課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行經營管理課程
【課程背景】
近年來,金融領域最火的詞匯是Fintech,也就是金融科技。在國內,頭部的互聯網公司
強力布局金融,各種新型的金融企業也進入金融賽道,并都充分利用其在金融科技的大
數據、云計算、人工智能和區塊鏈等新興技術進行廣泛試點和應用,加快了金融行業的重塑。
通過各行業的發展,金融蛋糕越來越大,如果只通過傳統金融手段,只會越分越少,坐
等淘汰。在這樣的時代背景下,銀行的科技能力絕不能再僅僅在扮演業務支持的角色,
如果說商業銀行更多強調的是穩健運營,那金融科技更多強調的是變化,因此穩中求變
是金融科技背景下商業銀行科技轉型的基本原則。
如何能在這樣的金融科技的彎道中,享受增長、倍數增長,甚至十倍速增長?本課程將
打(da)破傳統的(de)思維觀念,讓金融科技賦能(neng)商業(ye)銀(yin)行(xing)的(de)業(ye)務發(fa)展(zhan)。
【課程目標】
讓學員了解金融科技發生的背景和重要性,建立穩中求變的基本原則,重塑商業銀行的
合作開發之路;樹立數字化轉型的方向;完善內部的組織升級;重構五大能力:場景、
產品、流(liu)程、風控、運(yun)營等。
【課程宗旨】
根據學員需求,讓商業銀行的各級管理人員具備科技創新的思維,打破傳統的思維觀念
,建立新的思維和行動指南,為金融科技(ji)賦能商業銀行提(ti)供參考。
【課程收益】
-了解各行業給金融行業帶來變化的底層原因
-了解金融科技背景下商業銀行的應對原則
-掌握金融科技背景下商業銀行的三大應對策略,運用到商業銀行科技轉型的戰略規劃中
-掌握金融科技背景下商業銀行的五大能力升級,運作到商業銀行科技轉型的實戰中
-了解金融科技的應用場景
【課程對象】
商業銀行(xing)(xing)的(de)總行(xing)(xing)負(fu)責創新的(de)機(ji)構負(fu)責人、分(fen)行(xing)(xing)行(xing)(xing)長、副(fu)行(xing)(xing)長、部門總經理(li)等高級管理(li)人員
【課程大綱】
目錄
第一部分:如何認識行業變遷下的金融科技?
1,不一樣的時代:互聯網、消費市場、產業市場
2,不一樣的時代帶給金融的發展:互聯網金融、消費金融、普惠金融
3,除了M,金融科技的abcd,給金融領域帶來的變化
4,金融科技帶來的變化和六大武器
5,互聯網金融一些亂象帶來的思考
案例:現金貸(大學(xue)生(sheng)貸款之亂象叢(cong)生(sheng)的套路貸)等
第二部分:金融科技背景下商業銀行如何應對?
1,金融脫媒化對商業銀行的挑戰
2,商業銀行的“反擊”,金融科技成了銀行年報的高頻詞
案例:民生銀行、青島銀行
3,商業銀行金融科技的賦能基礎
4,商業銀行金融科技的應對原則
5、商業銀行金融科技的應對策略:新“心態”、新“資源”、新“組織”
練習:根據學員情況定制
第三部分:商業銀行金融科技轉型之五大能力
場景能力
案例:客戶到店、大額轉賬
練習:為什么要建立場景化
產品能力
案例:互聯網打車產品、銀行理財產品
流程能力
案例:流程常見的問題
風控能力
練習:選擇風控的其中一個模塊進行能力展開練習
運營能力
案例:貼(tie)吧銀行、一個營銷反例
第四部分:商業銀行如何進行金融科技的應用?
1,商業銀行零售綜合金融平臺
2,商業銀行智能風控平臺
3,商業銀行智能投顧平臺
4,商業銀行供應鏈金融服務平臺
5,商業銀行區塊鏈的業務系統(tong)應用(yong)
第五部分:課程(cheng)回顧及(ji)學員反饋
銀行經營管理課程
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已(yi)開課時間Have start time
- 維正
資本運營內訓
- 《創新運營,引領未來景區》 武建偉(wei)
- 《銀行網點標準化經營》 裴昱人
- 《中國式現代化公司治理深化 李寧
- 企業資金運營管理與應用實務 俞勤
- 企業經營與市場化運營 萬新立
- 《打造高效公眾服務平臺—— 白濤
- 商業地產的營運管理 臧其超
- 建筑施工企業管理實務 于洪成
- 后疫情下連鎖企業的“擴張新 萬新(xin)立
- 酒店經營模式創新與日常經營 張(zhang)云
- 酒店收益管理*篇——鞏固實 張云
- 《董事會運作與公司治理》 張(zhang)光(guang)利