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NLP團隊建設

【課程背景】
 VUCA+AI時代(dai)，企(qi)業面臨著前所未有(you)競爭壓力，企(qi)業的(de)(de)出路更是(shi)舉(ju)步維(wei)艱(jian)，當前企(qi)業*的(de)(de)不可控(kong)制因(yin)素就是(shi)人(ren)才(cai)的(de)(de)因(yin)素，如(ru)何才(cai)能調(diao)動員(yuan)工(gong)主觀能動性，群策群力，團(tuan)(tuan)隊(dui)賦能。NLP團(tuan)(tuan)隊(dui)建設(she)訓(xun)練(lian)營(ying)，就是(shi)利用NLP教(jiao)練(lian)技(ji)將結合(he)企(qi)業的(de)(de)實際困(kun)惑(huo)及(ji)員(yuan)工(gong)的(de)(de)內心(xin)世界來做心(xin)智的(de)(de)訓(xun)練(lian)，讓(rang)企(qi)業的(de)(de)骨干員(yuan)工(gong)，真(zhen)正懂得(de)愛的(de)(de)堅(jian)持(chi)與感恩(en)！讓(rang)學員(yuan)進行一次心(xin)與心(xin)的(de)(de)學習！

【核心系統】
信念與技能是支撐人成功的兩大系統，課程將協助您從激情、承諾、責任、目標、付出、信任、共贏、感恩及減壓等九個方面拓寬你的信念體系。
愿景—-激情目標——承諾承擔——責任
合作——共贏能量——感召愛心——欣賞
互(hu)助——信任無私—付出思維——可能(neng)性

【課程收益】
完善心智模式，調整積極心智認知，激發心靈潛能。
開化心智思維，激活內在心智動力。
懂得合作共贏，信任協作的團隊意識。
我是一切問題的根源，改變自己才是自救。
覺醒人生不能馬虎做事，而是盡心、盡力的做好工作。
清除內在的消極思想，突破心靈恐懼。
凈化內在心靈，植入NLP積極潛意識。
體會心靈動力，覺知自我成長的心路歷程。
重塑自我信心，覺醒幸福人生。
調整消極的心態，活出真我的狀態。
懂得惜福感恩，感悟生活，珍惜當下。
從本質(zhi)上改(gai)變一個(ge)人(ren)心靈，思想，行為的(de)心智課程。

【課程內容】
第一部分：課程開始，團隊組建
團隊建設，設定目標
環節說明：
這是開場導入環節，主要是將學員分組并創建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創建公司的過程，明確做為公司領導者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公司這個大家庭越走越遠，跟每個人的力量是分不開的，每個人必須全力以赴，并為后面環節埋下伏筆”。
老師講解項目說明、游戲規則
由學員進行團隊創建（所有學員分組）
團隊組建
選出領導班子（團長、政委、學習委員、財務、企劃等）
為團隊起名字，口號，Logo,設定學習目標
制作文化海報
3、團隊風采輪流展示
巔峰團隊士氣展示
積分排名
海報上墻

第二部分：我是誰？
關鍵詞：解放自己，減緩壓力，增強自信
培訓意義：我是誰！幫助學員提升自信，減輕壓力
訓練目的：從新認識自己，找回自尊、自愛、自由、自信、自知！
訓練成果：找回我是誰，我是獨一無二，我是自己！
體驗方式：冷漠的對白《真心英雄》
感悟環節：自我反省，誰認識我，我認識誰
核心知識點
1、我是誰？壓力何來？
2、健康，心理健康的內容、亞健康
3、壓力、情緒與心理、生理
4、壓力與情緒對管理者工作的影響
5、認識壓力——壓力的預兆和形成因素
6、提升EQ緩解壓力，樂在工作
7、情商修煉，塑造陽光心態
8、能力提升(sheng)減輕壓力

第三部分：突破自我
關鍵詞：蛻變
培訓意義：通過鏡子思維認識自己！
訓練目的：團隊成員互相找出對方的缺點，幫助一個人從心上改變！
訓練成果：蛻變真正的自我，完善自身的短板，改正自身的缺點.
讓學員找到自身上的不足,從而清楚的認識自己，通過本真的認知,解決自我的個性,態度!
體驗方式：《舉手突破》
感悟環節：一個人找回自我，從自我蛻變開始，蛻變是痛苦的也是重生的涅槃！
深刻總結：通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
我的另一面
別人眼中的自己
成長空間
設定下步行動計劃
公眾承諾
形成批評與(yu)自我批評的習慣(guan)

