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中國企業培訓講師
《優質客戶服務與管理技巧》
 
講(jiang)師:祁娜(na) 瀏覽次數:2564

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 大客戶經理

培訓講師:祁娜    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

優質客戶服務與技巧

課程背景
企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)竟(jing)爭已經(jing)由產品(pin)及價格轉移到對(dui)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)竟(jing)爭,客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)已經(jing)成(cheng)為(wei)主宰企(qi)業(ye)生(sheng)死存亡的(de)(de)(de)。客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)體系的(de)(de)(de)宗(zong)旨是“客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)永遠是第(di)一(yi)位”,從(cong)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)實際需求(qiu)出(chu)發,為(wei)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)提(ti)供真正(zheng)有價值的(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu),幫助客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)更好地使用產品(pin)。體現了“良(liang)好的(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)服(fu)(fu)(fu)(fu)形象、良(liang)好的(de)(de)(de)技術、良(liang)好的(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)關(guan)系、良(liang)好的(de)(de)(de)品(pin)牌”的(de)(de)(de)核心(xin)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)理念,要求(qiu)以(yi)最專業(ye)性的(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)隊(dui)(dui)伍,及時和(he)全(quan)方位地關(guan)注(zhu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)每一(yi)個服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)需求(qiu),并通過提(ti)供廣泛(fan)、全(quan)面和(he)快捷的(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu),使客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)體驗(yan)到無處不在的(de)(de)(de)滿意和(he)可(ke)信賴的(de)(de)(de)貼心(xin)感受。假如自己有精妙的(de)(de)(de)優(you)質客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)團隊(dui)(dui)、不但(dan)可(ke)以(yi)說服(fu)(fu)(fu)(fu)老客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu),還(huan)可(ke)以(yi)和(he)新客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)建立新的(de)(de)(de)良(liang)好合作關(guan)系.令(ling)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)滿意度提(ti)升。

課程目標
1、超越客戶期望的客戶服務;
2、了解優質客戶服務的評價指標;
3、了解客戶所認為重要的是什么;
4、掌握"客戶服務循環" 的概念,并指能用之于實踐;
5、掌握如何提升客戶服務技巧;
6、能夠知道如何快速解決客戶抱怨處理技巧和方法;
7、善于從(cong)過失中盡快恢(hui)復并總結教訓。提高應(ying)變處理投訴問題的能(neng)力(li),并借機(ji)把(ba)潛在的客戶(hu)抱怨轉成公(gong)司(si)致勝(sheng)的機(ji)會。

課程內容:
第一部分:培養積極主動的服務意識
一、認識服務?
1、服務的三個層次
1)超越期望值服——忠誠度
客人的忠誠度是企業的核心竟爭優勢
2)附加值服務——滿意度
——案例:附加值增值服務所帶來的效益
3)基本服務——無怨言
2、客人滿意的三個層面
1)商品——直接
2)服務——直接
3)企業形象——間接
3、客人滿意服務的5個因素
1)可靠性——態度
2)響應性——反應
3)安全性——專業
4) 移情性——耐心
5)有形性——儀容
4、優質的客戶服務表現——查查你現在的服務水平
——小組研討:客戶為何不滿
——現場模擬:服務目標:
在最(zui)短的時間(jian),用最(zui)少的資源,花最(zui)小的努力,取得(de)最(zui)快速、達到(dao)最(zui)有效(xiao)的服(fu)務水準(zhun)。

第二部分:客戶滿意度與忠誠度管理
一、影響客戶滿意度的三個原因
1、產品/服務與客戶需求之間匹配的程度(match)
2、質量/服務本身的質量(quality)
3、價格(price)
二、客戶滿意度提升與客戶服務的密切關系
1、客戶挽留策略
2、建立客戶忠誠度的核心紐帶
3、忠誠客戶到客戶忠誠
1)要吸引一個客人,所花費的成本是要比留住一個客人的成本5-7倍;
2)要消除一個負面印象,需要12個正面印象才能彌補; 
3)企業為補救服務品質欠佳的首次消費者的印象,往往要多花25%至50%的成本。
4)一百位滿意的客人可衍生出15位新客人;
5)每一位抱怨的客人背后,其實還有20個客人不滿意(告訴其他人);
6)提高客人的忠誠度利潤可增長5至17倍;使客人的忠誠度提高5%,企業的增長利潤可
達到25%至85%;
4、客人忠誠度的重要性
1)90%的客人會避開差的服務公司
2)80%的客人會找服務好的公司;
3)20%的客人為得到好服務,寧愿多花錢;
4)回頭(tou)客(ke)會為公司帶(dai)來50%——80%的利(li)潤;

第三部分:投訴是金——正確認識客戶投訴與應對處理的方法
一、客戶投訴產生的原因
二、客戶投訴產生的目的
三、客戶投訴產生的好處
四、企業流失客戶的主要原因
五、處理客戶投訴與抱怨的方法
1、處理投訴的基本方法
3、處理疑難投訴的技巧
4、盡*努力讓客戶滿意是處理客戶抱怨時的積極態度
5、處理客戶投訴是在尋找雙贏的平衡點
6、彈回式服務彌補技巧
7、掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法
——案例分析:總結與演練處理客戶抱怨的七點法
六、重大投訴處理
七、不回避并找出(chu)原因(yin)?

優質客戶服務與技巧


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