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中國企業培訓講師
深思簡述——如何做好一場出色的工作匯報
 
講師:賈臻 瀏覽次數:2558

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:賈臻(zhen)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

工作匯報方法課程

本課程是一門實操性較強的培訓,課程中提供“一頁紙工作匯報”設計表格,參加培訓的人員如能將真實匯報的場景和主題與此表格相結合,在培訓中邊聽邊練邊輸出,則效果更佳。
第一天培訓(內構思想):以輸出工作匯報內容為主
第一模塊:明確匯報方向
說明:在進行工作匯報時,前期的準備工作非常重要,正所謂“知己知彼,方能百戰不殆”,很多時候工作匯報不能抓重點、流水賬、不符合領導期望,大部分是沒有明確的匯報方向所致,以終為始是進行工作匯報的第一步。
1、 確定目標
2、 分析場景
3、 分析聽眾
工具:匯報(bao)邏輯(ji)思(si)考框

第二模塊:梳理匯報內容
說明:本部分內容把工作匯報常用的三種場景進行詳細介紹,提供可落地操作的方法、工具和模型,帶領參加培訓人員邊聽邊練習
1、 匯報的三種典型的場景:電梯間、辦公室和會議室
2、 電梯間匯報思路梳理框架:建立銜接 6種快速表達小結構
3、 辦公室工作匯報模型:SC/KOR
4、 會議室正式匯報思路梳理框架:
-梳(shu)理結構(金字塔原理)

第三模塊:讓匯報內容生動形象
說明:干貨內容也需要素材的支撐和潤色,否則缺乏理據難以讓人信服,或者太枯燥乏味使人昏昏欲睡,此模塊將圍繞內容生動化進行教學,使匯報內容有理有據,生動有趣
-引用,讓你的觀點更有說服力
-換算,讓干巴巴的數據變得有趣
-善用對比,匯報更有力
-重復重點,升華主題
-PPT制作(工(gong)作匯報PPT制作三要素(su))

第四模塊:回答聽眾疑問
說明:完美的工作匯報需要有好的開場,有價值的內容,亦要注意結尾收官,本部分提供了三種應對領導提問的方法,以便從容應對
1、 領導提問的三種應對方法
2、 團隊(dui)共創:我們有可能遇到的提問及(ji)應對

第二天培訓(外塑形象):學員根據第一天輸出的匯報內容,進行現場演繹為主,老師指導為輔的教學模式
第五模塊:鍛煉聲音
-呼吸:積極調整,大膽發出自己的聲音
-多(duo)樣化:讓多(duo)變的聲(sheng)音提(ti)升你的語言魅(mei)力

第六模塊: 姿勢與動作
-當眾講話:肢體語言讓演講更自然有力
-桌(zhuo)子(zi)技(ji)巧:眼神交流(liu)突(tu)破(po)桌(zhuo)子(zi)的限制

第七模塊: 表情和眼神
-面部肌肉:豐富的表情感染聽眾
-眼神:直面聽眾,進行“連接的對話”
-提示物:記住你的演講要點
-大腦一片空白時:為你支招應對突發狀況
-排練:讓(rang)演(yan)講更趨(qu)完善

第八模塊:使匯報更迷人的五個秘訣
-釋放你內心的熱情
-掌握講故事的藝術
-用幽默給你的演講加分
-抓住觀眾吸引力的魔法——多感官體驗
-表現(xian)最(zui)真實的自己

工作匯報方法培訓


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    參(can)加課程:深思簡述——如何做好一場出色的工作匯報

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賈臻
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