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財務報表分析與經營決策課

 

【內容提要】

隨著科技的日新月異，搭建完善的財務報表分析體系，成為了各個集團財務戰略的必經之路。它是通過對企業的資金流、實物流、業務流、信息流、人力流等進行全面的分析，從而達到優化企業資源配置，提升企業運營效率的目的。而在企業財務分析體系搭建的實際運作過程中，又會遭遇各種類型的風險或挑戰，比如財務人員素質不夠，財務管理數據不準確、財務為了分析而分析，未能推進有效的變革管理等等，通過本次分享讓大家詳細的深入了解財務財務管理分析如何與業務“握手”，企業如何通過財務管理分析對經營進行事前、事中及事后的管理，明確財務管控“上接戰略、下接績效”，從而建立行之有效的財務“落地”體系。

 

【課程收益】

1、了解財務管理的基本概念、作用；

2、了解企業財務管理分析的事前、事中及事后的監督管理作用；

3、了解通過財務管理分析進一步改善業務問題；

4、了解財務預警儀表盤 — （財務報表工具包）

5、掌握利潤表的分析方式

6、掌握資產負債表的分析方式。 

7、了解財務報表分析與經驗決策之間的關系。

 

【課程大綱】

一、 財務管理概述

結合案例讓學員討論企業財務分析中常見的問題，增加對財務報表分析的學習興趣，

引出財務管理的概念

1、如何正確的理解財務財務管理和會計的區別

2、財務管理的六大模塊

-記賬

-內部控制

-稅務籌劃

-投資并購與融資

-資金管理

-財務分析與預算

3、如何對利潤表進行財務分析

-通過案例引出利潤表分析，對于企業經營的指導意義

4、如何對資產負債表進行分析

5、財務報表預警系統

-資金報表系統

-成本報表系統

-應收賬款報表系統

-KPI定制化的報表服務

 

二、 財務分析發現問題后如何對業務進行改革

（一）資金問題的處理思路

1、資金鏈斷裂如何處理

2、注冊資本金與股東借款的區別

（二）存貨周轉天數高的處理思路

1、服裝企業的處理方式

2、盤活存量的財務思維

3、財務管理理念的創新思路

 

三、財務管理的未來趨勢

1、會計終將被替代

2、財務發展的未來趨勢

 

四、總結與回顧

根據課程的內容進行相關問題的討論，強化財務分析工作中的要點

 

財務報表分析與經營決策課