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中國企業培訓講師
《終端賣場的核心銷售技巧》
 
講師:金劍峰 瀏覽次(ci)數(shu):2546

課程描述INTRODUCTION

· 店長督導· 銷售經理· 導購促銷

培訓講師:金劍(jian)峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

核心銷售技巧課程
 
【課程背景】
   從現在的營銷環境來看,賣場(商場、超市、百貨、建材等專業市場等)銷售越來越顯得重要。顧客可以從賣場進行商品比較,從而進行更多的商品選擇。
   因此,賣場銷售人員(營業員、促銷員、導購員等)的能力就變得必不可少了,好的銷售人員能夠把商品從容地賣出去,反之則賣場就變成商品積壓了。但到底賣場銷售人員從哪些方面來提升自己的銷售能力呢?他們經常面臨的問題是:
A、 顧客是真買還是假買?
B、想幫顧客做決定,顧客總不配合?
C、 怎樣介紹我們自己的賣點及商品特點?
D、 怎樣解答顧客對我們的異議?
E、 怎樣看出顧客的購買意愿度,并及時促進銷售……
   以上總總問題,新的賣場銷售員,他們在工作中往往會憑自己的經驗去摸索,不研究顧客的購買心理,但問題是他們需求很長的時間(也許是5年到10年)來總結,這樣太慢了,對公司來說等待的時間太久了……本課程通過培訓,將站在賣場銷售員與顧客的角度,系統地對銷售人員進行訓練,以提升其銷售技能,從而提升賣場業績。
 
【課程收益】
1、 掌握顧客購買的心理,樹立銷售人員的積極心態;
2、 掌握賣場銷售的各個環節與問題解決的技巧;
--- 識別顧客、進店接待、介紹商品、解決異議、顧客體驗、還價讓價等
3、 結合實際進行訓練,尋找銷售缺陷;
4、 對照檢查自己的現狀,并做出銷售改進。
 
【課程對象】
企業賣場店長、導購員、促銷員、相關銷售人員等
 
【課程大綱】
1、賣場銷售員的角色定位、主要任務與能力素質 
賣場銷售成功的因素; 
賣場銷售人員怎樣識識自己的定位、任務與能力需要; 
案例分享:他們為什么會做得那么出色; 
實際操作:分析我們自己的定位、任務與能力模型
賣場銷售員的崗位使命 
主要工作列表 
能力素質結構模型
 
2、賣場銷售員營銷前的工作準備與檢查 
業績成功的前提:一天之際在于晨; 
賣場銷售前的各種檢查與標準執行; 
案例分享:他們怎樣檢查自己的售前工作; 
實際操作:建立我們營銷前各項工作的標準及執行檢查;
營銷準備檢查執行標準表
 
3、賣場銷售員如何尋找顧客溝通理由與亮點 
顧客溝通的重要性、意義與內涵; 
顧客溝通的方式:傳統+現代; 
案例分享:顧客溝通的理由、亮點、賣點;
實際操作:我們賣場與顧客溝通的理由/亮點/賣點列表 ;
顧客溝通理由列表  
顧客溝通亮點、賣點列表
 
4、產品與服務的呈現技巧與顧客體驗 
產品呈現與銷售業績的體現; 
產品呈現的問題與顧客體驗問題; 
案例分享:是什么引起顧客的購買欲望并下決定購買; 
實際操作:我們產品呈現的FABE和顧客體驗表 ;
FABE呈現邏輯表  
顧客體驗內容設計列表
 
5、顧客期望與商品陳列技巧:如何讓顧客多看一眼 
顧客來到店面有哪些期望 
這些期望要求我們在商品陳列時要注意哪些事項 
案例研討:只是因為在人群中多看你一肯; 
實際操作:商品怎樣陳列,才能讓我們的顧客多看一眼
商品陳列技巧與顧客期望表
 
6、賣場流程與柜面高效的營銷活動A  
賣場流程內涵與結構化分析 
賣場的每個流程環節與實際內容分析 
案例分享:其他店面的賣場流程節點分析 
實際操作:結合實際分析我們自己的賣場節點、關鍵點
賣場關鍵節點與流程
 
7、賣場流程與柜面高效的營銷活動B  
賣場各個流程節點與目的是什么 
賣場各個節點的高效處理技巧        
--迎賓/識別辯機/了解需求/營銷話述/開單成交/送客 
  案例分享:六種銷售方法與實用話述分析 
實際操作:結合實際,制定我們自己人員的話述標準 
每個 話述標準的總結與分析,再標準化 
實際演練:賣場實際營銷活動與問題點再分析
六種話述標準列表  
賣場銷售員的實際演練
 
8、賣場銷售員如何有效處理顧客異議 
銷售異議與銷售機會; 
顧客異議的問題點分析; 
實際總結:我們的商品,顧客有哪些異議,并進行分類分級 
實際操作:有效進行顧客異議處理(同理心的應用); 
同理心與顧客溝通異議的方法 
顧客異議的賣場實際演練
顧客異議話術標準化  
關于價格問題的處理
 
核心銷售技巧課程

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金劍峰
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