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演講匯報技巧培訓

課程背景：
企業在發展過程中，員工的能力和素質提升是關鍵之一，無論是新員工還是中高層領導，作為企業未來的希望和中堅，都需要具有基本的演講能力，才能在企業發展過程中應對內部分享、文化宣貫、產品發布、商務路演等場景的需要。在眾多職業素養中，演講、匯報能力看似不重要，卻是職業人必備的工作技能之一，決定了組織的工作效率和個人發展的前途，因此，新員工需要進行演講與匯報能力的培訓，通過學習和實踐練習，提高分享能力。
本課程針對企業的需求進行優化，通過一天的學習和實訓，提升員工的演講能力。員工良好的呈現能力將使得整個工作過程更為順暢，現場氣氛更好，聽者吸收更好，從而促進知識的轉化，最終能給企業帶來更好的收益。
課(ke)程中講通過(guo)知識分享、要點闡述(shu)、案例分析、工具(ju)操作、實(shi)訓操練、專家(jia)點評等(deng)方(fang)式，確(que)保每位學(xue)員(yuan)的學(xue)習卓有成效。

課程目標：
-提升員工的演講呈現能力，促進溝通效果提升。
課程收益：
-知道演講技巧于溝通效果的價值與重要性
-了解演講呈現的各種技巧
-應對(dui)演講呈現技巧提高演講效(xiao)果

課程大綱：  時間主題內容09:00-09:15開場及破冰游戲-暖場與互動游戲
-自我介紹與分組9:15-9:30Lesson #1
基本概念-演講的魅力、價值與目的
-好演講的標準
-演講3要素9:30-10:00Lesson #2
演講前扎實定位-演講場景界定Situation
-演講目標明確Purpose
-演講能力模型與自我評估
-演講的結構
-結構性思維的4個基本特點10:00-11:00Lesson #3
開講準備-找一個合作伙伴
-二元情境管理
-緊張狀態管理三招11:00-12:00Lesson #4
魅力開場
Engine Start-好的開場抓住聽眾注意力
-魚骨形開場四平八穩
-魅力開場各懷絕技12:00-13:30午餐13:30-14:30Lesson #5
魔力綻放
Empowerment-好的內容引人入勝
-工具一：總結現象-原因分析-引出舉措-證明價值-鼓勵行動
-工具二：直述觀點-現身說法-首位呼應14:30-15:30Lesson #6
強力結尾
Power Close-強力結尾贏得掌聲
-基本套路：總結-倡議-祝福
-強力套路：幽默-故事-名言15:30-16:00Lesson #7
真誠面對Honest-由內而外真心誠意
-視覺管理：形象管理等
-演示技巧：設備管理、體態管理、控場等16:00-17:00Lesson #8
綜合練習-基于個人應用(yong)目標結合課程內容進(jin)行分組練習與(yu)反饋17:00-17:30總(zong)結-內容回顧與(yu)問答(da)    

演講匯報技巧培訓