財務數據分析與管理決策-成都講師
講師：陳代(dai)友 瀏覽次數：2557
課程(cheng)描述INTRODUCTION
成都財務數據分析管理培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
成都財(cai)務數據分析(xi)管理培訓
【課程背景】
1.公司(si)最近銷(xiao)售形勢(shi)一片大好，可(ke)是(shi)賬上(shang)資金卻越(yue)來越(yue)緊張(zhang)，問題到底出在哪(na)兒了？怎么才能讓銷(xiao)售和其他部門也認識(shi)到這樣的問題?
2.我(wo)是技術背(bei)景的業務經理(li)，對(dui)財(cai)(cai)(cai)務總(zong)是感(gan)覺云里(li)霧里(li)。財(cai)(cai)(cai)務數(shu)字密密麻(ma)麻(ma)，有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)什么具體(ti)的方(fang)法能讓我(wo)在面對(dui)財(cai)(cai)(cai)務報表(biao)時可(ke)以(yi)有(you)(you)(you)一個全面而清晰的分析邏輯(ji)與思(si)路？
3.業務(wu)人員拿著一堆業務(wu)招(zhao)待費(fei)的發票(piao)找(zhao)財務(wu)報銷，財務(wu)總是(shi)要審個沒(mei)完(wan)。業務(wu)覺得財務(wu)死板(ban)教條，財務(wu)搬出一堆理由：公司(si)制度，國家稅(shui)法(fa)，部(bu)門預算(suan)……，跟財務(wu)溝通總是(shi)困難(nan)重重。
4.碰到(dao)有(you)的(de)客戶有(you)各式各樣的(de)節稅(shui)要求或建議，財務總是不(bu)同意，到(dao)底是否能夠靈活操(cao)作，這里面到(dao)底有(you)哪些涉稅(shui)的(de)風險？
5.為什么(me)昨天(tian)看起來還是(shi)非常好的(de)企業(ye)，會在一夜之間(jian)破產倒閉(bi)？為什么(me)利潤(run)非常好的(de)企業(ye)也會存活不(bu)下去呢？
6.……
7.在企(qi)業(ye)中，無論是非(fei)財(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)員還是財(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)員都常常會有類似的困(kun)惑和(he)問題。安越的非(fei)財(cai)(cai)(cai)課程從企(qi)業(ye)運(yun)營的財(cai)(cai)(cai)務(wu)邏輯入手，深(shen)入分(fen)析經營活動背后的財(cai)(cai)(cai)務(wu)本質，為非(fei)財(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)員提供(gong)切實(shi)可(ke)行的財(cai)(cai)(cai)務(wu)分(fen)析方法，建立與財(cai)(cai)(cai)務(wu)溝通的良好平臺。
本課程：
從管理(li)(li)的(de)視角理(li)(li)解財務，與公(gong)司日常(chang)經營(ying)有(you)著超高的(de)契合度
全(quan)面整理(li)運(yun)用財務分(fen)析的思路與方法(fa)，帶給(gei)大家切實(shi)可行管(guan)理(li)業務的財務手段與工(gong)具
深(shen)入淺(qian)出，循序漸進，邏輯縝密(mi)，把(ba)枯燥的(de)財務(wu)課程變成大(da)家共同參與的(de)推理分(fen)析的(de)趣味課堂(tang)
【課程收益】
掌握基礎的財務知識，學會(hui)利(li)用會(hui)計信(xin)息改進管(guan)理
理解(jie)各(ge)部(bu)門的(de)經營活動如何影響公司(si)的(de)財務狀(zhuang)況(kuang)
各部門與財務人員在統一(yi)的平臺(tai)上達成有效(xiao)溝通(tong)
建立(li)起清晰的成本(ben)及風險控制意(yi)識，強化現(xian)金流意(yi)識，提高資金運作效率
