課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
客戶溝通方式培訓
課程背景
銀行客(ke)戶(hu)(hu)經理(li)與客(ke)戶(hu)(hu)溝通時,不(bu)僅聽、問、說三(san)種行為要根據實際(ji)情(qing)況(kuang)合理(li)搭(da)配,同時還要善于從客(ke)戶(hu)(hu)的聲音中判(pan)斷其所(suo)屬的類型,以采取相應的服務方式。如果客(ke)戶(hu)(hu)經理(li)們具備(bei)了這些(xie)知識、技能(neng)和經驗,就能(neng)建立起(qi)自信(xin),贏得客(ke)戶(hu)(hu)的信(xin)任(ren)。
課程目標
1、了解溝通的基本原理、目的和障礙
2、提高對傾聽能力的認知和增強傾聽能力
3、善用提問方式,全面了解客戶存在的問題或需求
4、掌握應答技巧,讓客戶心悅誠服
5、學會針對(dui)不同類型(xing)的客戶溝通
課程大綱
一、溝通概述
討論:
1、結合工作現狀,談談您對溝通的理解?
2、為什么要溝通?
3、溝通的黃金法則:
4、溝通的雙向性:
提問:您在工作中是否做到了雙向溝通?
5、溝通的方式
討論:電話溝通與面對面溝通有什么區別?
6、影響溝通的因素
討論:影響電話溝通的障礙有哪些?
7、溝通的關鍵步驟
8、有效溝通的五個原則
9、溝通的三個行為
案例分析:面試
互動(dong)游戲:看(kan)誰(shui)的理由最充分
二、善于傾聽
1、傾聽態度和行為測試
2、傾聽的內涵
錄音:如果您是客戶?
3、傾聽三步曲
4、傾聽的五個層次
錄音:專注性聆聽
5、傾聽技巧
角色演練:聽與說
6、傾聽的障礙
討論:您認為傾(qing)聽(ting)的障礙有哪些?
三、有效提問
1、為何要問?
體驗:沒有問,能否達成共識?
2、為何不問?
案例分析:那根繩子
3、問何種問題
錄音:善用提問者
練習:根據問題,向客戶發問
4、提問的方式與技巧
練習:開放式與封閉式提問方式互換
案例分析:話費糾紛
5、注意事項
練習:話外之音
6、提問小結
案例分析:我該怎(zen)么辦?
四、讓客戶滿意的表達
1、情景劇:你們務必現在來修!
2、措辭簡潔、專業、自信
3、迎合客戶
4、巧妙贊美客戶
案例分析:世界*推銷專家原一平
練習:對不同類型客戶的贊美
5、善用“我”代替“你”
練習:習慣用語,專業表達
6、學會說“不”
案例分析:特殊的要求
7、應答方式的比較
自檢:請如實列出您覺得自己在電話中的表現
8、針對不同類型的客戶去說
從電(dian)話中(zhong)識別客戶(hu)的性格(ge)特征
客戶溝通方式培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/272898.html
已開(kai)課(ke)時(shi)間(jian)Have start time
- 黃納新
溝通技巧內訓
- 《新市場開發與客戶溝通》 喻國(guo)慶(qing)
- 《瞬間溝通零距離》開創溝通 賈春濤(tao)
- 銷售項目經理的內部溝通與協 隋(sui)繼周(zhou)
- 家電門店銷售溝通技巧 郜鎮坤
- 《客戶溝通及接待的技巧》 喻(yu)國慶
- 讀懂客心-客服能力與客戶心 梁藝(yi)瀧
- 《客戶開發溝通及客情管理》 喻國慶
- 職業形象與有效溝通 趙(zhao)寧
- 客服口才-服務表達力提升訓 梁藝瀧
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋繼周(zhou)
- 破解超級溝通 夏國維
- 中國式溝通與讀心術 丁(ding)藝欣