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中國企業培訓講師
《卓越客戶服務禮儀規范》
 
講師:蘭潔 瀏覽次數(shu):2565

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 客服經理· 大客戶經理· 中層領導

培訓講師:蘭潔    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

卓越客(ke)戶(hu)服務禮儀規范

【課程對象】:廳堂服(fu)務(wu)人員

課程收益
樹立積極健康的工作心態
提升服務禮儀
能夠在工作中熟練應用四大核心服務技巧
掌握客戶投訴處理七個關鍵要素與(yu)技巧

課程大綱
員工心態建設篇
第一部分:如何激勵員工
服務同業高度競爭對我們提出了更高的要求
新形勢下服務網點二次轉型對我們的新要求
客戶在服務服務及營銷方面要求日益提高
激烈的就業競爭對服務人員造成的職業擠壓
思考:你未來的核心競爭力是什么?
案例:服務顧客流失圖
案例(li):服務顧客營業(ye)點(dian)評分

第二部分:心態對服務員工的重要影響
案例分析:這就是心態
為何要重視心態---心態的重要性
視頻:好心態和壞心態差別為什么這么大?
負面心態會對員工工作造成什么危害?
服務案例分析:受委屈的服務人員
員工正確的心態對工作績效的積極影響
員工除了工資還能在柜臺得到什么
得過(guo)(guo)且過(guo)(guo)的心(xin)態如何轉(zhuan)變

第三部分:我們如何在工作崗位上保持好心態
1、積極主動心態的重要性----我們究竟為誰而工作?
服務案例分析
當你還沒有能力做好一件工作時,就沒有資格說不喜歡(什么是重要,什么是緊急)
單調重復的工作也會有輝煌,積極主動,自我掌控;
不僅僅為金錢而工作,開始為自己打工
不要機械地持續,爭取主動
2、高壓狀態下員工的快速情緒調整
壓力是如何從影響心理到影響行為的?
案例分析:如果VS我可以;關注圈VS影響圈
服務服務人員解壓的三大方向和18個技巧
3、在工作中找到快樂
快樂的三個層次
尋找快樂——轉換看問題的角度
分享快樂——借助團隊的力量
演練游戲:主動積極演練游戲
 
廳堂及環境規范
第一部分:營業廳
1、地面
2、柜臺
3、角落
4、光線
5、設備
6、人員狀態
第二部分:人員
1、服務流程(規范完整否)
2、禮貌用語
3、精神面貌
4、制服要求
5、營銷話術
6、團隊合作
7、業務速度
第三部分:氛圍篇
1、合理布局
2、人文關懷
3、空氣、噪音、節奏、節假日氛圍
4、危機處理
5、形象塑造
6、窗口設置

服務規范篇
第一部分:服務人員崗位服務用語
服務人員的身體手勢語言控制
服務人員的口頭服務語言控制
第二部分:服務人員崗位職業形象 
儀容儀表儀態
一、儀表
1、發型
2、服飾
3、個人衛生
4、飾品
二、儀態
(1)儀態修煉——站姿訓練
演練
(2)儀態修煉——坐姿訓練
演練
(3)儀態修煉——走姿訓練
演練
儀態修煉——手勢訓練
演練
(5)儀態修煉——表情訓練
演練

職業形象提升技巧
一、著裝禮儀
穿著制服禮儀
二、形象
三、風度
第三部分:服務人員崗位職業禮儀 
 迎接客戶時的禮儀與規范
1、營業前準備
2、開門營業前5分鐘
3、迎接客戶
演練 接待流程
 辦理業務時的禮儀與規范
4、服務客戶
演練 接待流程
 送別客戶時的禮儀與規范
5、告別客戶
演練 接待流程
第四部分:營業網點接待禮儀及服務規范(重點)
一、環境
二、布置
1、營業網點大堂
2、VIP理財室
3、財富管理(li)中心高(gao)端客戶室

投訴技巧篇
三:投訴處理步驟及技巧
受理投訴
安撫客戶(安撫情緒)
收集信息(分析原因)
提出建議----分析客戶的需求
達成共識三大方法
確認滿意
回饋跟蹤(跟蹤回訪)
特別要點:如何在柜面提高投訴處理的速度?
四、三明治”技巧訓練(針對五常見問題的三明治溝通技巧)
第一層:認可、鼓勵、肯定 、贊美
第二層:建議、指正、要求、詢問
第三層:鼓勵、肯定、贊美 、希望
深入對方情境
1、對方最關心的是什么
2、如何站在對方立場進行溝通
3、行為冰山模型

卓(zhuo)越客(ke)戶(hu)服務禮儀規范


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蘭潔
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