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公司治理理論與機制

課程背景
公司治理作為一種制度安排，規定了整個企業運作的基本框架和運行機制，是現代企業制度的核心，是企業經營管理的基石。
   企業的生死沉浮告訴我們，公司治理是企業永續經營的基石。而有效的公司治理是投資者、經營者、管理者發揮才能的舞臺。
公司治理一直以來被國有企業、上市企業所關注，其實中小企業更需要公司治理，公司治理在責權利的制約與平衡上的制度安排在中小企業中體現的更明顯。國營企業出現問題，由于企業資源積累雄厚，還可以進行適當的調節，中小企業的問題可能會表現出來，而這些就是導致企業走向衰落的關鍵問題。
   董(dong)(dong)事(shi)會作為一個企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)“芯”臟，處于公(gong)司(si)(si)治(zhi)理中最核心的(de)(de)(de)位置(zhi)。現代企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)競爭從(cong)某(mou)種意義上說，就是董(dong)(dong)事(shi)會的(de)(de)(de)競爭。而目前公(gong)司(si)(si)治(zhi)理欠缺規(gui)范，大多數公(gong)司(si)(si)董(dong)(dong)監高沒有接(jie)受(shou)過相關(guan)培訓，一個弱(ruo)勢的(de)(de)(de)董(dong)(dong)事(shi)會難以(yi)給企(qi)(qi)(qi)業(ye)帶來生(sheng)機。完善公(gong)司(si)(si)治(zhi)理結構，提高董(dong)(dong)事(shi)會的(de)(de)(de)運營管(guan)理水平，是新時代企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理的(de)(de)(de)最重要課(ke)題之一。

課程收益   
1、了解公司治理的重要性；
2、良好公司治理的標準；
3、了解規范高效董事會的特征；
4、了解如何通過創建規范高效的董事會實現良好的公司治理；
5、了解(jie)和(he)掌握(wo)黨建工(gong)作與優化公司治(zhi)理體系(xi)的關(guan)系(xi)與運作

課程內容：
1、公司治理理論與管理體系、治理理論與治理機制
公司治理理論與管理體系
公司治理的體系
公司治理的邊界
公司治理的機制
治理理論與治理機制
企業理論
企業社會責任
治理機制
2、公司治理與管理的比較：公司治理失靈的根本原因與董事會治理的意義
公司治理
公司管理
公司治理失靈的表現、原因、危害
公司股東會、董事會、債權人權責
公司董事會治理的意義
3、中國公司治理與國有企業治理現狀
中國公司治理回顧
國有企業法人治理現狀
2022年國資委對央企公司治理發展的新要求
4、如何推動國企完善現代企業制度有效制衡的法人治理結構；
理順出資人職責，轉變監管方式
規范董事會建設，落實董事會權責
發揮監事會監督作用，實行有效監督
嚴格責任追究，完善問責機制
利用考評結果，優化公司治理
堅持黨的領導，發揮政治優勢
5、國有企業的法人治理結構變革與市場化經營
不同股權下的治理模式選擇與機制設計
有效董事會需要克服的問題
公司治理中的關系與難點問題
國企走(zou)市場化體制機(ji)制要創新

公司治理理論與機制