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中國企業培訓講師
個人數智化思維的構建
 
講師:李銘洋 瀏覽(lan)次數:2567

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 總經理· 副總經理· 運營總監· 市場經理

培訓講師:李銘洋    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

個人數智化思維
 
【課程背景】
數字經濟是繼農業經濟、工業經濟之后的主要經濟形態,是以數據資源為關鍵要素,以現代信息網絡為主要載體,以信息通信技術融合應用、全要素數智化轉型為重要推動力,促進公平與效率更加統一的新經濟形態。數字經濟發展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,正推動生產方式、生活方式和治理方式深刻變革,成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。“十四五”時期,我國數字經濟轉向深化應用、規范發展、普惠共享的新階段。
如今,以云計算、大數據、物聯網與人工智能等技術為標志的“數智化時代”已經到來。數智化經濟的浪潮為商業社會帶來根本變化的同時,也為企業帶來了創新發展和持續增長的機會。
-在這個特定的歷史時期,企業及管理者如何順應宏觀大勢和產業發展趨勢,挖掘新的發展機會、實現企業價值提升?
-如何識別數智化升級面臨的產業機會、政策紅利以及外部挑戰,實現產業新變革、企業新驅動?
-如何挖升級產業新思維,提升核心競爭優勢?
-如何構建數智化時代新型人才隊伍,開發什么樣到數智新場景?
這就是企業經營者及核心團隊目前面臨的最重要的課題,同時也是本課程的核心所在。
課程除了講理論、講趨勢,同時兼具數智化應用案例、數智化體系、數智化工具、數字化思維,以及實施路徑等,使企業和團隊踏上成功的數智化升級轉型之路, 實現企業價值的倍增。
 
【課程收益】
-了解“十四五”數字經濟規劃以及當前企業數智化現狀和未來發展
-掌握企業數智化升級支點模型
-掌握數智化十五個新思維
-了解數智化帶來的產業變化與機會
-掌握當下數字化幾大產業應用
 
【課程對象】總經理、副總經理、總裁助理、市場運營及后備干部等高管人員
 
【課程大綱】
一、數智化思維:認知決定價值?
1、職業認知
傳統產業形態下的職業認知:市場型人才驅動到運營型人才驅動
數字化與智能化時代下的職業認知:產業型人才驅動與科技人才驅動
2、產業認知
產業是核心支點
產業生態:蒸汽機——電力——互聯網——數智化
數智產業化與產業數智化
3、科技認知
科學技術是生產力
新科技認知概述:大數據是五臟六腑、云計算是脊骨骨架、人工智能是大腦中樞、5G通信是神經系統、區塊鏈是基因、物聯網感知系統
數智化的大國戰略:
數智化產業新機遇
 
二、“數智化思維?
1、什么是數智化=數字化(數據)+智能化(運算)
2、數智化思維與互聯網思維到區別(數字化與互聯網產業的區別)
3、數智化要知道到幾個核心概念:數字新基建、大數據、云計算、人工智能、區塊鏈、物聯網、工業互聯網、元宇宙、NFT、數字孿生、邊緣計算、數字自貿區、東數西算、資產數字化、數字金融、大數據交易所、分布式存儲、智能合約、Web3.0
4、數智化思維:
-支點思維與杠杠思維
-數智化的“虛”與“實”
-大數據與小數據
-數據確權與數字權益人
-主動搜索與需求預知
-信息互聯網與價值互聯網
-移動互聯網與萬物互聯
-二維互聯網與三維物聯網
-場景革命與沉浸式體驗
-宅經濟與云社交
-企業組織與DAO
-中心化與分布式
-信任機器與智能合約
-科技發展與產業周期
-疫情分水嶺與后疫情經濟
 
三、數智化在通信領域的應用?
1、保障安全對話。(加密技術)
2、保障個人隱私安全。(分布式存儲、P2P架構,防黑客)
3、實現國際漫游費的實時計算。(聯盟鏈實時計算)
4、保障信息傳輸路徑的安全。(防攔截)
5、建立行業上下游的互信機制。(去中心化、防篡改、多方共識、多方治理)
6、實現穿透防火墻的全球傳播。(實現保密通信)
7、保障網絡安全。(數字簽名確保真實)
8、弱化平臺商的影響。(分布式)
9、提升數據寬帶和通信速度。(碎片式的成組加載)
10、降低投入成本。
 
四、數字化在其他領域應用?
1、智慧家居
2、智慧農業
3、智慧交通
4、智慧物流
5、智能醫療
6、智能安防
7、智慧校園
8、智能制造
9、智能消費
10、數字金融
案例:如何通過數智技術實現企業融資
 
五、如何洞察企業數智化升級的價值?
1、可以撬動的地球:產業價值分析
-核心客戶:新冠疫情前后的市場數據分析
-核心痛點:新舊動能轉化下,產業痛點轉化的捕捉
案例:文旅產業數智化的痛點分析及價值增長
-核心路徑:痛則不通,通則不痛
案例:一款普通解酒藥如果通過數智化實現月銷售2億元
2、撬動砝碼:產品及產業升級
-產品升級:產品-品牌-服務-平臺-解決方案
-產業升級:產業生態(命運共同體的相互賦能及融合)
案例:數字農業(滴灌企業的新生態)
3、核心支點:給我一個支點,我能翹起整個地球
-認知支點:團隊認知與市場認知,
案例:為什么第一家洗衣機廠沒能活下來?
-勢能支點:如何進行產業政策研究,找到新的機會
你為了這個機會做了哪些準備?風口上的豬與葡萄架上的蝸牛
案例:58同城憑什么進入騰訊生態?
-價值支點:產業價值(待客模式-請客模式-送客模式)
案例:抖音上那個網紅麻辣燙憑什么那么火?
-模式支點:模式和機制升級:交易模式-企業模式-商業模式-產業模式
4、撬動杠桿:
-核心資源
-資本
-技術
案例:為什么陳總資源那么好,企業卻做不下去?
 
六、數智化未來發展趨勢?
1、大數據融合
2、多技術并行:人工智能、大數據、區塊鏈、元宇宙等技術綜合解決產業問題
3、數據處理與邊緣計算
4、場景越來越智能
5、從公域流量向私域流量、精域流量過度
6、從網通天下到數通天下
7、數智化產業集群日趨成熟
8、企業應用是主戰場
 
個人數智化思維

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李銘洋
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