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中國企業培訓講師
溝通從“心”開始-廈門講師
 
講(jiang)師:張顧(gu)懷(huai) 瀏覽次數:2546

課(ke)程描述INTRODUCTION

廈門溝通技巧培訓

· 一線員工· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:張顧懷(huai)    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus

廈門溝通技巧培訓

課程背景:
*溝(gou)(gou)通大(da)師柯(ke)秉(bing)恩曾經談到,一個企業(ye)(ye)想(xiang)要(yao)成功(gong),有(you)(you)85%是(shi)取決于部門(men)與(yu)(yu)(yu)部門(men)之(zhi)間(jian)、上下級之(zhi)間(jian)、人(ren)與(yu)(yu)(yu)人(ren)之(zhi)間(jian)是(shi)否(fou)能有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通。而(er)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通能力也與(yu)(yu)(yu)處理(li)人(ren)際關(guan)系(xi)的(de)(de)(de)好(hao)壞有(you)(you)著必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)聯系(xi)。因此,企業(ye)(ye)想(xiang)要(yao)成功(gong),具備良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通能力是(shi)*必(bi)要(yao)的(de)(de)(de);沒有(you)(you)不(bu)良(liang)的(de)(de)(de)管理(li),只有(you)(you)不(bu)良(liang)的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通;個人(ren)的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)業(ye)(ye)績好(hao)必(bi)須具備良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通。

課程時間:  2-3天(12-18小時)
課程對象:  企業所有成員
課程形式:  小組互動、情景模擬、案例研討相結合
課程內容:  初步設計,可根(gen)據企(qi)業額(e)實際情況調整

課程大綱
第一單元:“心念”在溝通中的重要性

1.三種不同維度的溝通:工作、商務、人際關系
2.溝通三難
3.一切從“心”開始
4.心是什么
5.腦與心之不同;
6.溝通以對方為中心
7.如何做到溝通不帶情緒
8.溝通如何“修心”克服我慢
9.別人不接受自己一定是有原因的;
10.團隊不和諧是誰的問題;
11.如何做到對事而不對人
12.溝通中的商量與指令
13.行有不得反求諸己;
互動游戲:把控心的修煉(lian)

第二單元:溝通五環
1.溝通五環:發問-聆聽-區分-表述-反饋
2.五環的關鍵環節把握
3.如何做到五環環環相扣
游(you)戲互動(dong):信息的漏(lou)斗

第三單元:溝通的*
1.望---察言觀色
1)眼睛會騙我嗎?
a)看到與誤解
b)事實與偏見
2)看到的與聽到的
a)溝通盡量多使用“白紙黑字”
b)目視管理、看板管理
3)看到的與做到的
a)嚴以律己 寬以待人
b)嚴以律人 寬以待己
2.聞---聞言察行
1)聽聞的理解與判定
2)讀懂對方;
3)積極傾聽的四項要求
a)專注
b)移情
c)接受
d)追求完整
4)單項溝通與雙向的差別
3.問---問道導盲
1)尋找事實  假定事實  確定事實
2)問題的三種類型
a)開放式問題
b)引導式問題
c)封閉式問題
4.說---表達能力
1)敢表達
a)敢表達是態度更是勇氣
2)會說話
a)有效表達
b)溝通以對方為中心;
c)信息出現偏差
d)說大家的話、興趣的話 
e)說贊美的話、好聽的話 
f)贊美的六大技巧
g)多使用文明用語
h)PREP說話套路
i)工廠即道場;
j)內方外圓;
k)講理不如講情;
3)表達中應注意的事項
a)去分別心;
b)消除對立,對抗,對錯;
c)過分強調對錯;
d)口才好不是夸夸其談;
5.做---驗證事實
1)言教、身教
2)榜樣的力量是無窮的
3)喊破嗓子,不如做出樣子
4)我做(zuo)給(gei)你看(kan)、你做(zuo)做(zuo)看(kan) 

第四單元:與不同層級的溝通方式方法
一、怎樣與領導進行溝通
1.向領導請示匯報的程序
2.上司不喜歡啰嗦的人;
3.請示與匯報的基本態度
4.學會與不同性格的領導溝通
5.建議領導的技巧
現場互動:正確匯報工作
二、怎樣與部下溝通
1.下達命令的技巧
2.贊揚部下的技巧
3.批評部下的方法
現場演練:批評的方法
三、平行溝通
1.平行溝通的難點
2.如何面對同事間的沖突;
3.怎樣才能齊心協力
4.平行溝通的心態
5.平行溝通的團隊意識
6.平行溝通的學習意識
7.平行溝通的整體意識
8.平行溝通的方法
角色扮演:友善的溝通
四、會議溝通技巧
1.會議不高效的原因;
2.如何做到會而有議,議而有決;
3.會議中有爭論無爭吵;
4.從心性出發正確認識沖突;
5.沖突要對事不對人;
6.高效的務實會議如何開?
角色扮演:現場會議演練
五、 商務溝通的成交技巧 
1.溝通首先是少說話;
2.傾聽的重要性;
3.文字、聲音與肢體語言的信賴比重;
4.認同才有合同;
5.如何使用接近語言;
6.與顧客交談的注意事項 ;
7.接待中的有效語言;
8.獲取客戶好感的法則 
9.了解人你將無所不能;
10.不同的人要以不同的溝通方式
11.各類型人際風格的特征與溝通技巧
12.如何進入對方的情感區;
13.卡耐基人際交往10步法
現場互動:成交演練
性格(ge)測試:了解(jie)自己(ji)及別人的性格(ge)

第五單元:溝通需要心性的提升
1.修心沒有下班、上班;
2.成功是一種習慣;
3.反省、反省、再反省;
4.溝通中修謙德;
5.用智慧、修忍辱;
6.常說“我錯了”;
現場互(hu)動:修?藍博(bo)士的(de)十二真言

廈門溝通技巧培訓


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