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資金成本管理培訓

課程背景：
2020年突如其來的一場新冠疫情危機，讓所有人和所有企業都經歷了前所未有的恐慌和壓力。全國人民行動起來抗擊疫情，國家更是先后在多層面出臺了多種舉措，來對抗這次災難。其中體現在稅收優惠政策上，國家也是出臺了各種各樣的優惠政策，來支持疫情防控工作和疫情后的復產復工。今年全國兩會的精神，更是把焦點集聚在六保六穩的政策方針上。
2020年對于所有企業主和個人來說，都是多災多難的一年。活下去成為了我們每一個企業的心聲。活下來的途徑之一就是管好我們的資金，壓縮各種成本。那么在當今的嚴監管環境下，如何管好資金？如何控制成本？就成了我們企業老板最為關心的問題，也是我們財務人員顯身手的時候了！
通過本課程的(de)學習，學員(yuan)不僅了解(jie)到(dao)國家*的(de)資金管理政策(ce)，了解(jie)到(dao)銀稅互(hu)動(dong)的(de)意義，而且學員(yuan)更加(jia)理解(jie)現金流量和(he)成本管控(kong)(kong)對企(qi)業的(de)重(zhong)要性，并且學習到(dao)如何進行資金安全管理和(he)控(kong)(kong)制成本，有(you)助于提升學員(yuan)的(de)自身成長價(jia)值。

課程大綱：
一、疫情當下國家對企業的支持與管控
1、疫情當下各行業都面臨的嚴峻困境
2、留住青山，贏得未來的意義
3、財務人員如何利用“銀稅互動”平臺幫助企業渡過難關？
4、“銀稅互動”如何幫助稅務管控企業？
5、新出臺的(de)大額現金管(guan)控政策(ce)都(dou)說了什(shen)么？企業老板和財務人員(yuan)如何應對(dui)？

二、資金管控之重要性
舉例(li)說明（木屋燒烤等(deng)1-2個案(an)例(li)）

三、企(qi)業(ye)財務核算及管理癥結

四、資金(jin)安全管控之(zhi)作(zuo)用與原則

五、如何編制老板看得懂的內部管理報表？
1、老板想知道的財務信息是什么?
2、財務了解業務的途徑
3、結合業務性質，如何做出老板看得懂的內部管理報表？（重點講解如何編制）
（1）資金日報的編制
（2）資金月報的編制
（3）營運資金的管理
（4）往來款報表的編制
（5）往來款的管理
（6）管理報(bao)表的分析(xi)報(bao)告

六(liu)、淺(qian)析資(zi)金管控之涉(she)稅風險管理

七、淺析資(zi)金管控之(zhi)內部預算管理

資金成本管理培訓