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高績效人士的五(wu)項管理課程

課程背景：
五項管理的概念出自李踐所著的《高績效人士的五項管理》，通過李踐和他的團隊18年的企業實踐論證，五項管理這一套系統幫助了許多個人和團隊持續提升效率。五項管理分別指的是心態管理、目標管理、時間管理、學習管理和行動管理五大項。如今，積極心態、明確目標、管理時間、持續學習和快速行動，也成為了世界上許多*成功人士普遍具備的五個特質。
本課程依(yi)托《高績效人(ren)士的(de)(de)五項(xiang)管理(li)》為平臺，結合了(le)沈丹陽老師20多年的(de)(de)職業生(sheng)涯(ya)過(guo)往和7年的(de)(de)培(pei)訓專家(jia)的(de)(de)人(ren)生(sheng)儲(chu)備，深入淺出地分(fen)析了(le)五項(xiang)管理(li)在你我(wo)(wo)身邊的(de)(de)科學實(shi)際運用和做為自我(wo)(wo)職業生(sheng)涯(ya)成長的(de)(de)有效幫助的(de)(de)具體工具性(xing)使用的(de)(de)原理(li)與方法。

適(shi)宜對象：想提升自己工(gong)作績效的所有(you)人員

課程大綱：
引子：現代環境下的職業人的生存
雞蛋的命運
思維轉換
第一項   心態管理
一、人類四大天賦
二、人類的回應模式
三、人的思維圈
四、你的心態是積極的？還是消極的？
案例：紅綠燈
案例：教授實驗
案例：德國最愚蠢的銀行
五、積極的心態讓你成功
電影片段賞析：《肖申克的救贖》
積極心態的三大作風，三大準則
六、每日心態管理
電影片段賞析：當士氣低落時，李云龍是怎么做的？
心態評價標準
心態管理工具

第二項   目標管理
一、為什么要設定目標
二、目標設定的范圍
三、如何設定目標
四、分解目標的六大步驟
五、目標達成的兩大方法
六、心在遠方，路在腳下
電影片段賞析：《肖申克的救贖》
七、目標設定工具表格
遠期目標
近期目標
月度目標
周日目標管理表格
行動日志表格

第三項   時間管理
一、算算你的時間價值
二、檢查一下你的時間管理
三、時間都到哪去了
四、高效時間管理的十個方法
五、時間優先法
體驗之旅：K星球遇險

第四項   學習管理
一、學習是競爭力
二、學習改變命運
三、學習的途徑
四、養成天天學習的習慣
五、*學習模式(shi)——循環學習法

第五項   行動管理
一、行動是一切成功的保證
二、人們為什么不行動
馬上行動之《超音速》
三、激發行動的六大步驟
四、接受錘煉，堅持不懈
五、行動者宣言--制定五項管理落地(di)計劃

高(gao)績(ji)效人士的五項(xiang)管理課(ke)程