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媒體(ti)危機管理與(yu)媒體(ti)應對

課程大綱
企業與媒體，一對愛恨交加的情侶，彼此依賴，又充滿矛盾。
在這個傳媒的時代，在這個透明的時代，在這個無限機會與無限危機的時代，如何在媒體上進行形象營銷，如何與媒體溝通和合作成為與管理和戰略一樣重要的必修課。特別是在日益頻繁的政府與企業的危機中，媒體成為政府、企業與公眾之間的天平，學會媒體的營銷，學會與媒體打交道的藝術，就是掌握了自身的命脈與前途。可以說，一個良好的媒體形象就是品牌，就是價值，就是資產。
企業的媒體關系與危機應對，需要積極的心態，更需要高超的智慧。
本(ben)課程(cheng)主(zhu)講教師基于深厚的新聞(wen)傳播學術功力、十數載*新聞(wen)媒(mei)體(ti)從業經驗，為您解開(kai)媒(mei)體(ti)內部運作(zuo)的神(shen)秘面紗，解密眾多轟動性新聞(wen)背(bei)后鮮為人知(zhi)的秘密，告訴你一個真實(shi)的媒(mei)體(ti)運作(zuo)規則與積(ji)極應對媒(mei)體(ti)的寶貴(gui)經驗。

引言：資訊時代的企業與媒體關系
這是(shi)一(yi)個(ge)(ge)形(xing)(xing)象(xiang)的(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)(dai)，形(xing)(xing)象(xiang)就(jiu)是(shi)生(sheng)產力(li)；這是(shi)一(yi)個(ge)(ge)傳媒(mei)的(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)(dai)，新聞無處(chu)不(bu)在；這是(shi)一(yi)個(ge)(ge)包裝的(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)(dai)，素(su)面不(bu)是(shi)福；這是(shi)一(yi)個(ge)(ge)透明的(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)(dai)，紙(zhi)包不(bu)住火；這是(shi)一(yi)個(ge)(ge)說服的(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)(dai)，謊話(hua)千遍可以(yi)成為真理；這是(shi)一(yi)個(ge)(ge)中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)(dai)，被關注的(de)(de)(de)(de)機會(hui)；這是(shi)一(yi)個(ge)(ge)突發事件頻繁發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)(dai)，沒(mei)有突發事件是(shi)非常態(tai)。

站在戰略的高度看媒體  
企業之間的競爭經歷了價格競爭、質量競爭和服務競爭之后，開始進入新階段——聲譽競爭，既媒體形象的競爭。
21世紀，傳播力也是核心競爭力。
一、媒體猛于虎
1、生于媒體，死于媒體
2、媒體是事件的放大鏡，能將細小的事件無限地放大。
二、新聞曝光為什么發生
對于企業來講，繳納了那么多的利稅，媒體不報道；安置了那么多的就業，媒體不宣傳；做了那么多的公益，媒體不歌頌，媒體反而總是抓住企業生產經營當中一點小小的瑕疵沒完沒了，大聲鼓噪，媒體記者是性格變態么？是心理陰暗么？是蒼蠅專叮沒縫的蛋么？
危機中的媒體與公眾策略
沒有準備的企業在危機中消亡，優秀的企業能成功安度危機，只有偉大的企業在危機中發現機遇。
一、危機“零距離”
對媒體來說，壞消息就是好新聞，你的苦難將成為媒體的狂歡。媒體會使小事變大事，家事變國事，企業之危變成社會之難。
二、危機傳播的處理原則
危機中面對蜂擁而至的記者，要象對朋友那樣真心，對客戶那樣熱心，對競爭對手那樣小心。危機處理中，必須秉承下面的處理原則。
1、“一個中心”
2、“兩個基本點”
3、“四項基本原則”
三、危機傳播的應對技巧
與媒體打交道要爭取主動權，要快速響應，不要只是被動應對。信息時代傳播渠道無法屏蔽，危機處理中有很多應對的心理和表達技巧，但一定要永遠對媒體開放自己的前門，積極尋求媒體的正面關注，否則，記者就會從旁門進去。
1、心理技巧
2、應對技巧

新聞發言人實務
除非你什么都不想做，新聞發言人制度實際上是最省錢、省力的一種與媒體溝通的方式。
一個好的政府和好的企業，為媒體服務其實就是為自己服務。
問題是：如果我不是一個受關注的部門，也需要新聞發言人嗎？如果我是一家企業，有限的宣傳經費已經投入到廣告中，還需要設立新聞發言人嗎？如果我是一家醫院，人手已經非常緊張，還需要設新聞發言人嗎？如果我是一家公益組織，傳統的觀念是做好事應該默默無聞，還需要設立新聞發言人嗎？
面對這些疑問，應該給出怎樣的答案？
1、媒體“惹不起”也“躲不起”
2、競爭對手無孔不入
3、突發事件頻繁，媒體需要“尖叫新聞”和“憤怒新聞”
4、公眾知情權的需求
一、新聞發言人能做什么
新聞發言人不僅僅是一個信息管道，更是政府、企業領導人的“保護層”。他是政府和企業中對于“媒體怎么看我們”和“我們要讓媒體知道什么”這兩件事最為了解的人。
新聞發言人必須學會用新聞傳遞信息，借媒體贏得人心。
1、“喂”給媒體馬上就能吃的新聞
2、制定傳播戰略
3、應對危機，維護政府和企業的形象與聲譽
三、新聞發言人與記者的關系
在媒體上，每天有幾萬輛汽車安全順利前進不是新聞，出了交通事故才會引起記者的興趣。
媒體喜歡什么：丑聞、秘聞、緋聞、傳聞、聞所未聞！
現實中，媒體已經不再跟著事實走，而是受制于公眾的情緒和廣告商的金錢。怎樣和媒體這只喜怒無常的怪獸打交道呢？
1、新聞是什么?
2、媒體關心什么？
3、新(xin)聞發言(yan)人(ren)與記者的關系(xi)

新聞發言人的媒體策略
在這樣的一個時代，勝利往往不屬于掌握真理的人，而是屬于宣傳技巧高明的人.
新聞媒體是你的第一客戶，你不能說服媒體就很難說服公眾。
作為新聞發言人，你需要了解媒體的規律、記者的心理和新聞的要素，你的工作就是以媒體愿意接收的方式提供給記者你想向公眾傳遞的信息.
面對媒體，既是挑戰也是機遇，運用的好，它可以為你做免費宣傳。
一、媒體關系的建立
二、新聞發言人的指導原則
三、接受采訪的秘訣
原則：用一分鐘說清楚一件事是發言人必須掌握的基本技能
不在于你說什么，而在于你怎么說。
人們喜歡戲劇化的故事，厭惡平淡的人和事。
接受媒體采訪并不總是充滿威脅的，你可以利用這個機會傳遞你的信息，而無可奉告意味著你掩藏了什么東西，你代表的政府或者企業有不可告人的黑幕，而挖掘事件背后的故事，正是記者樂此不疲的。
無(wu)論你(ni)是(shi)否接受采(cai)訪，他(ta)們都(dou)會進行(xing)報(bao)(bao)道(dao)，*的區別(bie)是(shi)，如(ru)果你(ni)接受了采(cai)訪，他(ta)們可能站在你(ni)的立(li)場來報(bao)(bao)道(dao)。

媒體危(wei)機管理與媒體應對