如何規(gui)避企業(ye)的財務(wu)風險
運(yun)用財務思(si)維解讀企業運(yun)作，并(bing)有(you)效(xiao)提升工作績效(xiao)
【課程學時】
2天（12小時）
【適合對象】
本課程主要針對企業(ye)非(fei)財務(wu)管(guan)理人員
【課程特點】
陳代友老師15年民(min)企(qi)(qi)、外企(qi)(qi)高層工作(zuo)經(jing)驗與2年企(qi)(qi)業管理咨(zi)詢(xun)經(jing)歷，跨(kua)專業、跨(kua)行業的工作(zuo)背景，鑄就課程(cheng)品質及其實用(yong)價值，沒有(you)空洞的說教，所(suo)有(you)課程(cheng)都是(shi)基(ji)于管理實務現狀(zhuang)分析(xi)基(ji)礎上(shang)結合世界500強*實踐案例，提出解決問題之道。互動+情(qing)景練(lian)習(xi)+案例分析(xi)+課堂問答的講授(shou)模式，達到學以致用(yong)的目(mu)的。
【課(ke)程大(da)綱】
引導：診斷你的個人(ren)財務(wu)狀況，實現(xian)財富夢想
模塊(kuai)一、為什么要學(xue)習財務知識
李嘉誠(cheng)論合(he)格管理人(ren)員(yuan)必須具(ju)備的三大要素。
企業(ye)管(guan)理人員面對企業(ye)實際問題的困(kun)境(jing)：
案例情景(jing)分享：1）銷(xiao)售與(yu)財務的對話(hua)(一(yi)票制與(yu)兩(liang)票制)
2） 人力與財務的對話（績效(xiao)管理）
3）經理與財(cai)務(wu)的(de)(de)對話（財(cai)務(wu)戰略的(de)(de)誤區）
4）企業并(bing)購，財務(wu)知識的(de)運(yun)用（我該賣(mai)多(duo)少錢）
從債(zhai)務糾紛案例看營銷人員財(cai)務知識缺(que)乏(fa)，如(ru)何給(gei)公司造成(cheng)絕(jue)大(da)損失？
財務語(yu)言(yan)(yan)是商業(ye)通用語(yu)言(yan)(yan)，不懂語(yu)言(yan)(yan)，如何進(jin)行商務交流。
案例(li)分(fen)享
模塊(kuai)二(er)、認識財務、認識會計(ji)
財(cai)務與(yu)會計(ji)的(de)前世今生
財務發(fa)展變化及其(qi)對企業價值的(de)影響(xiang)
會計(ji)發展與(yu)財務丑聞(wen)是企業風險管(guan)理的(de)助推動(dong)力(li)來源
對財務和會計的誤(wu)解
課堂練習：選擇題
財務知識框架、2大(da)觀念(nian)和常用術語
企業管理人員(yuan)應具備的財務知(zhi)識結構
資金的時間價值與風險價值
案例(li)討論(lun)：為什么(me)我(wo)們收入在增加，我(wo)們的日子(zi)越來(lai)越難過(guo)？
企業(ye)要不(bu)要負債經營？
課堂練習(xi)：利用(yong)財務管(guan)理(li)(li)的2大觀念，如何(he)改(gai)進管(guan)理(li)(li)？
課堂辯論：存(cun)款：無賴的(de)選擇（如何投資(zi)理財(cai)）
企業(ye)資金運(yun)動(dong)
課堂(tang)辯論(lun)：企(qi)業靠什么運行，什么樣的企(qi)業是健康企(qi)業？
綜(zong)合案(an)例(li)分(fen)析：為什么盈利(li)企業會(hui)倒閉？
會計(ji)知識框架、6大(da)要素及常(chang)用術語
企業管理人員應具備(bei)的(de)會計知(zhi)識(shi)結構
會計(ji)6大要素及常(chang)用(yong)術(shu)語
案例(li)分析： 診(zhen)斷你的財務健康狀況
課(ke)堂練(lian)習：資產的含(han)義及其分類以及資產價(jia)值(zhi)計(ji)量
負(fu)債的含(han)義及(ji)其分類及(ji)負(fu)債價值計量
股東權益的含義(yi)及其分類與(yu)計量
收入的定義、分類與計量
成本的定義、分類與計量
利潤(run)的(de)定義、分類與(yu)計量
模塊三、如何理解和分析利用財務數據
認識企(qi)業的儀表(biao)(biao)盤財務(wu)表(biao)(biao)
