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中國企業培訓講師
當今基建大干快上新機遇下總工及技術負責人的數智轉型和綠色轉型
 
講師:講師團 瀏覽次數(shu):2582

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 技術主管· 項目經理· 安全員

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:4天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

數智轉型課程

培訓時間地點
2022年07月08日-07月11日  青島市(08日全天報到)
2022年07月22日-07月25日  成都市(22日全天報到)
2022年08月12日-08月15日  西安市(12日全天報到)
2022年08月26日-08月29日  貴陽市(26日全天報到)
2022年09月(yue)16日(ri)(ri)-09月(yue)19日(ri)(ri)  鄭州市(16日(ri)(ri)全天(tian)報到)

參會對象
建設工程項目(mu)總工程師、項目(mu)經理、項目(mu)總工、生產經理、施工員、質檢員、安(an)全員、技術員,及有志(zhi)于成(cheng)為優(you)秀項目(mu)總工或技術負責人的人員。

培訓收益
(一)深入了解智能建造與建筑工業化協同的數智化轉型主要內容
(二)學習從數字孿生、虛擬原生到虛實融生案例
(三)熟練掌握BIM對接數字化在工程各階段中的運用
(四(si))學習(xi)和掌握(wo)減碳設(she)計、低碳施工實務操作

培訓內容
(一)智能建造與建筑工業化協同的數智化轉型
(1)國家《十四五規劃與2035遠景目標發展階段新綱要》中的科技創新和數字中國
1.BIM是數字化最重要的載體;
2.BIM的三個發展階段: 數字建模—用好數據—智能建造;
3.建筑業的特點: 從設計的虛擬模型到現實的實體建筑;
4.建筑業的元宇宙:從數字孿生、虛擬原生到虛實融生案例;
(2)新綱要中我國重點發展數字經濟七個關鍵領域在建筑業的落地案例:
1.云計算案例;
2.大數據在地鐵項目上的案例;
3.物聯網和5G在項目上的案例;
4.工業互聯網在公路無人化施工的案例;
5.人工智能在AI設計、濟南超高層AI智能造樓機的案例;
6.建筑區塊鏈在項目的應用案例;
7.虛擬現實和增強現實的獲獎項目案例;
8.當今與5G幀流淌AR眼鏡沉浸式體驗設計的*成果;
(3)BIM對接數字化在工程各階段中的運用(案例集)
1.BIM對接激光掃描的投標用途(案例);
2.藤閣館3D打印建筑(案例);
3.總承包中的三維地理信息系統GIS、北斗、虛擬地球vE、全息測繪用于臨港智慧城區建設(案例);
4.無人飛機在優任總承包項目施工組織設計中的應用(案例);
5.城市建筑模型CIM在玉佛平移寺方案論證和設計中的巨大作用;
6.從可視化到沉浸式的VR\AR\MR\XR和全息技術;
7.前期策劃中的體驗設計、共享空間、設計交底、技術驗證;
8.5G版的AR、投標中的裸眼XR案例;
9.裝配式、重設備的工業互聯網高清視頻;
10.高速高清VR/AV;遠程控制施工(案例);
(4)智能建造與建筑工業化協同發展案例
1.工程總承包企業為核心的建筑工業全產業鏈智能化升級科研+設計+工廠加工+施工裝配+運營的全產業鏈;
2.少人及無人工廠(案例);
3.重大裝備和數字化、智能化工程建設裝備研發(案例集);
4.建筑機器人(各種案例集);
5.智能砌磚機(案例集);
6.裝配式智能化鋼結構(案例集);
7.裝配式PC混凝土智能制造生產線(案例集);
(二)減碳設計、低碳施工實務操作及案例解析
(1)*2030前實現碳達峰的行動方案
1.總體目標;
2.重點任務;
3.十項行動;
4.城鄉建設碳達峰的四項行動;
5.房地產商應擔負起的五項重大責任;
6.推動建材行業碳達峰;
(2)雙碳達標對于設計施工企業的機遇和警示
1.減碳設計的10個綠色技術創新案例集;
2.低碳施工的10個綠色技術創新案例集;
3.零碳館技術與倫敦零碳設計館、漢堡零碳排放館的比較剖析 ;
4.中國花博會被評為全國第一個碳中和園區案例解析;
4.1中國花博會碳中和達標評定的全過程;
4.2如何計算和達到建材碳指標?
4.3如何計算和達到建造碳指標?
4.4如何計算和達到運維階段展期碳指標?
4.5如何在建造和會展期間碳達峰然后通過“負碳”技術和“碳吸收”達到項目的“碳中和”?
(3)地標項目中結合組織轉型、數值轉型的綠色轉型案例
1.“XX中心”的多項減碳技術;
2.IPD模式進行建設的城市更新既有建筑的XX大廈的低碳技術;
3.EPC項目“XXXXX”的30種智能綠色技術詳解;
4.百年黨慶項目中采用的典型綠色技術;
5.建企綠(lv)色建造新做法。

數智轉型課程


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已開課時間Have start time

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    參(can)加課程:當今基建大干快上新機遇下總工及技術負責人的數智轉型和綠色轉型

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