第四部分：旁觀者轉變為責任者
關鍵詞：承擔與責任
環節說明：
這是一場震憾人心、催人淚下的環節，通過現場狀況，許多責任不到位的問題迎刃而解，一些不利于企業發展、團隊協作的信念、觀念得到改變。突破企業運作中遇到的現實難題、深入100%負責任的外延與內涵。讓那些對企業存亡持旁觀者姿態的人材轉變到100%負責任的人才行列。
第四場特訓：信任與責任
視頻：認識責任
游戲活動：紅綠燈/同心圓/領袖風采
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
若有人不100%負責任，團隊就會出現各種問題；
若有人不100%負責任，企業就可能失敗、破產；
若有人不100%負責任，就有人要承擔后果（受罰、下崗、革職、進醫院、進法院、跳樓……）讓受訓者體驗到企業負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務，要承受更大的壓力和風險；
體會到責任是一個人立身的根基，責任決定人生的成敗！
深刻總結：通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
責任是一種使命
公司是我實現夢想的平臺
公司沒有員工，只有合伙人
公司沒有老板，只有首席創業導師
做一個能擔當100%負責任的人！
有責任有擔當，一個愿意擔起重任，對家庭，對工作負責的有價值的人！
老板投入的是現金，我們投入的是時間
時間是不可再生的資源
我是一切問題的根源，要錯就是我的錯；
即使別人犯了錯，也是我的錯，因為我讓別人犯了錯
誰對事情的后果承擔最多，誰就對這件事情負責任
責任是對工作的出色完成
對工作負責就是對自己負責
凡事積極主動
凡事客戶至上
凡事團隊第一
凡事做出結果
工具：訓練結果思維
觀察案例：《謝坤山的講訴》
培訓形式：（情景模擬、深(shen)度對話、團隊游戲、音(yin)樂冥想、頭(tou)腦風(feng)暴、學員分享）

第五部分：協作共贏，和諧才有高效率
關鍵詞：合作與共贏
環節說明：
通過紅黑游戲、電網逃生兩個大型體驗環節讓大家震撼性地體會到：只有和諧、協作、統一、集體的力量，才能到達成功的彼岸。通過事先溝通的結果，讓企業核心人物分享團隊共同愿景，以情動人，得到大家的認同、支持與擁護。最重要的是大家今后用實際行動來創造共贏的局面。
第五場特訓：合作共贏
游戲活動：紅黑游戲/乘風破浪
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
共同愿景的建立與普及企業文化最核心部分是什么？
企業與人才同步發展的基礎在哪里？
如何建立共同愿景？
深刻總結：
生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗，跟領導斗、跟家人斗、朋友斗，通過游戲的展現，讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價，讓學員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團隊合作相處，我們在企業的平臺下要如何去共贏。
優秀團隊五大特征
尊重個人的興趣和成就
個體利益與整體利益的統一
尊重和敬畏對方
遇到矛盾主動化解
學會贊美，善于吃虧
平等友善，樂于溝通
依據崗位職責，以對方需求為中心
自責、尊重、理解
溝通本質
溝通4大能力
溝通實戰技巧
溝通雙贏的企業文化
雙贏的機制建設
培訓形式(shi)：（情景模擬(ni)、深度(du)對話、大型游戲、音樂冥想、學員分享、講師導語）

第六部分：一線生機，提升企業凝聚力
關鍵詞：激發心靈潛能突破自我意識
環節說明：
培訓意義：戰勝自己，突破心靈恐懼！
訓練目的：成為自己的主人，激發自身的勇氣，激活自身的潛能！
訓練成果：從內在戰勝自我的恐懼，從心靈上找回自我的勇氣，做一個有膽識，有能量的優秀人士！
感悟環節：從內發現自己有無比的能量與潛能，感化到自己一直沒有真正發現自己的優點與長處，感悟自己是真正的英雄！
第六場特訓：潛能突破，凝聚似海
游戲活動：一線生機/公司破產/嘉許欣賞
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
自覺開展批評與自我批評，讓愛心充滿更大的活力和希望
工作中我們喊著全力以赴口號，可在實際中我們卻不積極主動
承諾不是一句口號，而是要全力以赴的付出行動
深刻總結：
通過對企業核心骨干的360度績效評估，讓大家真正領悟到什么是全力以赴？什么是盡職盡責？什么是團隊的力量？聯系我們工作實際，突破企業在管理、營銷、研發、團隊、客服等方面的難題。
團隊目標
團隊分工
團隊合作
承諾力量
全力以赴的力量
合作的力量
信任力量
付出力量
感悟自己是真正的英雄
培訓形式(shi)：（情景模擬、深度對話、游戲道具、音樂冥想、學(xue)員(yuan)分享、講(jiang)師導語）

第七部分：用心執行,成就夢醒
關鍵詞：踐行公司文化，提升團隊結果執行力
環節說明：
通過這個環節，讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團隊的表現，是否已經造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后，我們應以什么樣的姿態來面對或彌補。企業高績效的根本：經理、主管的人格、作風及心態通過獨特的角色模擬活動，透過催人淚下的現場體驗，使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔……
第七場特訓：執行力
游戲活動：相逢擁抱/達芬奇密碼
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
生活或工作中，可能因為我們的一些無意或不小心，會給親人、企業、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害……
因為一時性起，我們已經失去了太多太多的機會和朋友……
愛的定義及三種存在方式
視頻欣賞：許三多
視頻欣賞：亮劍精神
深刻總結：
通過對愛的注解，讓大家將“愛”這個抽象的概念轉化為具體的行動，對自己、對別人、對企業、對同事、對團隊產生無限真誠的愛，拋卻小私，以博大的胸懷和愛來迎接挑戰、來接納幫助他人，讓愛將我們凝聚成一個友愛、和諧、團結、高效的團隊，為企業的發展、個人的提升奠定堅定的基礎。
亮劍精神
公司文化
狼心文化
全力一赴
結果導向
領悟領導意圖方法
下達命令技巧
接收領導命令藝術
自我激勵技巧
培訓形式(shi)：（情景模擬、深度(du)對話、大型游(you)戲(xi)、音樂冥想、學員分享、講師(shi)導語）

第八部分：課程尾聲，總(zong)結與規劃

NLP團隊建設