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中國企業培訓講師
內訓課程開發與授課技巧
 
講師(shi):侯(hou)志宏 瀏覽(lan)次數:2572

課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師· 中層領導

培訓講師:侯(hou)志宏    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內訓課程(cheng)開(kai)發(fa)與授課技(ji)巧(qiao)

【課程背景】
   困擾管理者(zhe)的(de)問題總是(shi)隨時隨地(di)在發生,解(jie)決(jue)(jue)過(guo)(guo)的(de)問題也會此(ci)起(qi)彼伏(fu),企(qi)業(ye)里需要的(de)是(shi)能(neng)夠解(jie)決(jue)(jue)問題的(de)內部培訓(xun)(xun)。可(ke)以說,每一個有(you)經驗(yan)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong),都應(ying)該是(shi)企(qi)業(ye)的(de)內訓(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi),通過(guo)(guo)內部培訓(xun)(xun),有(you)效地(di)、系(xi)統地(di)、針對(dui)性地(di)解(jie)決(jue)(jue)企(qi)業(ye)自(zi)己(ji)的(de)問題。然(ran)而,未經過(guo)(guo)系(xi)統訓(xun)(xun)練(lian)的(de)“內部講師(shi)(shi)(shi)”,只(zhi)能(neng)是(shi)工(gong)作(zuo)上的(de)標(biao)桿,他們有(you)崗(gang)位經驗(yan)與(yu)管理能(neng)力,但沒有(you)萃取經驗(yan)的(de)方法論與(yu)工(gong)具箱,更沒有(you)訓(xun)(xun)練(lian)有(you)素的(de)授課(ke)技(ji)巧(qiao)。讓(rang)他們直接在企(qi)業(ye)內部講課(ke),只(zhi)能(neng)是(shi)講師(shi)(shi)(shi)自(zi)己(ji)知、自(zi)己(ji)會,沒有(you)辦法讓(rang)學員(yuan)(yuan)知、學員(yuan)(yuan)會,如(ru)此(ci)這般,企(qi)業(ye)的(de)內訓(xun)(xun)就會流于形式……

【課程收益】
篩選出企業需要的內訓課題;
學會搭建符合邏輯的課程結構;
開發出豐富多樣的課程內容;
訓(xun)練內訓(xun)師的職業授課技巧(qiao)。

【授課對象】
企業內訓師
企業管理者
課程開發人員

【課程大綱】
線上學習篇  提前預熱,激活舊知
一、線上錄播課程
第一次
1、快速開發一個10分鐘課程的關鍵要領(20分鐘);
2、如何用思維導圖梳理我們課程思路(10分鐘);
作業:確定一個10分鐘課程的主題,并畫出課程的思維導圖。
第二次
1、做好優質PPT的幾個關鍵訣竅(30分鐘);
作業:根據思維導圖,做出PPT。
二、線上指導課程(第三次)
1、學員作品點評指導
2、學員問題的集中回答
3、線下(xia)學習的知識對接(jie)

線下學習篇  完整知識,系統掌握
第一章 問題聚焦,需求形成
導入:拿出你的優勢
一、選擇精準主題
1、聚焦崗位
2、聚焦任務
3、聚焦問題
二、優化課程標題
1、課程命名基本要求
2、課程名稱優化方法
三、確定課程目標
1、目標在課程開發中的作用
2、制定課程目標ABCD法則
練習(xi):根(gen)據(ju)個人(ren)工作經驗,確定(ding)問題點(dian),并(bing)給課程(cheng)(cheng)命名,寫(xie)出(chu)課程(cheng)(cheng)目標。

第二章 經驗萃取,貨真價實
導入:何謂經驗萃取
一、經驗萃取的價值
1、個人的三大價值
2、組織的三大價值
二、經驗萃取的步驟
1、第一步:還原情景
2、第二步:追蹤細節
3、第三步:加工內容
三、經驗萃取的應用
1、內訓課程
2、圖示案例
3、操作手冊
4、QA問答
練(lian)習:根(gen)據確定的課程主題,按五追法萃取(qu)經驗,并加工內容。

第三章 課程設計,受眾思維
導入:課程設計原理
一、勾起興趣階段
1、掌握原則
2、把握時機
3、運用方法
4、模擬演練
二、講解要點階段
1、左腦講清楚(a.結論先行;b.服務主題;c.提煉干貨;d.邏輯主線)
2、右腦解明白(a.圖片;b.故事;c.例子;d.示范;e.多媒體)
3、模擬演練
三、組織練習階段
1、具體要求
2、操作方法
3、模擬演練
四、效果轉化階段
1、轉化原則
2、轉化時機
3、轉化方法
4、模擬演練
練(lian)(lian)習:按(an)勾(gou)、講、練(lian)(lian)、化的模式,設計課程(cheng)結構與內容。

第四章 課件制作,成果定型
導入:成果展示分析
一、課程思維導圖
1、思維導圖應用技巧
2、課程思維導圖制作
二、課程演示PPT
1、PPT制作技巧
2、課程PPT制作
三、課程提綱編寫
1、課綱五線譜
2、課綱模板應用
練習:畫出課(ke)件思(si)維導圖,根據(ju)思(si)維導圖,制(zhi)作課(ke)件PPT。

第五章 課堂呈現,精彩紛呈
一、內訓師的三關訓練
1、克服緊張
2、發聲訓練
3、肢體語言
二、內訓師的高效控場
1、控需求
2、控目標
3、控活力
4、控節奏
5、控對象
6、控突發
三、內訓師的互動技巧
1、提問
2、競爭
3、游戲
4、引導
5、獎勵

內訓(xun)課程開發與授課技巧


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    參加課程:內訓課程開發與授課技巧

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