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中國企業培訓講師
企業產品創意培訓課程
 
講師:戴釗 瀏覽次數:2576

課程描述INTRODUCTION

產品創意培訓

 

· 產品經理· 品質經理· 研發經理· 項目經理

培訓講師:戴釗    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產品創意培訓
【講師觀點】
   我們無法通過培訓培養出像喬布斯這樣的創新天才,但是我們可以通過一些結構化的思維工具,幫助我們激發大量創意,并且落實到具體企業業務實踐中;
   對于大部分企業來說,價值更大的是是關于產品、技術、運營、服務的“微創新”,而不是“突破式創新”;
   創新不是異想天開的想法,而是一種科學的流程,從需求、問題到創意激發,再到具體的實施項目,從而創造用戶價值和商業價值;
   創(chuang)意可以成為企業一種(zhong)寶貴的(de)無形資產,通過專利等(deng)形式進行保護,并(bing)且(qie)規避相關的(de)市(shi)場風險。

【課程特點】 
 基于成功企業的創新經驗而總結出可實踐的創新思維與方法;
 講師分享自己所參與的上市企業的成功案例;
 分享*企業的成功與失敗的案例;
 多媒體展示豐富的產品創意案例;
 實戰演練;
 結合學員的實際工作,現場輸出大量的創意,適用于多種不同的行業;
 學員體驗式的團隊參與活動,進行創意的呈現;
 最有效的訓練方式
 講師通過專業的教練式(Coachig)的授課方式,引導、激發學員的創新思維;
 課堂氣(qi)氛輕(qing)松、愉悅,在快樂中學習。

【課程收益】 
通過兩天的課程,學員將獲得如下三個方面的提升,并且能夠在實際工作中立即得到應用:
1. 深入了解創新的概念
 澄清概念、統一認識
 極具實戰意義的創新模型
2. 掌握兩個創意工具
 工具一:頭腦風暴
 工具二:思維導圖
3. 通過大量的實戰操練,掌握三種創新的技巧
 結構化創意激發思維
 跨界交叉創意思維
 創意收斂落地的流程
4. 創造創新成果并形成實施方案
 專利與創新
 創新背后的風險
 項目實施方案

【課程大綱】
1、課程導入

破(po)冰活動,組建學(xue)習小組

2、創新的概念
 創新對于企業的重大價值
 什么是企業所倡導的創新
 案例分享:成功創新的產品與市場價值
企(qi)業中(zhong)的創新模型

3、創新思維
 兩個創意工具
 頭腦風暴法
 思維導圖
 小組練習:通過頭腦風暴分析某個產品
 SCAMPER創新技巧
 替代
 綜合
 調整
 修改
 換用
 消除
 逆反
 小組練習:利用SCAMPER工具進行創意的激發
 將創意收斂為可落地實施的方案
 跨界創新技巧
 案例分析:美第奇效應與跨界創新
 跨界創新案例分析
 小組練習:利用跨界思維進行創意練習
 迪斯尼創意流程
 夢想家
 批評家
 實干家
 演練:應用迪斯尼流程進行創意方案的實施規劃
對抗性思維與*

4、創新資產
 創新與專利
 創新與專利的案例分析
 創新的誤區及風險
失敗案例分析

5、創意的實施
 方案實施規劃
 創意營銷展示
 小組形式設計呈現方案
學(xue)員以(yi)舞臺劇、原型圖、故事等形式呈(cheng)現創意的營銷方案(an)

6、課程總結
行動承諾

產品創意培訓


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    參加(jia)課程:企業產品創意培訓課程

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
戴釗
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