課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
BEST經驗萃取法
【課程簡介】
在你所熟悉的銀行中,你是否經常看到這樣的現象:一旦銀行的業務專家離開其所在的工作崗位,存儲在該業務專家大腦中的經驗也將隨之被帶走,繼任者將不得不從頭開始探索,甚至這些業務專家一旦離開銀行,那些關系銀行經營運作的重要經驗也將失去。其實,這些往往是銀行最寶貴的資產——隱性經驗。
隱形經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan)來(lai)(lai)源于(yu)個體對(dui)外部世界的判斷和(he)感知,來(lai)(lai)源于(yu)人類(lei)對(dui)過往實踐的總(zong)結。如何(he)(he)將業務(wu)專(zhuan)(zhuan)家大(da)腦中的隱形經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan)萃(cui)取出來(lai)(lai),將這些經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan)轉化為(wei)(wei)銀行(xing)的顯性資產?如何(he)(he)激活每位(wei)業務(wu)專(zhuan)(zhuan)家的經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan),讓這些經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan)成為(wei)(wei)帶(dai)動銀行(xing)持續增值(zhi)的原動力?如何(he)(he)讓員工掌握(wo)一套萃(cui)取方法(fa),從而快速成長?如何(he)(he)將萃(cui)取的業務(wu)專(zhuan)(zhuan)家的經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan)有效傳承(cheng)落地?本(ben)課程(cheng)將通過BEST經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan)萃(cui)取法(fa),教會學員快速、精準(zhun)的萃(cui)取出有效經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan),為(wei)(wei)銀行(xing)和(he)員工能(neng)力能(neng)力雙賦能(neng)。
【課程收益】
通過本課程的學習,可以讓學員:
-了解經驗萃取的概念、本質及意義
-理解組織經驗和個人經驗萃取的區別
-掌(zhang)握BEST經驗萃(cui)取法并能(neng)運用到實際工(gong)作(zuo)中(zhong)
【課程(cheng)對象】銀行關(guan)鍵崗位(wei)專家、內訓師等
【課程大綱】
第一講 經驗萃取概述
1、專家“牛”在哪里?
2、經驗萃取是延續銀行優秀基因的重要方法
3、經驗萃取是加速員工成長的關鍵技術
4、經驗萃取能力是組織發展的內驅動力
5、萃取技術1.0到3.0
6、萃取方法論框架
【討論】我們的寶藏去哪了?
第二講 組織經驗萃取與個人經驗萃取
1、組織經驗萃取
(1)組織經驗萃取的價值
(2)組織經驗萃取的類別
(3)組織經驗萃取的難點
2、個人經驗萃取
(1)個人經驗萃取的意義
(2)個人經驗萃取的方法
(3)個人經驗萃取的流程
3、兩者的聯系與區別
【案(an)例】支(zhi)行長的苦(ku)惱在哪里
第三講 BEST經驗萃取法
1、Blueprint-制定藍圖:崗位經驗情景化
(1)定方向:三維度初選萃取主題
a、分解崗位關鍵任務
b、梳理崗位業務問題
c、盤點崗位工作場景
(2)量價值:五標準識別優質主題
a、金:高價值
b、木:有難度
c、水:常使用
d、火:急需要
e、土:覆蓋廣
(3)筑邊界:明確經驗萃取起止點
a、明確輸入條件是開啟經驗萃取的前提
b、明確輸出結果是檢驗萃取成果的標準
【小組討論】尋寶之路:啟程
2、Extract-逐級萃取:隱性知識顯性化
(1)頭:經驗萃取的四個原則
a、經驗萃取的第一個原則:有結構
b、經驗萃取的第二個原則:可模仿
c、經驗萃取的第三個原則:能容錯
d、經驗萃取的第四個原則:易應用
(2)身:經驗萃取的五個層級
a、一級萃取切框架
b、二級萃取挖細節
c、三級萃取識障礙
d、四級萃取配工具
e、五級萃取做優化
(3)足:經驗萃取的三種方式
a、自我復盤式萃取
b、專家訪談式萃取
c、綜合觀察式萃取
(4)包:經驗萃取的兩大核心工具
a、自我復盤式萃取表
b、專家訪談室萃取表
【小組討論】尋寶之路:探險
3、Structure-建模封裝:顯性經驗形象化
(1)識關系:通讀方法理邏輯
a、線性流動:單向流程、復雜流程、循環流程
b、內在關聯:并列關系、重疊關系、包含關系、
c、相互作用:合力關系、平衡關系、分割關系
(2)立圖示:組合要點配圖說
a、線性流動圖示
b、內在關聯圖示
c、相互作用圖示
(3)派包裝:形象生動促記憶
a、英文組合
b、數字連讀
c、穿針引線
d、諧音連接
e、形象類比
【小組討論】尋寶之路:研磨
4、Transfer-傳承落地:推廣經驗普及化
(1)傳承方式一:崗位經驗操作寶典
a、萃取任務書
b、核心關系圖
c、基本原則/實施標準/行為規范
d、流程步驟/核心要素
e、關鍵環節/關鍵動作/關鍵要點
f、操作說明及示例
g、面對挑戰與應對技巧
h、配套工具
(2)傳承方式二:崗位經驗情景案例
a、案例標題
b、案例摘要
c、案例背景
d、問題沖突
e、過程細節
f、案例結果
g、案例思考
(3)傳承方式三:崗位經驗視頻微課
a、定模板
b、選圖例
c、鑲動畫
d、炫轉場
e、錄聲音
f、配音樂
g、做輸出
【小組討論】尋寶之路(lu):巡展(zhan)
BEST經驗萃取法
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