課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
信訪工作培訓
【課程收益】
通過(guo)本課(ke)程(cheng),可以(yi)讓員(yuan)工(gong)(gong):全面正確認識信(xin)訪(fang)(fang),了(le)解信(xin)訪(fang)(fang)工(gong)(gong)作(zuo)的重要性、工(gong)(gong)作(zuo)原則、權(quan)利、義(yi)務(wu)及法(fa)律責任;掌(zhang)(zhang)握(wo)信(xin)訪(fang)(fang)工(gong)(gong)作(zuo)的程(cheng)序和(he)方(fang)法(fa);掌(zhang)(zhang)握(wo)企業(ye)信(xin)訪(fang)(fang)工(gong)(gong)作(zuo)的處(chu)理(li)方(fang)法(fa)和(he)要求;深刻認識企業(ye)信(xin)訪(fang)(fang)中有(you)(you)效(xiao)處(chu)理(li)客戶(hu)投訴(su)的意義(yi);掌(zhang)(zhang)握(wo)企業(ye)信(xin)訪(fang)(fang)中有(you)(you)效(xiao)處(chu)理(li)客戶(hu)投訴(su)的技巧。
【課程對象】
專兼職信訪工作(zuo)人員及中高層管理者
【課程大綱】
第一章 信訪的前世今生
一、信訪的起源
二、新中國信訪制度的發展
三、歐*家有沒有信訪制度
四、我(wo)國目前信訪工作(zuo)的形勢
第二章 信訪工作
一、什么是信訪
二、信訪工作機構
三、國家機關及其工作人員工作規定
四、信訪工作的原則
五、信訪人的權利和義務
六、信訪人可以提出的信訪事項
七、信訪人反映情況時應遵守的規定
八、信訪人走訪行政機關的要求
九、為什么不提倡集體上訪的形式
十、 法律責任
第三章 信訪工作的程序和方法
一、受理、登記
二、立案、呈批
三、承辦、交辦、轉辦
四、調查、處理
五、催辦、回告
六、審查、復查、復核、結案
七、復信、督查和督辦
八、總結、綜合研究
九、立卷
注:辦理信訪問題的時限要求
第四章 企業信訪工作的處理方法和要求
一、處理人民來信(來電、電郵等)的程序和方法
1、拆封
2、閱讀登記
3、報送
4、轉辦
5、承辦、催辦、查辦
6、答復
7、對特殊來信的處理
二、接待來訪的辦理程序及要求
1、熱情接待
2、認真登記
3、細心接談
4、恰當處理
5、立案查處
6、回訪安撫
7、特殊來訪的處理
三、擋駕工作
1、目的
2、范圍
3、要求
4、有聲語言擋駕
5、體(ti)態語(yu)言(yan)擋駕
第五章 企業信訪中有效處理客戶投訴的意義
一、客戶不滿帶來的惡果
1、對于客戶
2、對于企業
3、對于經常忽略投訴的員工
二、客戶投訴的價值
三(san)、留(liu)住老客戶,比新獲取(qu)新客戶更重要
第六章 企業信訪中有效處理客戶投訴的技巧
一、優質客戶服務的構成要素
二、處理客戶投訴常見的錯誤行為
三、處理客戶情感三步曲
四、有效處理投訴的六步驟
第一步:鼓勵客戶發泄
第二步:充分道歉,表達服務意愿
第三步:收集信息,了解問題
第四步:承擔責任,提出解決方法
第五步:讓客戶參與解決方案
第六步:承諾執行,跟蹤服務
五、案例實戰
案例1:充分信任、及時處理
案例2:獎勵投訴、提高效益
案例3:跟蹤調查、負責到底
案例4:做通工(gong)作、挽(wan)回(hui)信譽
信訪工作培訓
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已開課(ke)時(shi)間Have start time
- 羅文娟
危機管理內訓
- 危機管理心理學? ——新媒 云峰博
- 危機 轉機 商機 殷俊
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘(zhong)理(li)勇
- 企業危機應對與風險管理 李(li)璐
- 危機與責任:如何管好員工帶 呂翠(cui)
- 危機公關的紅與黑 殷俊
- 企業輿情監測與應對 李璐
- 企業危機領導力管理 楊輝
- 防減災培訓 劉艷萍
- 中高層管理人員和基層核心員 楊(yang)輝(hui)
- 《講解應急處理技巧及團隊合 陳靜
- 營業廳人員突發事件處理 于男