鋒(feng)
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(dong)(
- 《微權環境下成功項目管理與 張現(xian)鋒
- 以考促管、全程把控——項目
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(dong)(
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩(ying)
- 《OMO學習項目設計與運營 文熠