課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
銷售人員職責培訓
【培訓對象】
銷售從業人員
【培訓收益】
銷售人員職業化素養
銷售團隊的組建
一、銷售工作的發展階段:
交換(huan)商品(pin)—推銷(xiao)(xiao)產品(pin)—營銷(xiao)(xiao)促銷(xiao)(xiao)--顧問銷(xiao)(xiao)售
二、銷售人員的工作職責:
根(gen)據公司的銷售規(gui)劃,將產品以(yi)合理的價格賣出,并(bing)協助完(wan)成銷售和服務的全部環節。
三、什么是職業化
職業化(hua)的(de)定(ding)義:職業化(hua)就是一種(zhong)工作狀態(tai)的(de)標準化(hua)、規范化(hua)、制度化(hua),即在合適的(de)時(shi)間(jian)、合適的(de)地點,用(yong)合適的(de)方式,說合適的(de)話,做合適的(de)事(shi)。
四、銷售人員的職業心態:
1、陽光的心態;
成功者將挫折、困難歸因于個人能力、經驗的不完善,強調內在,他們樂意不斷地向好的方向改進和發展。
失敗者怪罪于機遇、環境的不公,強調外在的因素造就了他們的人生位置,他們總是抱怨、等待與放棄。
陽光心態不是得意的心態,而是一種不驕不躁、處亂不驚的平常心態。
2、挑戰的心態;
銷售工作本身就是充滿壓力與挑戰的行業。
銷售永沒有最好,銷售的目標永無止境。
擁有挑戰的心態,決定一個人是否會不斷的充滿激情。
3、共贏的心態;
團隊協作的收獲往往要超過團隊各成員單獨努力所獲的簡單累加,超出的部分就是協作的超值回報。
-共贏的本質就是共同創造、共同進步,共贏是團隊的內在氣質。
共贏強調發揮優勢,尊重差異,合作互補。
4、空杯的心態;
空杯心態就是一種挑戰自我的永不滿足。
空杯心態就是對自我的不斷揚棄和否定。
空杯心態就是不斷清洗自己的大腦和心靈。
空杯心態就是不斷學習、與時俱進。
5、老板的心態
像老板一樣積極;
像老板一樣思考;
像老板一樣敏銳;
向老板一樣執著;
像老板一樣行動;
6、感恩的心態
感恩是一種追求幸福的過程和生活方式。
感恩是一種利人利己的責任。
感恩讓(rang)我們坦然面對工作中的起(qi)伏(fu)、挫折和困難。
五、銷售人員的職業能力:
1、學習力:
向前輩學習;
向對手學習;
向客戶學習;
向同事學習;
向消費者學習;
2、分析力;
自我能力的客觀分析;
工作流程的定期分析;
銷售數據的檢討分析;
競爭狀態的細致分析;
區域市場的情況分析;
銷售增長的可能分析;
3、溝通力;
聆聽的藝術;
調頻的必要;
溝通漏斗模型;
演繹還原過程;
身體語言的溝通;
4、談判力;
理解談判的本質;
觀察力、洞察力、控場力、轉換技巧;
談判氣場的營造;
懂得尋找適當的支持;
成交的重要性;
5、創新力;
從賣東西給客戶到幫客戶買東西的轉變;
從單純的執行者到創新方案的提供者轉變;
創新的能力是客戶持續認可的你的重要手段;
成功者將創新當作一種習慣,爭做第一的企業才會成功;
6、管理力;
自我管理的步驟
確定角色:確定你認為重要的角色;
選擇目標:分別為每個角色確定未來一周要達成的目標;
安排進度:為這些目標確定完成時間;
逐日調整:每日清晨依據行事歷,安排一天做事的順序;
時間管理的象限
重要并且緊急:及時而全力以赴;
重要但不緊急:計劃并有條不紊地進行,做到未雨綢繆;
緊急但不重要:花一點時間做,請人代辦,集中處理;
不重要且不緊急:有空再做或者不做;
情緒管理的主人
懂得情緒與壓力的存在;
學會管理和駕馭負面情緒;
自我激勵能力的培養
培養積極向上(shang)的(de)情商
六、銷售人員的職業形象
——看起來就像專業人士
1、職業化形象的要點:
統一、干練
2、行業職業化形象的要點
適合的衣著與談吐
填好自己的“配備表”
3、商務禮儀
電話(hua)禮(li)(li)(li)儀、拜訪禮(li)(li)(li)儀、談判(pan)禮(li)(li)(li)儀、宴會禮(li)(li)(li)儀等
七、銷售人員的職業態度
——用心對待客戶,用心銷售
做事情不用心的表現:
同樣的錯誤要犯好幾次
什么事情都不主動地溝通和關心
滿足現狀,缺乏創新
沒有危機感
培養工作態度的要領
千萬不要把問題丟在中間和稀泥
認錯要從主管開始
在公司內部搞活“互助文化”
隨時將自己當做公司的“窗口”
不附帶處罰的要求(qiu)是沒有意義的
八、銷售人員的職業道德
——堅持公司品牌信譽,對客戶負責
品牌:職業化工作道德的整體意識
品牌不僅是高層關心的問題
精致到每一個人員、每一個環節
都要做到最好
客戶的接受程度:喜歡--信任--依賴
素質(zhi)差者(zhe)代(dai)表企業形象(xiang)
九、銷售人員的職業高端化解讀:
1、執行力:
區分任務和結果;
培養結果導向的思維模式;
2、人際關系高手:
人際關系六大狀態
人輸我贏。巧取豪奪,坑蒙拐騙,損人利己。
人贏我輸。迫于壓力,委曲求全,損己利人。
人贏我贏。送人玫瑰,手留余香,利人利己。
人輸我輸。殺敵一千,自傷八百,兩敗俱傷。
不輸不贏。生意不成情誼在,好聚好散,沒有交易。
孤芳自賞。自掃門前雪,獨善其身。
3、產品專家:客戶不知道的,你知道。客戶知道的,你比他知道的更正確、更準確。
4、顧問師:除了專業的產品知識,你還要擁有了解周邊知識的能力。
有知識和內涵的人受尊重。
5、性格專家:不同類型的客戶的應對原則和方法。
6、自(zi)(zi)我教練(lian)(lian)(目標設定和管(guan)理):自(zi)(zi)己能(neng)都(dou)做好(hao)自(zi)(zi)己的教練(lian)(lian)。
十、如何成就團隊職業化:
1、職業化應該“自上而下”;
2、及時的批評和指正機制;
3、普遍化要求、量化職業化行為規范;
4、職業化也需要通過區域和模塊的方法來完成;
5、先易后難、排序進行
6、職業化進程中(zhong)的獎懲機(ji)制;
十一、職業化自檢與總結:
1、對任何人或事情,你是否是負責任的?
對自己負責,對客戶負責,對企業負責
2、企業雇傭你的原因,是否因為你是有競爭力的?
專業優勢或特殊才能;
3、你做出任何決定,你的判斷是否是客觀的?
養成用邏輯和數據說話的習慣
4、你的所有行動方案是否是可實現的,有量化指標,結果是可以考量的。?
5、你是否是正直的?
職業道德應該是企業用人的重要考核點,商業道德問題對于公司的發展也是致命的。
6、你是否具有協作意識和能力?
專業人士是學有專精的人,而職業人士則是注重團隊合作的專業人士。團隊協作就更應該被強調。
7、你是否能夠通過學習不斷提升?
處在急(ji)劇發展的(de)時代,職業人必(bi)須(xu)不斷地學習,否則只能(neng)被社會淘汰。所以說,應變的(de)*之道是(shi)學習。
銷售人員職責培訓
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