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鄉村振(zhen)興戰略與(yu)三農金融

課程大綱
第一部分理解三農的大格局
一、農業現代化主要矛盾:由總量不足轉變為結構性矛盾
二、供給側改革：價格不只反映供求，更反映品質
1、主糧:去庫存與市場化定價同步進行
2、“優糧優價”：符合消費升級及農民增收方向
3、種業:肩負糧食安全重任
4、生豬:功能區劃分實現種養循環
5、漁業:長江流域禁漁期、海洋休漁期增加
三、培育新型農業經營主體
1、土地確權、流轉:培育新型農業經營主體的前提
2、新型農業經營主體:適度規模經營的農業主角
3、農墾:國有農業經濟代表將引領農業現代化.
4、集體產權制度改革:激活閑置資源，增加農民收入
四、農業生產社會化服務:配套支持新型農業經營主體
1、農業適度規模經營迫切需要農業生產社會化服務
2、供銷(xiao)社:激發農業社會化服務新活(huo)力

第二部分 鄉村振興戰略下農村金融重點關注
一、 振興鄉村，讓農民富、農業強、農村美
1、 鄉村振興，是對于“新農村建設”的全面升華
2、 城鄉關系的再定義：從附屬到平等
3、 城鄉差距擴大，鄉村振興有望力挽狂瀾
二、鄉村振興的五個維度
1、 土地改革盤活存量，宅基地改革是突破口
2、 特色小鎮：揚長避短，發揚農村產業、文化優勢
3、精準扶貧：增強鄉村發展內生動力
4、 農業供給側改革，推進農業現代化
5、 培育農村新(xin)業(ye)態：電商、農旅、光伏農業(ye)等

第三部分 三農金融服務創新建議 
一、如何提升服務“三農”能力和水平
1、強化市場定位，明確擴戶工作目標
1.1市場定位
1.2縣域擴戶的工作目標
2、加快服務、產品和流程的創新
 2.1特色服務模式
2.2現有產品組合創新
2.3制定“客戶準入新標準
3、健全業務風險管控機制
3.1風險管控組織體系
3.2業務風險底線
3.3涉農政策的研究和對接
3.4信用意識
4、優化信貸支農業務服務
4.1擇優實施業務結構轉變
4.2縣域小微企業信貸精化強化
4.3農業產業鏈式服務
4.4集約化服務
二、具體策略詳解
1、客戶定位
1.1支農重點
1.2普惠金融
1.3重點客戶拓展
2、產品設計
2.1信貸業務品種
2.2傳統結算產品
2.3理財及投資類產品
2.4工具創新
3、產品營銷
3.1宣傳
3.2業務的聯動發展
3.3系(xi)統(tong)聯動和批(pi)零聯動

鄉(xiang)村振興(xing)戰略與三(san)農(nong)金融