課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶溝通技巧課程
【培訓對象】
企(qi)業骨干員工(gong)、中基層管理者(zhe)
【課程簡介】
《360°組織溝通與協調》課程根據互聯網時代需要進行快速、高效溝通的特點,以經典的《溝通的藝術》為理論基礎,結合了金字塔原理和教練技術,將經典的溝通管理理論和實戰中的案例進行了整合,通過對不同性格的深入剖析和不同對象(上級、下級、同事、客戶)的需求分析,幫助學員掌握高效的溝通技巧。
通過(guo)學習(xi)本課(ke)程,學員(yuan)可以:加強溝(gou)通意識、打牢溝(gou)通基礎、掌握溝(gou)通技(ji)巧。
【課程背景】
溝通是我們工作、生活的潤滑油。
在這個高速(su)發展的(de)(de)(de)互聯網時代,作為企(qi)業中流(liu)(liu)砥(di)柱的(de)(de)(de)中基層管(guan)理者,我們(men)每天(tian)都要(yao)(yao)跟企(qi)業內(nei)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)上級、下級、平級之間(jian)進(jin)行大量的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)和交(jiao)流(liu)(liu),部(bu)(bu)分崗位還要(yao)(yao)與外部(bu)(bu)的(de)(de)(de)客戶(hu)進(jin)行專業的(de)(de)(de)交(jiao)流(liu)(liu)、解答。因此(ci),溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)對企(qi)業的(de)(de)(de)發展和員(yuan)工的(de)(de)(de)績效(xiao)起(qi)了非(fei)常(chang)關鍵(jian)的(de)(de)(de)作用(yong)。用(yong)最短的(de)(de)(de)時間(jian)達到*的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)效(xiao)果(guo),是中基層管(guan)理者們(men)急需要(yao)(yao)掌握的(de)(de)(de)一項技(ji)能。
【課程收益】
通過學習本課程,學員可以:
1. 加強溝通意識:理解溝通的本質,意識到高效溝通對績效和效率的重大影響。
2. 打牢溝通基礎:掌握清晰表達、認真傾聽和積極反饋的技巧和訓練方法,樹立高效溝通的信心,掌握高效溝通的技巧。
3. 掌握溝(gou)通(tong)技(ji)巧(qiao):掌握與上級(ji)、下屬、同事和外部客戶溝(gou)通(tong)的方法和技(ji)巧(qiao)。
【課程目標】
學員能夠意識到溝通的重要性,理解溝通的模型。
學員理解高效溝通的三大技巧,掌握清晰表達、認真傾聽和積極反饋的要點和日常訓練方法。
學員能夠(gou)說(shuo)出一到三個與上級、下屬、同事以及客戶之間溝通的方法。
【課程大綱】
一、打開高效溝通的大門
【視頻賞析】溝通陷阱
1. 80%的問題在于溝通:名人談溝通、視頻分析、溝通的五大價值
2. 溝通是如何發生的?溝通含義、圖解溝通過程
3. 溝(gou)(gou)通為何這么(me)困難?溝(gou)(gou)通漏斗模(mo)型
二、高效溝通的三大基石
1. 清晰簡潔的表達
【案例分析】請假申請
1)表達的框架——金字塔結構
2)表達時要注意的四大細節
3) 提升表達的“聽說讀寫”法
2. 走心共情的傾聽
【傾聽游戲】多頭專家
1)傾聽比表達重要
2)傾聽的三個層次
3)深度傾聽的DEEP模型
4)四招做到Deep深度傾聽
3. 積極主動的反饋
【角色扮演】對“杠精”的反饋
1)消極反饋VS積極反饋
2)積極反饋的三明治法則
3)使用FFIE嘉(jia)許(xu)式(shi)反(fan)饋法
三、不同對象的溝通妙招
1. 向上溝通:讓領導放心
【頭腦風暴】領導最想聽到什么樣的匯報?
1)向上溝通≠拍馬屁
2)理解聽匯報的心理
3)與上級溝通的注意事項
2. 平級溝通:讓同事欣賞
【案例研討】能干的李經理為什么總受同事的排擠?
1)同級溝通好,事半又功倍
2)五招讓跨部門溝通更順暢
3. 向下溝通:讓下屬信任
【數據分析】新生代員工跳槽原因大盤點
1)后浪們需要高情商的領導
2)與下級溝通中常犯的錯誤
3)四招獲得下屬信任和支持
4. 向外溝通:讓客戶滿意
【視頻賞析】跟王曼妮學如何拿下百萬大單
1)客戶關系決定了績效高低
2)三招輕松獲得客戶的好感
3)對癥下藥,滿足客戶需求
內容回顧
客戶溝通技巧課程
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已開課時間(jian)Have start time
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溝通技巧內訓
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