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業績能力提升課程

課程背景：
隨著運營商之間的競爭越來越激烈，對銷售人員及銷售管理人員的素質、技能的要求也越來越高： 銷售人員接近客戶、與客戶溝通并與客戶建立良好的關系的能力將是決定其銷售是否見成效的重要因素之一，而他所掌握的知識和信息量是又一個重要的決定因素，有效的利用信息并把握銷售機會取得成功，則有賴于銷售人員必須具備的心理分析、策略制定、銷售技巧和過程管控等能力的充分發揮，缺一不可。
本(ben)課程的內容設計從實戰出發，貼近銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)一線。分別從提高銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)意識(shi)；提升銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)能(neng)(neng)力(li)；提升氛圍營造(zao)能(neng)(neng)力(li)；提升團隊(dui)管理(li)能(neng)(neng)力(li)等維(wei)度展開。確保(bao)學員掌握所(suo)學知識(shi)點，并且能(neng)(neng)學以(yi)致用，運用到(dao)日常工(gong)作中去，從而(er)提升受訓人員的銷(xiao)售(shou)(shou)(shou),管理(li)等綜合(he)能(neng)(neng)力(li)。

課程收益：
◆ 重新認知銷售，掌握調動銷售積極性的方法；
◆ 掌握銷售能力培養的關鍵點與銷售流程；
◆ 打造一支善于整合內外資源，協作高效的狼性營銷團隊；
◆ 打造“重結果，抓過程”的(de)團隊(dui)執行文化，提(ti)升團隊(dui)執行能(neng)力。

課程(cheng)對象：門(men)店店長、營銷(xiao)人(ren)員(yuan)(yuan)、相關人(ren)員(yuan)(yuan)

課程大綱
第一講：市場及行業前沿、標桿網點案例探析
1、市場及行業動態
2、行業標桿網點案例解析
3、營銷策劃策略(lve)及流(liu)程導入

第二講：*定義網點所面臨的問題
一、網點作為一種營銷渠道的價值認知
二、市場環境分析
1、通信行業環境現狀及發展趨勢
2、市場競爭難點分析
3、新形勢下如何成長
三、網點的市場定位
1、成為什么樣的門店（網點特色，區域思考）
2、服務什么樣的客戶（服務特色，客戶選擇）
3、經營什么樣的產品（產品特色，產品組合）
4、培養什么樣的員工（團隊特色）
5、如何區別于對手（差異化）
6、拿什么贏得市場（核心競爭力）
7、如何長遠發展（發展思路）
四、準確定義自己門店效能提升的問題
1、銷量從何而來
2、影響門店效能的因素有哪些
3、改進方向的設計(ji)

第三講：客戶消費行為分析
一、透視當代“消費者心理”
1、如何滿足當代消費者內心需要
2、了解消費者心理特點，融入新的營銷含義
二、影響消費者消費的因素
1、不同年齡段消費者的價值觀
2、不同文化下非語言溝通的差異
3、不同層次的消費者的心理與應對技巧
三、消費者洞察的營銷應用
1、客戶要求≠客戶需求
2、市場空白≠市場機會
3、市場機會≠市場行為
4、客戶滿意≠客戶購買
案例(li)：口是(shi)心非的(de)用戶……

第四講：存量客戶精準營銷及維系技巧
一、產品賣點深度解讀
二、穩住存量客戶，帶動潛在客戶
1、客戶需求及消費行為分析
2、維系存量客戶的營銷策劃
3、實現客戶被動留網的措施
解析：“點”思維的挖潛促收！
三、話術設定解析
1、瞬間建立信任：一鳴驚人開場
2、商務呈現：讓客戶感興趣產品
3、異議對決：消除客戶疑慮
4、定向邀約情景解析
情景1：客戶一聽電話就掛斷，如何處理？
情景2：客戶態度模擬兩可，如何處理？
情景3：客戶電話問具體優惠，如何處理？
四、話術設計思路
1、客戶利益首要原則
2、話術切記”通俗易懂“去專業術語
3、賣點因人而異
4、營銷算法四則降低客戶對產品介格敏感度
五、關于客戶異議的意義
1、客戶挑剔越狠，購買意愿就越強烈
2、處理客戶異議應持有的心態
3、處理客戶異議的方法
4、分辯不同溝通者的類型及應對方法
5、將異(yi)議(yi)轉(zhuan)變成機會(hui)

第五講：新零售的運營與管理
一、重新認識目標用戶
1、重構客戶認知
2、需求的升級與需求的復合
3、驅動客戶行為的核心動機
4、用戶認知原則
二、價值的傳遞
1、客戶為什么來：品牌價值傳遞
2、客戶為什么買：產品價值傳遞
3、客戶為什么滿意：體驗價值傳遞
三、新常態下的新型營銷方式精準獲客
1、網點營銷靠“利”
2、電話邀約靠“準”
3、社區營銷靠(kao)“勤(qin)”

第六講：新零售時代實體店破局升級的執行過程
一、產品聚焦
1、明星產品打造
2、爆款打造流程
3、引流產品定位
二、產品的價格與價值
1、價格在消費者心理
2、貴和便宜是相對的
3、產品的價值與升值
三、占領市場之前，占領心智
1、得民心者得天下
2、下次消費是否還考慮同品牌
3、離客戶再近一點
四、平臺選擇與渠道面局
1、電商渠道、線下渠道的搭建
2、1+1必須大于2
3、引流閉環的設計
五、成交路徑設計
1、成交5步走
2、三秒法則
3、成交的臨門一腳
4、成交別忘結束儀式感
案例：宜家的1元冰激淋
六、專業客服體系
1、金牌客服應具有的技能心態
2、專家和朋友的真誠與信賴
3、銷售產品就是銷售自己
七、服務系統打通
1、服務的核心
2、線上線下服務特點
3、服務體驗
八、會員社群玩法
1、社群構成要素
2、社群的生命力在于活躍度
3、讓社群之間擦出“利潤的火花”
九、資源整合
1、資源整合對象
2、跨界聯盟
3，自有資源*化等

第七講：課程總結
1、知識要點回顧
2、學員提問與解答

業績能力提升課程