如何理解報表(biao)上的財務數字
公司的各項經(jing)營活動在報表上怎(zen)樣反映(ying)
資產負債表(biao)
資產負債表結構、要素及其(qi)數字背后(hou)的密碼解讀
沙盤模(mo)擬練習(xi)： 如何解讀(du)資(zi)產負(fu)債表揭示(shi)的(de)管理問題(ti)？
解讀(du)利(li)潤(run)表(biao)
利(li)潤(run)表的格式、要素及(ji)其數字背后的密碼解讀
課堂(tang)練習(xi)：如(ru)何通過(guo)利潤(run)表發現(xian)經營過(guo)程中的問題(ti)？
現金流量(liang)表(biao)解讀
現(xian)金流流量表格式、要(yao)素及其數字背后(hou)密(mi)碼解讀(du)
課堂練習：看看企業的(de)健康(kang)狀(zhuang)況？
模塊四：財務(wu)分析與管(guan)理決策
1財(cai)務分(fen)析的理論框架
戰略分析(xi)：通過(guo)行業分析(xi)和經驗戰略分析(xi)預測整(zheng)體業績(ji)和系統(tong)風險
經(jing)營分析：運(yun)用管理(li)會計(ji)工具(ju)與技術(shu)，分析績效來源(yuan)，作(zuo)出正確的定價決(jue)策(ce)和經(jing)營決(jue)策(ce)
會計分(fen)析: 通(tong)過(guo)會計政策(ce)和會計估(gu)(gu)計分(fen)析，評估(gu)(gu)企業會計信息(xi)質量、提高財務(wu)分(fen)析質量。
財務分析(xi)：運用財務比率分析(xi)和現金流分析(xi)，評價企(qi)業(ye)業(ye)績(ji)和風險、支持財務決策
前景(jing)分析：對(dui)企業未來前景(jing)作出(chu)預測
2財務分析框架(jia)的基本要素
經營環境與行業分析
戰(zhan)略(lve)與競爭(zheng)優勢(shi)分析
投入、產出、效(xiao)率分析
質量與盈(ying)利分析(xi)
風(feng)險、資(zi)源與前景分析
關(guan)鍵分析指(zhi)標
3財務(wu)分析技術(shu)
經營杠桿
案例：1、計算企業經營杠桿
2、企業經營風險案(an)例
財務杠桿
案例：1、計(ji)算企業財務杠(gang)桿系數(shu)
2、企業財務風險案例
營運資本(ben)
案例：1、計算企業營運資本
2、企業運營資本規劃
資本成(cheng)本
案例：1、計(ji)算企(qi)業的資本成本
2、籌資決策案(an)例
3）財務(wu)分析工具
財(cai)務比率分析法
案(an)例：1、資(zi)產質量(liang)分析
2、營(ying)運效率分析(xi)
3、盈利能力分(fen)析
4、償債能(neng)力分(fen)析
5、財(cai)務風險分析(xi)
百分比分析(xi)法(fa)
案例：1、水平百分(fen)比法的應(ying)用
2、垂直百分比法的(de)應用
綜(zong)合分析工(gong)具
案例：*分(fen)析法及其(qi)應用(yong)
前景分析工具
線性回(hui)歸方程與收(shou)入、成(cheng)本(ben)預測技術
案例：1、建立(li)企業(ye)收入(ru)預(yu)測模型，做好收入(ru)預(yu)算
2、建立(li)總成本(ben)模(mo)型(xing)，做(zuo)好成本(ben)預算
CVP方程(cheng)與經營規劃技術
案例：1、利用CVP模型(xing)、編(bian)制利潤規劃
2、利用CVP模型，編(bian)制價格與(yu)利潤的敏感分析表
銷售百分比分析與利潤預測技術
案(an)例：1、利(li)用銷(xiao)售百分比(bi)法編制預算利(li)潤表
2、利用百分比法編(bian)制(zhi)預算(suan)資產(chan)負債(zhai)表
6、利用銷售百分(fen)比(bi)法(fa)編制(zhi)預算現(xian)金流量表(biao)
成(cheng)都(dou)財務數據分(fen)析管理培(pei)訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/27949.html
已開課時間(jian)Have start time
- 陳代友
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