課程描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
內控風險應對課程
課程背景:
在當今復雜的商業環境中,每個企業都面臨眾多的風險因素,包括市場風險、運營風險、法律風險和財務風險等,并且風險具有多樣性和復雜性,直接影響企業戰略目標的實現,因此,企業的風險管理意識也越來越強。正是由于這些風險的存在,作為防范風險的企業內部控制也被提到了空前的管理高度。
本(ben)課(ke)程(cheng)主(zhu)要介紹了我國內部控(kong)制(zhi)基本(ben)規范及(ji)相關的(de)應用(yong)指(zhi)引,幫助企(qi)業盡快對本(ben)單位(wei)現行的(de)內控(kong)制(zhi)度(du)和規章制(zhi)度(du)進行梳理和優化,從而(er)盡早建立符(fu)合本(ben)單位(wei)實際情(qing)況的(de)內部控(kong)制(zhi)體系。
課程收益:
-幫助學員了解:內部控制在企業運營中的重要作用;
-幫助學員認識:內部控制風險的種類和識別方法;
-幫助學員掌握:內部控制各應用指引風險的識別和應對措施;
-幫助學員運用:識別內控風險(xian)及(ji)應(ying)對(dui),實現(xian)企業的(de)戰略目標(biao)。
授課(ke)對象:各(ge)級管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)、關鍵崗(gang)位人(ren)員(yuan)(yuan)。
課程大綱
模塊一:企業內部控制基本規范
第一章 企業內部控制基本規范
(一)我國內部控制規范體系的框架
(二)內部控制的概念和目標
(三)內部控制的基本原則
(四)內部控制五要素
(五)內部控制局限性
模塊二:企業內部控制應用指引
第二章 組織架構
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第三章 發展戰略
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第四章 人力資源
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第五章 社會責任
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第六章 企業文化
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第七章 資金活動
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第八章 采購業務
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第九章 資產管理
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第十章 銷售業務
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第十一章 研究與開發
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第十二章 工程項目
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第十三章 擔保業務
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第十四章 業務外包
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第十五章 財務報告
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第十六章 全面預算
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第十七章 合同管理
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第十八章 內部信息傳遞
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
第十九章 信息系
第一節 概述
第二節 關注風險點
第三節 主要控制措施
第四節 相關案例解讀
內控風險應對課程
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已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 王靜
內部控制內訓
- 《企業反脆弱實例-用運營內 葉書君
- 《企業內部控制與風險防范》 李寧
- 企業內部審計實務課程 喬(qiao)木(mu)
- 制造業企業的采購合規和審計 于洪(hong)成
- 向華為學優秀的內控體系建設 喬木(mu)
- 企業內控系統建設 任思有(you)
- 企業內部控制應用指引與評價 俞勤
- 內控與風險管理——促進合規 彭佳俊
- 商業銀行內部控制與合規風險 陳瑞輝
- 金四背景下稅務稽查應對策略 劉萬成
- 向標桿企業學習---內部控 陳老師(shi)
- 內控內審與財務風險管控 于(yu)洪(hong)成