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組織與團隊建立

課程大綱
1. 走出迷失：正本固源，為你的組織與團隊建立一個導航系統
毛澤東觀點：“欲動天下者，當動天下之心”，“動其心者，當具大本大源”，“今吾以大本大源為號召，天下之心其有不動者乎？，天下之心皆動，天下有不能為者乎？天下之事可為，國家有不富強幸福者乎？”
1) 為什么許多企業長不大、做不長
2) 毛澤東的軍隊宗旨建設的實踐
3) 企業行動指南：你需要做什么
還主權于組織：工作不是服務于老板或某個人，而是建設一個企業的未來
企業競爭的三個關鍵
為組織建立一個導航(hang)系統：讓公司圍(wei)繞著(zhu)一個超越個人的愿景來運行(xing)

2. 走出混亂：“人心齊，泰山移”，如何讓組織“齊心”
毛澤東：沒有統一的思想，就沒有統一的行動。“掌握思想教育，是團結全黨進行偉大政治斗爭的中心環節。如果這個任務不解決，黨的一切政治任務是不能完成”
1） 如何解決：企業中各想各的事，各打各的算盤的問題？
2） 毛澤東的軍隊如何進行思想教育工作的
3） 企業行動指南——組織(zhi)“齊(qi)心”的(de)五個關鍵環節(jie)

3. 走出混沌：建立領導體制，完善策決與議事準則
如何建立一個團結、具有效率的組織與領導核心：決策效率高,落實有保障
1） 政令暢通關鍵在于領導體制:毛澤東軍隊管理的實踐
2） 如何形成領導核心—你需要做什么
建立領導核心，搭好領導班子的三個關鍵
建立領導團隊的共同的認知、紀律與議事規則
知名企(qi)業的實踐分享：決策與議(yi)(yi)事(shi)議(yi)(yi)程的建(jian)立(li)

4. 塑造團隊精神力：為組織與團隊植入一顆“奔騰的芯”
決定比賽輸贏比拼的不只是實力、更重要的是意志與品質
1） 軍隊如何提高精神力：三層面（民主、紀律、作風）五手段（教、育、訓、練、整頓）
2） 如何錘煉組織與團隊的精神力
領導意志：讓員工信、服、尊、從
營造三勢：聲勢、陣勢、氣勢
整齊劃一：有令即行
精神信念：什么是我們提倡的工作行為與態度
氛圍打造(zao)：形成一種積極的場力

5. 打造團隊執行力：攻城拔寨，從勝利走向更大的勝利
落實工作，逢戰必勝，需要系統平臺支撐，關鍵做到“五清一位”
1） 什么是行動力：三大戰役的組織與展開
2） 執行力的三種境界:我們需要什么執行力
3） 打(da)造團隊執(zhi)行力的(de)關鍵：三明(ming)確(que)、三清晰、一到位

組織與團隊建立