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中國企業培訓講師
弱勢企業的成長之道
 
講(jiang)師:沈(shen)玉(yu)龍 瀏覽(lan)次數:2571

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:沈玉(yu)龍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

企業管理成長培訓

課程目標
提(ti)高中層管(guan)理者技能

課程大綱
一、毛澤東的商業精神:作為商人的毛澤東將會怎樣?
1、“和尚打傘,無法無天”的精神氣質
2、“與天斗,其樂無窮,與人斗,其樂無窮”的永無窮盡的叛逆精神
3、創新精神與對格式化的、商學院流派的反叛
4、天才的戰略家與制度設計者
5、創業當學毛澤東:“人民公社與理想主義”
6、長征精神與浪(lang)漫主義(yi)情懷

二、中國版的SWOT分析:認清形勢,為自己找到準確的定位
1、《湖南農民考察報告》的思維方式:中國政治、經濟、文化和民眾分析
2、半殖民地半封建社會中的問題與思維出發點:超越階段與形勢和定位
3、我們的任務與目標:建設社會主義
4、達(da)到目(mu)標的途徑(jing):策(ce)略與方(fang)法

三、實事求是與實踐主義:反對教條主義
1、什么是事業的出發點:沒有調查就沒有發言權
2、從理論出發還是從事實出發:務實的解決問題的方法
3、實事求是:企業經營管理的此時、此地、此情和此景
4、實事求是為何這樣難:慣性思維與對理論的誤解
5、企業經營管理中的實踐主義:農夫山泉的回答
6、哈佛(fo)MBA理論與實(shi)踐MBA:管理大師(shi)明茨伯格的詰難

四、《論持久戰》與毛澤東的戰略思維
1、為什么說《論持久戰》是毛澤東偉大的著作?
2、《論持久戰》的思維邏輯
3、《論持久戰》的智慧與預測
4、企業經營的戰略與當前的誤區:脫離實際的理想化
5、MBA戰略思維的程式化(hua)、概念化(hua)

五、從烏合之眾到堅強之師:組織管理
1、*為何長盛不衰?
2、支部建在連上的啟示
3、黨政合一體制的威力和道由:適合中國國情的深入之措
4、軍事化管理與人性化管理的結合
5、統一(yi)(yi)戰線:建立一(yi)(yi)致的個性化(hua)的組織

六、毛澤東的軍事思想與競爭策略
1、游擊戰的原由
2、農村包圍城市的策略
3、以小對大的思維方式
4、戰術的組合與競爭策略
5、娃哈哈的成功(gong)與中國的中部路線

七、毛澤東思想深入人心與企業文化的威力
1、治于人必先治于心
2、三大法寶:從基層出發的追求與真實需求
3、服從真理還是服從知名
4、毛澤東思想照亮人民的奧秘
5、書本(ben)化(hua)(hua)、格式(shi)化(hua)(hua)企業文化(hua)(hua)建(jian)設的可悲之(zhi)處(chu)何在?

八、領袖魅力塑造:人格化的領導
1、毛澤東的魅力到底在哪里?
2、領袖氣質和魄力
3、精神高于實際
4、知識分子、農民的人格缺陷
5、毛澤東詩詞中的(de)領袖氣質(zhi)的(de)體會

企業管理成長培訓


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